空虚寂寞冷下一句经典,空虚寂寞冷表达了什么

空虚寂寞冷下一句经典,空虚寂寞冷表达了什么

日期:2018-11-30 21:39:30    编辑:陈摩糍    来源:互联网

不要让人生空虚无奈(空虚,就会,目的,出家,我说)现在大部分人的生活,几乎就是日复一日地上班、下班,
不要让人生空虚无奈(空虚,就会,目的,出家,我说) 现在大部分人的生活,几乎就是日复一日地上班、下班,好象没有什么重心可言,内心常感觉到空洞无聊,即使是看电影、唱KTV、打保龄球、登山、旅游,有种种的休闲活动和娱乐,仍然没有办法弥补内心的空虚,也不知道该用什么方式来解决。
  
  现代人的情况如此,古代人也差不多,我相信未来的人也会有这种情况。可以说这种空虚感,是任何一个时代的人都有的。为什么会空虚?什么叫作空虚?
  
  当一个人不知道自己生存在这个世界上的目的是什么的时候,就会感到空虚。很多人日子一天一天过,好象就是为了把肚皮喂饱,让身体有地方住,满足了衣食住行所需,就觉得够了。仿佛‘开门七件事’,就是我们生活的全部。可是当饭吃饱了,衣服有得穿,房子有得住,也有自己的车子了,日子过得虽然不是最好,但还过得去的时候,就开始思索人生究竟还有什么呢?如果找不到方向和目标,心中茫茫然的,空虚感就会出现了。
  
  空虚的原因,往往是无聊和无奈。像一条在茫茫大海里的船一样,没有尽头也没有方向,又没有大风大浪的刺激。好象随便往哪边开都是一样,即使不动也无所谓。只是,不动时好象没事可做,动了又觉得不是自己的方向而感到无聊,最后陷入一种茫茫然的空虚感当中。有这种空虚感的时候,无论是打保龄球、看电影、喝酒、去卡拉OK、看MTV等,各种各样刺激的娱乐,都不可能给你一种真正落实的安慰感,不过是暂时麻醉了你、刺激了你,让你的感觉因忙着一件事情而产生移情作用。一旦时间过了,空虚感又会回来,实际上内心永远是空虚的。
  
  另外一种情况是,当想求的求不到,希望获得的得不到,一次一次的落空;想要努力又努力不上去,想要往上爬也爬不上去,日子就会过得非常无奈、难过。
  
  曾有人跟我学佛,一开始就说:“师父,我要修行。”我说:“好呀,你打算怎么修行?”他说:“我要出家。”我说:“好呀,让你出家。”出了家以后,他天天希望受戒。于是,我就让他去受戒。受了戒以后,他又天天希望开悟。偏偏开悟这件事,不容易如其所愿。结果,有一天他对我说:“师父,我想我不适合出家,也不适合修行。我觉得很无聊,一天到晚,一天一天的过。我是在家人的时候,也是过日子;出了家以后,也是这么过日子。还是一样吃饭、睡觉、上厕所。我现在觉得很无聊,我想我不适合出家,还是回家好了。”
  
  这种人的空虚、无聊,就在于他不断追求一个比现在更好的东西,可是追求是没有止境的,因为永远都有更好的东西在前面。只有追求到最后进了棺材,才会告一段落,因为再也没有机会了。即使是这样,临到死的时候,他还是会觉得空虚,因为要的东西还没有追求到,怎么就要死了?以我个人来说,身为一个学佛的人,我觉得人生非常充实,非常踏实。为什么?因为我知道我现在所作所为的目的是什么,也知道我现在接受的一切是为了什么?这都是因果而来的:现在所得,过去所造;未来所得,现在所作。现在我得到的就是过去的因果,而我现在的所作所为,我的努力,都是为了准备好我未来的方向。
  
  当一个人的生命没有目的,欠缺意义,生活便会显得十分空虚,甚至像行尸走肉一般。我曾经说过,人生的目的是来受报、还愿的,人生的意义和价值,则是在于奉献,自利利人、成己成人、增长福慧。
  
  如果真有这样的体会和这样的实践,你的生活或生命,一定不会是空虚无奈的了!
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中层管理者的必备素质(管理者,中层,他们的,专卖店,主动性)

  麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。

  可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚至关系企业发展的成败,因此对中层管理者的素质,要有更高层次的特殊的要求。

  虽然不同规模的企业在不同的发展阶段,中层管理者所需要的的素质也不尽相同,但有一些素质是每一位中层管理者所必须的:如主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能。

  一、 主动性

  主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预计到事情发生的可能性,并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。

  不能积极主动地前进,不敢为人先,集体的成绩就会受到限制。如果中层管理者不能对企业的总体绩效产生积极的推动作用,就是在为自己的事业自掘坟墓。衡量中层管理者工作成效的标准之一就是要看其个人主动发起的行动数量。在这一点上,中层管理者与冲浪运动员颇为相似。冲浪者只有赶在浪潮前面,才能够精彩地冲向岸边。而如果每次都慢半拍,就只能在海里起起落落,等待下一波浪涛的到来。走在时代前列需要真正的努力与积极性。

  吴兵是一家大型家用电器公司新上任客服经理,他们的产品虽然是家庭必需品,但销售量不温不火,增长平缓。除了促销、降价和折扣,公司对如何刺激销售几乎无计可施。

  吴兵不安于现状,他仔细调研企业内部的问题并不断考察和分析竞争者的现状,认定如果改善员工在服务质量上、专卖店在销售业绩上的差距,找一种方法使两方面的强项相结合,就有可能增加销售量。

  他把一流的客服代表集合在一起进行产品和物流方面的培训,然后建立了一个电话营销中心,来为他们的专卖店服务。顶级的专卖店超过销售指标26%,每年比没有加入专卖店电话计划的一般专卖店多销售100万美元的产品。 猜你更喜欢:不就是突然好累(我也,的人,我又,感觉,自己的)
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不就是突然好累

突然好累。

这种感觉似曾相识,好像每隔一段时间它就会自觉报到,让我突然感觉自己像是一直在装。装傻、装糊涂、装不在乎、甚至,装开心。然后,我就会想更多。

在朋友眼里,我那种交际能力特别强,朋友圈特别大的人。他们说,无论看到我去到哪里都有人跟我打招呼。也许是因为遗传甚至更加发扬了母亲爱笑的品质,他们都说我很好脾气,容易相处的人。

然而,笑,更让我觉得自己不是个沉稳的人。无论遭遇什么事情,在人前我都只是笑笑。考试挂科,粗心大意丢手机,做错事,我都只是笑。他们都会问我,你不担心吗,你不伤心吗?我也只是笑着说,没事,这算什么,习惯了。或许,我只是习惯在人前笑。他们并不知道我内心真正的想法。而我,也觉得没有在所有人面前坦露自己的必要。所以,过去在高中很长的一段时间里,我把自己“封锁”起来了。我不再像从前那样对每个人都哈哈大笑,我开始把自己埋进书本,埋进一个孤独的世界,静静地一个人,只有三五好友。渐渐地我感觉自己不再像从前那样好谈,不再像从前那样人来疯。我感觉,我的交际能力也渐行渐远了。

而大学又是个小小的社会,每个人都说要打好一个良好的交际关系,扩大朋友圈。我又不得不逼自己去与其他人交谈,找共同话题。有时候我都为自己某个行为感到恶心厌烦。我开始慢慢觉得,有太多事情身不由己,太多想法不由自主。也开始觉得,这些都无所谓了,没人会在乎。我也开始装作不在乎。

其实,不然。

我也希望那几个懂我的知心好友能够一直在我身边陪我度过每一个困境,但是每个人都有自己的路,我又不得不挺起胸膛孤身上路;我也希望能够忘记明知不会再出现于我的未来的人,但我总不能释怀,每当看到身边人找到幸福时我都会想想我自己,然后就只有叹息;我也希望自己不要再妄想能有什么不可能发生的事情突然发生使我的人生峰回路转,但我又无法控制自己不去遐想以获得半点自我安慰。我也希望能够找到属于我的另一半,但是我实在遇到再令我动心的且我仍然坚信宁缺毋滥,于是,还是等。

想太多了,写完,感觉,心累,也不过如此。明早,地球还在转,关于我发生了什么,也没什么大不了。