催化机制具有5个鲜明的特点：
1.催化机制能以不可预测的方式达到理想的结果。历史告诉我们，当人们被准许跳出条条框框，充分发挥积极性和创造力时，组织就会取得伟大的成就。比如3M公司在1956年实行了一个制度：要求科研人员用15%的时间在自己选择的领域进行试验和开发。这种宽松的做法为3M带来了一系列利润丰厚的创新产品。
2.催化机制使权力分散，目的是让整个系统受益，这往往使原来拥有权力的人不快。当权者出于自身既得利益的考虑或者出于惰性，往往会听任那些毫无意义但成本高昂的做法继续下去。此时分散权力的催化机制会给人们做正确事情的自由，从而促使正确的事情发生。
3.催化机制具备强有力的实施手段。它往往截断组织的后路，迫使企业往正确的方向不断前进。花岗岩石材公司为了获得在顾客服务上的好名声，实行了“减免付款”政策。客户因任何原因对公司产品不满意，都可以不用付款或减少付款。这一举措迫使公司必须提高服务和产品质量，而没有退路可寻。
4.催化机制能驱逐害群之马。它把合适的人放在合适的地方，而把那些不认同公司核心价值观的人驱逐出去。比如纽科钢铁公司通过催化机制营造出一种高绩效的环境，在这种环境下，投机取巧和懒惰的人无机可乘，自然会另寻他就。
5.催化机制能产生持续效应。催化机制不同于催化事件，不是一次性的倡导活动，它可以不断进化，能持续应用几十年。金佰利公司1971年提出了要发展为一个世界级消费品公司的目标，随后公司故意把自己置于和宝洁公司正面竞争的境地，这个举措在30年后的今天依然激励着公司不断向前发展。
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人才流失，看法决定做法(企业,正视,面对,员工,人员) 2004年，中国经济形势整体看好，很多企业都憋着一口气要在这一年中抓住机遇，使企业迈上一个新台阶。因而纷纷开始谋划新的战略方案与经营计划。
如今，市场有了、方向明确了，剩下的就该踏踏实实地干了。然而，大战临头、正值用人之际，很多企业回过头来盘点内部的人力资源才发现可用之人实在太少，恰好又正赶上春季这个人员流动最频繁的季节。因而，“人才流失”成了很多企业不愿正视又不得不正视的一个既“敏感”又“伤感”的话题.
一边是如同患了流行感冒，企业内部的人员一个接一个拂手而去；一边是人才招聘会上挤破了头，外面的人员削尖了脑袋也要往企业里面钻。面对这种景象，企业领导人该如何决断，是“放”还是“进”？是大进大出？是苦心挽留、扼腕叹息？还是敞开胸怀、顺势而为？
重要的就是这5%
华嘉机构总裁易建湘
企业领导人心中总有道难以逾越的坎儿，这就是“人才流失率”。不计其数的西方现代企业发展经验表明：当企业的人才流失率超过一定标准时(通常为3%-5%)，企业就进入了危险地带，甚至将会导致破产与灭亡。面对这样的悲惨下场，谁还敢越雷池一步？
因此，在很多中国的企业中我们可以发现，当出现较为频繁的人员流动或大规模的人员流失时，企业从中高层开始就已经坐立不安、手忙脚乱、不知所措了。“为什么这么好的发展前景，员工看不到？为什么这样好的工作机遇，员工不珍惜？为什么那么大的发挥舞台，员工不跟进？为什么还没有学到什么真本领，员工就已经心猿意马、这山望着那山高、身在福中不知福呢？”这些问题深深困扰着每位领导人，让他们不知如何是好，不知如何面对那些要走的人以及将要进来的人，不知如何面对自身以往的工作以及未来的工作。
这到底是企业的错？还是员工的错？人才流失率，这道最后的“心理防线”该不该打破？面对动荡不安的外部环境与根基不稳的内部结构，中国企业如何正视现实、正视自身？ 猜你更喜欢:人为何会对年少不可得之人有难以割舍的执念(我会,之人,会对
人为何会对年少不可得之人有难以割舍的执念(我会,之人,会对,年少,难眠)
昨天中学同学聚会。你也来了，光打在你脸上，爱你一如往常。我喝多了，话也就多了。
男人为何会对年少不可得之人有难以割舍的执念？
被朋友看到自己的窘迫，打趣问我这个从事情感的工作者，是否能自愈。
我没接腔，因为我知道无法自愈。眼中的那一道身影——是你，模糊又清晰。
回忆随着微皱的眉头肆意充斥着被酒麻痹的神经。我想头痛不是因为酒劲。
世间草木皆美，人不是。
中药很苦，你也是。
还以为早已把你冷藏，所以我大步向前走，可影子却被那个叫执念的东西用力的踩着，动弹不得。
或许
人终究会被其年少不可得之物困扰一生。
是夜，我在梦里又与你相爱了几场，那里她一点也不冷。肌肤有温度，眼里满是温柔。是我
即使在你身上栽了一千个跟头还愿意踉踉跄跄再栽第一千零一次的感觉。我沉浸在这
无限的循环之中……可你的声音听着越来越模糊，回声越来越远。幻想的爱情可真浪漫，如果不醒就更好了。
我不知道后来的我们会是再无相遇，还是喜结连理。
我知道都有可能，
如果是前者，我会告诉自己
我喜欢的不是那个女孩子，而是当年的彻夜难眠。
如果是你，我会告诉自己
我喜欢的不是那个女孩子，而是当年的彻夜难眠。
当年的彻夜难眠，是因为喜欢眼前这个女孩。
如果得不到你，我会幻想着我们的无限可能，
如果拥抱了你，我会实现曾经幻想和你的那些可能。
我就是这样的完美，自导自演，任劳任怨。
我不用理性去解释这感性的话题。真相不会都是温柔，结局不尽是完美。
尊重那些出现又消失的人。她们犹如红白玫瑰。在心中留下两道划痕，一道提醒你不懂生活，一道提醒你，正在接近生活。
让我们明白：也许，我喜欢的不是那个女孩子，而是当年的彻夜难眠。
也许，我怀念的不是你，是那个那么虔诚爱着你的自己。
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