对于完全建立在市场机制下的民营企业来说，上述三点似乎是理所当然的，然而在许多国营企业中，特别在那些处于不发达地区、观念落后的国营企业中，这些改革无疑构成了一项切切实实的挑战。下述国企员工的话生动的反映了这一点：
这个企业不改革就一定会死亡，但是如果这个企业不死过一回，人心都冷下来，你们的管理方案也很难成功??某企业基层管理人员。
厂长我可以不做，但是砸人饭碗的事我坚决不干，那是要动刀子的??某企业分厂厂长。
如果真的能够取消干部与工人的身份差别，那么对我们企业来说，就是一次巨大的飞跃??某企业分厂厂长。
工人的调整还好说，但是干部怎么调整？这些人我一个都动不了??某企业部门经理。
作为国家行政机构的一个延伸，国企承担了众多的社会职能，并与行政机构的各主管部门都有着密切的联系，这使得许多国企在内部建立庞大的党、政、工、团系统和庞大的医院、食堂、学校、剧院等后勤服务体系，企业办社会和小而全至今仍是众多国企根深蒂固的通病。同时，许多国企有着庞大的、层级复杂而效率低下的中层职能管理队伍，并且这些员工常常在企业内部有着相当的人际背景。
市场经济要求企业成为一个真正的企业，因此面向国企的改革必然具有两个基本特征：“剥离辅助，加强主业”和“精简中层、加强基层”。因此众多的社会职能、庞大的中层管理队伍常常成为改革直接目标，并相应的成为改革的主要阻力。
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群居守住嘴，独处守住心。切莫交浅言深。人际交往里的一些真相，怎样才算一个成熟有原则的人？
1、培养自己的核心价值
自己优秀了，优秀的人自然都会向你靠拢。不要年纪轻轻，满脑袋都是人脉。优秀的人看得懂你到底是真材实料，还是可以伪装。
2、学会适当拒绝
没有人是万能的，哪里都需要你的身影。习惯性地讨好别人，比人反而觉得理所当然。
3、不要把别人对你的善意当成理所当然
这个世界，除了你的亲人，没其它人有义务对你好，遇到善意，请一定知道珍惜和感恩。
4、刻意维护的关系长久不了
人和人之间想要保持长久舒适的关系，靠的是共性和吸引，而不是压迫，捆绑，一味的付出以及道德式的自我感动。
5、不要靠出卖一个朋友的隐私来取悦他人
朋友信任你，才会表现出不愿为他人所知的一面。作为朋友，应该珍惜这种信任，而不是有朝一日将这些作为谈资。
6、说话别那么大声
有时候我们说话大声，即使说话内容是没有伤害的，也会给旁人带来一种凶巴巴、没礼貌、偏激的印象。特别是对女朋友~
7、切莫交浅言深
对不熟的人一定要管住自己的热情和嘴巴，适当有所保留。尤其小心自来熟的人，他们很多只是出于习惯的热情，根本没有走心。
8、不要以为真心付出的，别人就该欣然接受
无论是感情还是物质，如果对方不接受，那对他就是一种负担。如果非要勉强，于己于人，都不是好事。
9、重要的话要说三遍
别人可以自嘲但是你千万不能附和！别人可以自嘲但是你千万不能附和！别人可以自嘲但是你千万不能附和！ 猜你更喜欢:冬日风景(男人,女人,报纸,看着,望着)
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他们相约，要一起去找寻幸福的源泉。
一路上很平顺，只是荒无人烟。
在拐过了一弯清泉和一地的野雏菊后，天际突然没了阳光，起风，暴风雪猛烈袭来。
路边茂密的丛林里一对男女坐在壁炉边，男人看着报纸，女人望着窗外。
“那……那……好像有人”女人惊叫起来。
“又是一对误入歧途的情侣”男人看了一眼，淡淡地答道。
“情侣？他们怎么会来这里？”
“那就情人？呵呵！”男人继续看着报纸。
每一天每个午后的每每这个时刻，男人总是经意不经意地拿着同一份报纸从头到尾地细细看，一看就是整整三年。
女人摇头，沉重的叹气声响彻屋内。
男人闻声抬头，“他们会挨过去的，会不离不弃的，跟我们一样”，声音里像是充满了希望。
“可是……如果男人继续搀着女人往前走的话，他们俩都会死。我们清楚，这条路的尽头是什么！”男人放下报纸，起身去拍女人的肩膀。
“我们劝他们回去吧？”女人望着男人。
“若能回头，我们又何必待在这四季冰封的绝地里，享受这残余的温暖呢？当木炭燃尽的时候，我们也将长眠于此。”说着，男人拥紧了女人，像是要给她全部的温度。
窗缝里渗进的风将报纸吹起，留给女人一个刺痛灵魂的画面定格——“爸爸，回家！”她轻声抽泣，深深地把头埋进了男人的胸膛……
窗外风雪已然淹没了天地，剩下男人和女人艰难低沉的喘气声。
“回去吧，别让她们等太久了！”女人拉住了步履蹒跚的男人，目光温暖得如同壁炉里跳动着的炭火。
可是雪已越下越大，风已越吹越猛……