百事公司在中国的历史，可以追溯到中国实行改革开放政策之初。1981年，百事公司与中国政府签约，在深圳兴建百事可乐灌装厂，成为中国的首批美国商业合作伙伴之一。1994年，百事公司在中国的业务拓展取得重大突破，经中国政府批准在上海正式成立百事（中国）投资有限公司。这一投资性控股公司的成立，使百事公司在中国的业务与投资发展融为一体。时至今日，百事公司已在全国各地先后建立20多家合资或合作企业，总投资超过3亿美元。
本土化策略
本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势。具体到某一种具体的产品、某一个公司的本土化，则是一个长期的过程。百事在中国的本土化进展成绩斐然。百事中国区的管理层70%已经由中国人担任，其中只有1个不是中国内地土生土长的。可以肯定，百事与贵格的合并会加速百事在中国的本土化进程。
目前，直接从事百事可乐饮料业务的中国员工近1万人，同时，拥有至少5倍于这个数字的间接雇员通过供应商、批发商和零售商等渠道参与百事可乐的有关业务。由于百事可乐公司在引进资金的同时，大力推广先进的市场和管理经验，推行本土化，参与饮料国有企业的改造和人才培训，使中国的饮料行业在短短的20年中，由工艺简单、生产粗放的落后状况，发展到今天成为世界上规模最大、竞争最激烈、专业化程度较高、充满勃勃生机的饮料市场。
品牌经营策略
百事可乐进入中国市场，成功地走过了三个阶段：树立品牌；激活品牌；让消费者关注、熟悉、喜爱百事品牌。
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夏日的雨夜
一缕沁人的芬芳
让我不曾入梦地醒来
一朵含羞的水莲
热烈盛开在我的面前
我轻轻地揽之入怀
此时
那楚楚动人的芬芳
让我心潮如海
我张开热烈的双唇
轻轻地滑过
你每一片柔情似水的花叶
我不敢作蝶长驻
惟恐你在我的炽热中熔化
似乎
你感知到我奔腾的爱
轻启你那一湾迷人的醉眼
把你的万千风情
尽情地舒展
今夜的雨
来也匆匆
去也匆匆
转瞬间云淡风轻
午夜的深处
不知是谁
又吹起了那首伤感的《鹊桥仙》---
“柔情似水，佳期如梦”
现在看
怀念有书看的日子(想看,看书,书店,箱子,帮我)
现在看书的人越来越少，好像游戏、图片比文字更有冲击力，对啊在快节奏时代谁还会想看密密麻麻的文字呢。
就连我也好久都不想看书，根本就是看不进去。但是又去了几次书店，发现了几本好书，就勾起我了强烈的读书欲望。在书店还是可以看见很多都市人对知识渴求。明白还是只有不断学习、随时充电自己才会有更多提高。
由于是学习出版专业，所以我对图书非常敏感。但凡经过书店都要去看，在大学的时候借了很多书，读书卡写得满满的，会把读书心得记下来，方便以后忘记看下心得就能记得。自己也会买一些文学刊物等书籍，总之记得书桌、柜子都放不下书，无奈连床尾都摆了一些书，也方便睡觉前阅读。
旅途有图书相伴是件好事情，每次无论是坐车回家还是旅行，都会带本杂志或者报纸，那种感觉很舒服，文字是心灵的鸡汤，而窗外飞驰过的美景都是一抹明媚的阳光，放下心中杂事，拥有一个惬意、美好的心情。现在坐动车很满意列车上都有杂志很不错，所以不用自带了。
毕业时很多东西都扔了，惟独自己喜欢的书籍是一箱一箱拿回去了。有次坐火车好心人帮我放置箱子，非常吃力得说：“小妹你这一箱子是石头吧”。我尴尬笑了笑，更悲催的事，由于过重连箱轮子都压坏了，一个人拖着沉重的箱子，周围是异样眼光-深刻的记忆。
工作后再无心看书，根本没有精力阅读，有时有空想看，又发现力不从心根本看不进去。
当真的想看的时候，发现自己身边根本没有可看之书。
由于现在是一个人在成都打拼，租房子搬家是常事。所以不敢有太多东西，并没有带什么书籍。想看书的时候只能去书店，书店是很有看书氛围，但是总是一站几个小时，多少有些累。回家想看书的，找个半天就是几本新闻学课本书和一本《女人的资本》，这本书我看了N遍，每次感受都不用一样。自己买书多少有些浪费，所以只好去图书馆办个借书证就方便了。
一个想法由此而生:朋友那里借，或者谁在学校帮我借书，或者我还能去图书馆看书。我真的怀念上学时能天天泡图书馆的日子。但是现在还是要珍惜看书的日子，保持这个好习惯，随时给自己充电 。
当领导怎么能不累,戴着面具