一个钓小鱼虾的人，扛着鱼竿，东游西荡，池边、河边、湖边、热闹快活，天天有所得。某王子却在海边钓海鱼，他的鱼钩像大铁锚，钓绳像水桶一样粗。他长年累月坐在海边的山上垂钓，一坐十年无所收获，别人都觉得这个人笨。
十年之后，王子终于钓到一条大鱼，他把鱼弄上岸分割开来，让全国人都能享受这条鱼肉的鲜美，好长时间吃不完。
不争一时之长短，大收获必须付出长久努力。
人和人就天生的素质说，总是差不多的。有人说，即使是天才和常人，他们的区别也仅仅像警犬与普通狗之间的区别。也就是说，人生来聪明才智相差不大，但后天努力的差别就大了人生的时间、精力有限。让有限的时间、精力造就人生最大的成功，就必须要专心致志，要拣成功后价值最大的事情去做。这就是要有所作为、有所不为才大有作为。选择自己的目标，踏踏实实地去做，不要别人的成功晃花眼睛，而争一时之短，计一时之荣辱，更不要为眼前的蝇头小利所迷惑。这里重要的是确定自己的目标，其次是坚持不懈。 一般的规律是，越是巨大的成功，越是伟大的事业，需要付出的努力与牺牲也就越大。你会看到人家小利不断，既热闹又神气，而你却守着远大的目标忍受着寂寞。
这是必然的。没有这点思想准备与意志是成不了大气候的。
不争一时之长短，真的不和假的争，形势不利时要善于退让。 人在不利的形势下，面对假丑的恶势力，能不计一时长短，承认鸡有时比鹰飞得还高，这样的人才有翱翔九天的时刻。
鹰有时会比鸡飞得低，但鸡永远不能比鹰飞得高。
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中小型旅游公司部门及相应职能说明(董事会,企业,解聘,总经理,提出) 董事会
由总经理和三位副总经理构成，只在公司有重大决策时，由总经理提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。
总经理职能
1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标
2、保证企业能提供符合标准的旅游服务及相应旅游产品
3、向董事会提出经营预算和费用预算
4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展
5、塑造企业形象
6、决定广告基调，指导广告战略
7、代表企业对外开展公关活动
8、按既定模式管理企业
9、建立和完善企业的工作程序和规章制度
10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划
11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩
12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询
13、保证企业的安全
14、保证企业的运作合法性
15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划
16、保证员工和客人在企业内的安全
总经理对董事会负责，行使以下职权：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案
3、拟订公司内部管理机构设置方案
4、制定公司的具体规章
5、拟订公司的基本管理制度
6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员
8、公司章程和董事会授予的其他职权
部门职能
办公室
1、部门名称：办公室
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：主任、职员
4、部门本职：企业的办公秩序及行政事务管理 猜你更喜欢:不如，我们不要再吵架(吵架,男人,女人,和好如初,分手)
不如，我们不要再吵架(吵架,男人,女人,和好如初,分手)
每次跟情人吵架之后，总是离不开冷战，闹分手。然后，因为舍不得，又再走在一起。和好如初之后，女孩子爱跟男朋友协定：
“不如，我们以后不要再吵架了，好吗？”
吵架并不难受，最难受是吵架之后的思念，很害怕他不会再回来了。早知道那么难受，就不跟他吵架。
男人听到女人这样说，总会点头答应。
可是，过了不久，这两个人又吵架了。
女人忘记了上一次是她提出以后不要再吵架的，这一次，她首先挑起战争。
吵架之后，女人痛哭，说：
“不如，我们分手吧。”
她不说“我们分手吧”，而说“不如，我们分手吧”。那就证明她并不想分手，她只是说说而已，所以加上“不如”这两个字。
这一次，当然没有分手，经过几天冷战之后，他们又和好如初，女人梨花带雨的要求男人：
“不如，我们以后不要吵架，好吗？”
男人又再答应，因为男人通常不喜欢吵架，也不主动吵架，他们擅长令女人忍无可忍，要和他吵架。
虽然如此，不久之后，他们又吵架。吵架之后，女人又哀求男人：
“不如，我们以后不要吵架，好不好？”
大家都知道，那是不可能的。
吵架原来是一种休息，是一段感情的休息，让大家静下来，然后发现，我还是不能没有你，不如……