管理效率，一个近些时候非常流行的名词，但却也是现在众多企业所共存的一个问题。以我的观点来看，管理效率的问题实际上很简单，那就是，管理人员和自己的员工以及自己的客户失去了接触和联系。我这里所讲的“保持接触和联系”，不是指那些无休无止的会议，也不是通过计算机打印的文件或报表；而是指真诚的和自发的内心的交流和沟通。本文的宗旨，就是希望管理者回过头来关注自己的客户与员工。管理者花费了太多的时间来进行企业的发展规划，他们甚至不知道员工与客户的意见，以及他们是如何看待他的；他们不知道员工是如何进行生产的，或者买家是如何备货的；结果，就出现了管理效率的问题。
什么是管理效率？就是在第一时间发现问题的所在，并以最快的速度把问题处理掉。这里我们需要明确的一点就是，究竟是谁在第一时间发现问题的？我想他可能是我们的客户，因为他们是直接“使用”我们产品的人，他们是企业进行经营的核心焦点；也可能是在车间生产的工人，因为他们是直接生产我们产品的人，他们是企业进行管理的核心焦点。好了，我们找到了两个企业的焦点所在，我们也可以发现，这两个焦点并不包含企业的管理人员或企业本身，那么我们就需要把关注点锁定在员工和客户这两个焦点上。
谈及管理效率，让我想起中国军事上的那句古话：“将在外，君命有所不受”。行兵打仗，对战局最了解的是在最前线的统军将领，而不是远在千山万水之遥的君主及其幕僚们。毛泽东先生也曾经讲：“没有调查就没有发言权”，也是同样的道理。没有经过调查，就不会了解事情的真实状况，如果胡乱指挥只会导致失败。提及这两句话，不是让管理者不去管理、计划、指挥、控制，相反还有一些希望管理者在这些方面加强的意思。我们希望的是，管理者能够掌握事态的发展，以及了解真实的情况，而后根据这些情况来进行高效率的管理。
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女人想爱，就要十足的信任男人(自己的,异性,老公,信任,态度) 恋人之间最重要的就是信任，如果一方总是怀疑、猜忌，不仅自己内心痛苦，对方也会感觉很累。
女人想爱，就要豁出去了爱，这里说的“豁出去”并不是金钱和物质方面的，只是指女人自己的感觉，对男人要信任。就拿所有女人都在乎的一个问题“老公工作环境中的异性同事很多”，这之中不乏年轻漂亮的，比自己有魅力的，而且因为工作关系，他们相处的时间很长，他们一起参加联谊、出差更是让人不放心。要知道现在的社会，就算你想避而远之，也有主动迎上来的诱惑。所以社会话题中出现了二奶、小三。怎么办？
我们不可能让老公换工作，限制他和其他异性接触，那么，我们只能信任，而且是十足的信任，因为半信半疑更让人纠结。前提是你的态度要明确，告诉老公要有明确的异性界限，知道自己的立场，而且也不要避讳和老公谈“异性、小三、出轨、一夜情”的话题，当然是谈别人的，通过电视、电影素材，或者身边朋友、同事的例子，主要是在谈论的时候表明自己的观点，很明确的告诉他“如果是你怎样怎样，我会怎么做”让她知道你对于类似这些事情的态度。每个人都有被诱惑的时候，而结果要看一个人的理智怎么解决。
如果你在平时就做好了铺垫，那么对于老公和其他异性的正常相处就要释然了。尤其是刚刚谈恋爱的女孩子，醋意最浓，男友看一眼别的女孩，或者和其他女孩说话，帮助别人等等都会很在乎，不要闹，女孩要学会聪明表达自己的态度。
如果这些你做到了，男人还是分不清你和其他异性的区别，还是和其他女性暧昧不清，那就是这个男人的问题了，改变不了就只有丢弃这样的男人了。 猜你更喜欢:想你??对远方恋人的思念，对长久不见的感伤(自己的
想你??对远方恋人的思念，对长久不见的感伤(自己的,甜蜜,愁肠,一颗,虚妄)
难言泪的悲伤
只是彷徨
采一颗星辰
让心守望
夜夜的清梦
锁定你的面庞
一觉醒来
一切皆是虚妄
昨夜你又闯入我的梦乡
当时多少甜蜜
此刻多少迷茫
如何诉说自己的愁肠
只让相思泪顺着面颊往心里淌
有点甜蜜
有点忧伤
长尾理论的应用例子,长尾理论的理解