童年
高清愿1929年出生于台湾省，如同那个时代的大多数家庭一样，高清愿的童年在贫寒中度过，在父亲去世之后，他甚至需要跑到别人刚收割过的红番薯地里捡一些残根碎块给一家人糊口。这个时候，他年仅13岁。
为了生存下去，13岁的高清愿到台南市打工，第一份工作市在一家草鞋店当童工，月薪15元。3年之后，高清愿辗转来到吴修齐和吴尊贤兄弟创办的新和兴布行当学徒，从最基层做起。这份辛苦的工作对于吃惯了苦的高清愿来说是个不错的选择，他注意学习和观察周围的人和事，逐渐得到吴氏兄弟的器重，开始跟在吴修齐身边。
到了1947年，吴修齐将布行生意扩张到上海，台湾业务便交给了高清愿负责，其时，高清愿才18岁。1954年吴氏兄弟开办台南纺织，26岁的高清愿成为台南纺织公司的第一任业务经理。这以后的12年间，他一直在台南纺织工作。
开创统一
1967年，台湾当局解除大宗物资进口禁令，开放面粉厂民营。38岁的高清愿意识到，他迎来了一生最大的机遇。他决定自立门户，转行到食品业，与朋友合伙创立了统一企业公司。以3200万元新台币起家、只有82名员工的统一企业最初同日本实力最强的面粉生产商日清制粉合作，1969年，统一牌饲料和面粉相继上市，两年之后，统一靠生产方便面一炮打响，企业开始迅速向相关领域延伸，产品包括了乳品、饮料、油脂、饲料、调味品、面包等，统一成为台湾食品业“老大”。
在食品业的竞争中，高清愿悟出一个道理：“谁会卖，谁的事业才会成功。”因此，他把统一发展的第二个战略目标选定在开拓销售网络上。1978年，统一企业与美国南方公司合作，在台湾创立了第一家“7－Eleven”便利商店，提供即吃、即饮、即用的商品，获得空前成功。1988年，统一又与法国家乐福合作，把第一家大型超市引进台湾。如今，“7－Eleven”已在台湾开设3000多家门市，平均每8000人拥有一家，家乐福超市在台湾每一个城市随处可见。继食品之后，统一企业又成为台湾流通业“老大”。
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寻找真正的激励因素(不满意,员工,奖金,老板,因素) 笔者认识一家IT公司的老板，每年中秋节，老板会额外给员工发放一笔1000元的奖金。但几年下来，老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用，因为员工在领取奖金的时候反应相当平和，每个人都像领取自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中也没有人会为这1000元表现得特别努力。既然奖金起不到激励作用，老板决定停发，加上行业不景气，这样做也可以减少公司的一部分开支。但停发的结果却大大出乎意料，公司上下几乎每一个人都在抱怨老板的决定，有些员工明显情绪低落，工作效率也受到不同程度的影响。老板很困惑：为什么有奖金的时候．没有人会为此在工作上表现得积极主动，而取消奖金之后，大家都不约而同地指责抱怨甚至消极怠工呢?
