1、利润永远摆在第一位
企业不是福利院，不能赚钱的企业将失去它存在的意义。企业应利用合理、合法的手段不断追求属于自己的利润。把利润放在首位是企业的职责，不要迷失企业的发展方向。
2、明确企业文化
企业文化是企业之魂，优秀的企业文化可以增强企业整体的凝聚力。然而企业文化的建立并非一朝一夕所能实现的。这需要许多许多优秀的思想在企业中滋生、许多许多个日日夜夜的扎实苦干以及许多许多良好的工作、生活习惯。
3、建立规范的企业制度——重在执行
企业建制无非是为了规范行为，提供一个标准供员工参照执行。严明地行为规范设立对于企业的长期可持续发展起到了制度上的保证。然而，规范的制度好建，也许全国各地的大小企业都有，可是否能够遵照执行？那就要打一个大大的问号了。因此，“有法必依、有章必行”在企业管理中更为实用。
4、制定标准化的作业流程——重视流程再造
无论工业企业还是商业企业或是服务行业，标准化的作用流程一定要不折不扣地建立起来，并能够确保能在短期内及时查漏补缺，进行革新。标准化的作用流程其实就是员工长期积累的工作手册，这些宝贵的经验对于提高工作效益有着至关重要的作用。
5、建立健全多元化的激励机制
人与人之间存在着差异，用一种模式对员工进行管理，已经不能使企业每位员工都可以抱着十分饱满的热情去投入工作。多元化的激励机制将满足员工对工作、生活、身体、心理等各方面所产生的不同种类的需求。然而有效的激发员工，则可以使他们为企业带来意想不到的收益。
6、全面提高市场营销在企业中的地位
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做好每一件小事(最重要,是在,我现在,小事,就是我)
阿尔图罗·托斯卡尼尼是意大利著名的指挥家、大提琴演奏家。他到过很多的地方，指挥过无数的乐团，也见过无数的达官显贵。在托斯卡尼尼80岁时，他的儿子好奇地问他：“您觉得您一生中做过的最重要的事是什么？”他回答说：“我现在正在做的事，就是我一生中最重要的事。不管是在指挥一个交响乐团，或是在剥一个橘子。”
“我现在正在做的事，就是我一生中最重要的事。”说得多好啊！其实，把每一件简单的事情做好了，就是不简单；把每一件平凡的事情做好了，就是不平凡。
世界上很多的事看上去是小事，其实，却是大事。当年，美国太空3号飞船快到月球了，却不能登上去，只好无奈地返回来。这是为什么呢？就因为一节造价30美元的电池坏了。于是，这个酝酿已久的航天计划破产了！
让我们从小就养成重视每一件小事的习惯吧。随手捡起地上的一片纸屑，主动帮一把身边需要帮助的人……
认真做好每一件小事。相信你，一定能做成大事！
今夜月光如
夜与月光(月光,夜深,的人,就在,上了)
今夜月光如水
静静的流淌
在夜的怀抱中
恬静而柔美
如一位温柔的女子
散发着淡雅而清新的气息
就在夜深情的抚摸中
她沉沉的入睡
晚归的人
唯恐扰了她的一帘幽梦
都悄悄的从她身边走过
夜望着她婴儿般熟睡的面容
情不自禁的搂紧了她
夜深深的爱上了
这个令人如痴如醉的月光
他发誓今后
有夜的来临
必然有月光倾心的陪伴