小伙伴們好，最近小評發現大家對于如何當好一個管理者，怎么做一個管理者這個問題都頗為感興趣的，今天整理了一些相關信息一起往下看看吧。
1、在一個優秀的管理者眼里，每個人都可以用，只是放在不同的位置上。如何用好一個人，是一個優秀管理者的終身目標。“授人以魚不如授人以漁”。
2、樹立榜樣。古人有句格言“己所不欲，勿施于人。”執行制度最大的困難是直接管理者自己做不到，不敢要求團隊去做，放任不管，甚至縱容團隊成員違規，于是制度不了了之。
3、既然是管理者，是團隊的方向標，是員工的骨干，員工在工作中能做的就一定要做，員工不能做的就努力去做。
4、學會溝通，溝通既是技術也是藝術，多平行溝通，學會向上溝通，善于向下溝通。使其上下順暢，使信息交流更加真實，使公司更能制定合適的戰略計劃，使員工更能真正理解公司的做法并加以執行。
5、學會放權，給下屬一定的操作空間和事情決定權，學會放權，為部門和公司培養接班人也是管理者的責任。授權的時候，員工要放手去做，不怕出錯。“無大錯，無小錯”。
以上就是【如何當好一個管理者，怎么做一個管理者】相關內容。