案例分析
所以在前面的情景中，老板给员工发放1000元奖金，只是消除了员工在收入上的不满意因素，达到了没有不满意的状态，但这绝不是说，员工对收入已经很满意，并且为了维护这种很满意的状态，每个人都会去非努力的工作。相反，这笔奖金只是使员工保持了中度的积极性，维持了工作的基本现状而已。如果停发这1000元钱，则走到了“没有不满意”的对立面，员工普遍感到不满意就不足为奇了。
美国心理学家赫茨伯格在1959年提出“双因素理论”。赫茨伯格认为，正确的观点应该是：“满意”的对立面是“没有满意”而不是“不满意”；同样，“不满意”的对立面是“没有不满意”而不是“满意”。
赫茨伯格进一步阐述说，导致员工满意的因素与导致工作不满意的因素是有本质差别的。老板消除了工作中令员工不满意的因素只能维持没有不满的“保健”状态，而不会对员工产生积极的激励作用，换句话说，这些因素只能安抚职工而不能激励员工。赫茨伯格认为，那些与人们的不满情绪有关的因素，如规章制度、工资水平、工作环境、动保护等，处理得不好会引发人们对工作的不满情绪，但处理得好也只不过预防或消除了这种不满，而不能起真正的激励作用。 猜你更喜欢:掌心的温度(我是,掌心,牵着,我不,温度)
掌心的温度(我是,掌心,牵着,我不,温度)
平摊开手研究起自己掌心的纹路，似乎还算清晰，只不过分外的凉，像屋外还没有消融的雪一样的凉。
是谁告诉我，掌心的温度就是心的温度？
也许我是冷血的，天性凉薄的，所有人都以为的那种会在乎，那大概是人的一种本能，我却不知道我是丢了还是忘了。
有时候走得快了，就把身后的人，身后的事落下了，等到想起来了，就离得很远了，我任由多少碎末的细节就这样在时光里荒凉。突然有些心慌，摊开的手又慢慢地握了起来，紧紧地攥劳。我怕我一不小心放手，眼前的一切就像漂浮的梦，风一吹，就散了。
我记得那时候步履蹒跚的我总是跟在你身后，你会不疾不徐地放慢脚步，悄悄等着我。只是刁蛮的我，总是以嚎啕大哭的无赖方法，逼着你走在我身后，逼着你看着我的背影。我也很难想象，如今连落一滴泪都是奢侈的我，曾经怎么会有那么多的泪水，能让自己控制得呼之即来挥之即去？
等到有一天，我步伐稳健的时候，匆匆忙忙就开始上路。等到偶尔走累了，大概才记得回头看看。你再也跟不上我的步伐了，用不着我撒泼耍赖，你只能看看我的背影，或者连背影也会在我的匆忙中消失在你的视线里。
莫名的，我不习惯甚至可以说是厌恶和别人有肢体上的接触。不单单是外人，再亲密的人也不甚舒服。公认的我的人缘好，可是单就这方面我是孤僻的，无法融入团体的。被拥抱时的肢体僵硬，动作不连贯，甚至是反应颇大，不要以为这是喜欢某个人的标志，因为我是对着所有人都忍不住表现成这样。
可是那时候，你会不顾的我的意愿牵着我的手，那种大手握小手的感觉我算不上很喜欢，但是真的很有安全感。那一刻，掌心是温暖的，你的体温通过那双对我来说大大的手掌传达到我的身上。
我依然不习惯，也不愿意主动牵起别人的手，可是你不是别人，你，到底会是我的例外。
化雪的天气，湿滑的路面，你走在我的身后，被我的步伐渐渐拉远。等我想到你时，只能看见你模模糊糊的身影，我停在原地等你，像很多年前我嚎啕大哭是央求你的那样，等着你慢慢走过来。
我能看出你有多努力的试着迈开你的脚步，但是你又走得小心翼翼，生怕不小心摔跤。是的，路很滑，我走的很快很轻松，现在的你做不到我这样了。恍惚间想起，那时候我似乎我会这样，你会对我说，走慢点，别摔倒了。这样的事如今重复了，只不过主角已经不是我了，我也没有那样的底气对你说着同样的话。
我不否认于情感方面，于主动关心人方面，我不单单是羞涩不乐于表现，我还迟钝的依旧像个孩子。我知道我很勇敢，别人眼里的勇敢，很小的时候我就敢一个人走夜路，我就敢一个人在家里过上几天，我就敢在同龄小朋友看动画片的时候看着鬼故事。可是我依旧懦弱到很多时候很多话我都说不出口。
我是纠结着的，半混沌半模糊地伸出了手，在你走过来的时候。我想，那时候你牵着我的手，带着我慢慢地走，如今我也该牵着你的手，搀着你慢慢地走。我依旧是不习惯的，我不知道你的手有没有停顿，因为我的思绪很乱，我是顿了一下的，然后我还是牵着的，而且稍微收紧了一点牵着你的手。
有些东西变了，有些东西依然如故，比如你的手依旧温暖，比如我的手依旧寒凉。我牵你的手，你的体温还是会传递给我，我能清楚地感觉到，我的掌心又是温暖的，那是属于你的温暖。
也许很久以后依然是这样，即使是天寒地冻，牵着的手仍是传递温暖，掌心的温度从来没有骗过我。
滴答，又是落下了一滴融化的雪水。走远了的思绪慢慢又凝聚了回来，我看着几个小时前牵着你走过街道的手，静静地一个人，似乎又要开始发呆了。
冰凉的手掌心似乎开始回温，不一样的温度，这一次，又是暖暖的。
这是我掌心的温度。
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