每天储存一点成功本钱，你就有机会筑起一道成功的道路。
晓玲是一个很认真的女孩。从三年级开始便每天A、B、C，规定每天自己一定要背五个英文单字，每一个单字写五遍。当时觉得不可思议，十几年过去了，晓玲已经是大四的学生，英文GRE几乎考满分，每一个艰涩难懂的字，她都应答如流，问她有什么快捷方式？她的回答是：“哪有什么快捷方式，就是不间断地苦背，苦练，没有什么特别的。常听别人说，看不懂英文，我不一样，一定要看得懂，所以每天花时间背、默写，直到它们成为我生活的一部分。”
要成功，是没有快捷方式的，是要每天储存一点成功的资本，然后，你才有机会筑起一道成功的道路。
成功不是一种名、一种利，是一种随心所欲的哲理。人生在世，能不能坚持梦想，照着 蓝图筑梦是很重要的，而这就是一种成功。 在高阶主管的眼中，建成是值得栽培的业务人才，企图心强、行动力高，还有超强毅力，他对自己也是满意的不得了！和建成同期进入公司的朝明，是一步一脚印的老实业务员，口才不是很好，却很勤快，配合度很高，却不会逾矩，主管说一动，他就做一动，不会加油添火。
他们俩是同期受训的同事，自信满满的建成却从不把朝明放在眼里，因为常胜军的他，根本不在乎业绩垫后的朝明。
朝明却非常崇拜建成，将他视为学习对象，经常向他请教业务窍门、秘诀。除此之外，他还非常用心与用功，总是第一个到公司整理客户资料，还到洗手间对着镜子练习销售话术，晚上则是自费参加业务训练课程，充实专业知识。放假日他也不得闲，参加各项活动，认识来自各行各业的朋友。 专业知识的累积，转化成他的行动力，最后表现在业绩上，半年后，朝明的业绩慢慢往上爬，不再垫后，而且愈做愈稳。坦白说，朝明保守作风并不符业务将才的资质，但是他稳扎稳打的行事作风，以及不间断累积业务知识、常识的努力，反而练就他成为一流的业务人才，业务绩效一直很稳定，少有暴起暴落的现象，收款正常，呆帐发生机率几乎是零。
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言行举止是你最优秀的个人简历表(简历表,男孩,部长,总经理,人力资源)
言行举止是你最优秀的个人简历表：
一家有名的大公司在媒体上刊登一则招聘广告，要聘一名办公室文员。
应聘当天，闻讯前来应招的约有100余名，公司人力资源部长准备借用笔试筛选一部分人再作决定，然而总经理却拒绝了如此繁琐的招聘手续，他吩咐人力资源部长传唤每一个人到他的办公室作现场应聘。
被人力资源部长传唤而去的一个个应聘者，他们不是夹着厚厚的简历表，就是怀抱一摞证书，甚至还有人怀惴着公司上层领导的朋友的介绍信。
然而，总经理走马观花面对前来的应聘者，每出去一人，他总朝人力资源部长摇摇头。在总经理感到失望之时，一个貌不惊人但衣着整洁的男孩被人力资源部长传呼而来。人力资源部长面对男孩的两手空空，他替男孩惋惜———怎么一点也不准备呀，至少也该有份简历表呀。只见男孩走到总经理的办公室门前，礼貌地敲了三下门，待里面传出“进来！”，他才轻轻推开门，立于门前，认真地蹭掉脚上的泥土，尔后进门后随手关上门。未走近总经理的办公桌，男孩发现地上有本书，很自然地拾起放到办公桌上。总经理和男孩简单地交谈了几句，这时有人敲门说是找总经理，门一开，一位残疾老人蹒跚而入，男孩连忙起身搀扶老人，且让座于他。男孩所做的一切毫无造作，呈现在别人面前的是善良、体贴。
