这小小的计算机，就是一个奔波不息的生命。
她一生可以在你手指随意点拨下，竭力忠诚地显示出数以万计的数字而不知疲倦，并且把正确的结果真实呈现，没有一丝一厘的马虎。而你需要重新开始，只要一个手指轻轻一摁“归零”健，她就一动不动停在那里安静如初，所有的加减乘除顷刻之间就烟消云散。小小的计算机，不管你是真心计算，还是游戏把弄，只要你想重新再来，你就可以居高临下，一键归零，你眼前又是一片崭新的天地，接下来的是非对错，任您拨弄。
想到计算机的“归零”，我倏然想到：人生是否能“归零”呢？
假如人生能“归零”，所有的错误，所有的后悔和形形色色的不如意，都会在此时消失，是不是让我们能做一次正确的选择？假如人生能“归零”，面对失败挫折，面对生活中的忧愁烦恼，是不是都会让我们忘却，重新再来？假如……只是，人生没有一次假如能实现，人生也没有一次“归零”的机会。如果说人生有一次“归零”的机会，也只是在复归土地的那一刻。那一刻，所有的金钱财宝，名利地位，所有的恩恩怨怨，是是非非都会随之而去，永远归零！不管你是曾经辉煌一世的达官显贵，也不管你是贫瘠一生的平民百姓，只要“归零”了，就回归了安静，回归了自然，决定没有计算机“归零”后重新再来的机会。
人生没有“归零”。所以我们每一步都要小心翼翼，认认真真，每一步前进之时都要斟酌仔细，因为我们没有重新再来的机会！面对生活，那怕一丝一缕姗然而至的幸福，我们也要学会珍惜；面对那些苦恼忧愁，坦然接受。能得到的，我们竭尽全力，得不到的，我们怡然释手。面对人生，从零开始，却不能有“归零”的念头！
文/樊树岗
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人力资源管理“攻心为上”(领导力,培养,又要,既要,才是) 主持人：人才市场报记者杨柯
嘉宾：汇欧企业管理咨询公司的ＣＥＯ卡博
卡博先来自匈牙利，是研究职场心理培训的专业人士。接受采访时，他开门见山地提出，人力资源管理应借鉴孙子兵法中的招数：攻心为上。他说，心理学实际上是一种方法论，适当运用心理学进行人力资源管理，可以使工作团队中的性格组合更趋合理，也可以选拔出最合适的领导人，为组织带来更杰出的绩效。
领导力培养
地位、权力和金钱，不是领导力的具体体现，人格、悟性、境界等内在的东西才是最主要的。
主持人：卡博先生您好。经常看到介绍说，有许多顶尖公司都十分注重经理人和主管人员领导能力的培养。那么，在您看来，领导力的培养从哪方面着手进行会更有成效呢？
卡博：很高兴地看到一些企业已不再依赖传统的方法来进行培养，而更重视对高管人员心理上的激励。但还是有很多企业在对领导力的认识上都存在误区——在要求个人的领导力时，往往只希望学会控制别人的手段，其实这是不正确的。真正的领导力，是要能够为员工提供更多的空间，激励员工忘我投入，朝着更高的业绩水准奋进。
主持人：那么，现代企业的领导力应该体现在哪些方面呢？又该如何培养？
卡博：地位、权力、金钱不是现代领导力的体现，人格、悟性、境界等内在的东西才是最主要的。正所谓“识人者智，胜己者强”。一名出色的领导要具备多方面的素质，而这些素质往往又是相互矛盾的，如既要做事有力度，又要保持对员工的敏感；既要能把握大局，又要能关注细节；既要果断决策，又要行事审慎。一个优秀的领导者能根据不同情境要求，体现不同的领导风格。
至于领导力该如何培养，简单地说，它不是一刀切的，而要针对不同的个体，根据他们各自的心理特征，给出不同的建议。
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