当男孩走出办公室，人力资源部长进来准备请示总经理再传呼下一人时，总经理微笑着冲他点点头说：“就是刚刚的男孩被我聘中了！”人力资源部长惊惑地问道：“刚刚那男孩？他既没有一本证书，也没有受任何人的推荐，甚至连最基本的简历表都没有。”
“你错了，”总经理对人力资源部长说，“其实他带来了内容丰富的简历表，且是这些人中最优秀的简历表！”人力资源部长疑惑了，莫非男孩是他的亲属或有特铁的关系。总经理继续微笑着说：“男孩的言行是他最优秀的简历表，他轻敲三声门，说明他懂礼节，做事小心仔细；他在门口蹭掉鞋上带的泥土，说明他注重细节；当看到那位我有意安排的残疾老人进门时，他立即上前搀扶，且让座、沏茶，表明他善良、体贴、热情。当其它所有的人都从我故意放在地板上的那本书上迈过去，而男孩俯身捡起那本书，并放回桌上，他的动作是那么的自然、镇定。他和我近距离交流，他的回答干脆果断，他的头发梳得整整齐齐、指甲修得干干净净……难道这些细节你不认为是男孩最优秀的简历表吗？我认为他的言行就是他最好的简历表！”人力资源部长心悦诚服地笑了起来。当我们一次次遭遇人生的应聘失败时，于其抱怨所带去的学历证书不够高、获奖证书不够多、或找的关系不够硬时，甚至暗骂招聘人太苛刻无人情时，不如静下心来，沉思一下，自己是否向招聘人亮出了最优秀的简历表———你的修养、情操、细节、人品、言行……很多时候，我们不是输在学历、才华上，而是自己言行的细节上。 猜你更喜欢:超市姐姐对我的启蒙(就像,站起,的是,找零,追杀)
又是一
超市姐姐对我的启蒙(就像,站起,的是,找零,追杀)
又是一个中午，从超市拿了瓶农夫果园，卡中钱不够，看了看钱也只有毛主席了，再瞅瞅那柜台，有一摞的20以及数张五元，尼玛，找零无压力。结果姐姐却拒绝找零，反而用找零的时间给我解释一大通。还是那种泰山崩于前而不惧的冷酷，语不惊人死不休的直率，再一次无语得被征服了。
是的，或许别的超市姐姐也是这么的冷酷与个性，但是今时今日这样的服务态度真的是不够的。我无法理解，这样的一种略带嚣张的态度是基于什么产生的，不是权利，也不是地位，仅仅是一种身份，而这样的身份本来却不应该是这样的，结果却这样被异化了。或许她平日也在别的超市收到了同样的待遇，便又依样画葫芦借鉴与学习了过来。但是，我们有谁会喜欢这样的一种服务态度，我不是对之咬牙切齿，我们不求细言温语，但是我那样的合理要求还是请你满足下吧。
或许你会说，整个大环境就是如此，没有办法。但是，我们要知道正义公平等等我们所追求的，永远不可能是一种绝对的，你打他一拳，他就要打你一拳，他给你一个红枣，你就要给他一个红枣，他应该也本然是一种宏观上的平等，或是群体范围内的平等。我们都会迟到，那我们为什么不对一些迟到进行宽容，为什么一定要苛责呢？这不是罗尔斯《正义论》里面就告诉我们的吗？在一环扣一环的人际交往中，用善的力量去感染他人，让善去循环。同样的机理，不就像那个故事所说的：当他们追杀共产党员时，我没有站起来说话，因为我不是共产党员。当他们追杀工会会员时，我没有站起来说话，因为我不是工会会员。当他们追杀犹太人时，我没有站起来说话，因为我不是犹太人。当他们追杀新教徒时，我还是没有站起来说话，因为我不是新教徒。现在，他们提着滴血的刀向我奔来。我环视四周，但已经找不到为我说话的人了。同样的，每个食品商都觉得：没事就我们一人用拖鞋，就我一人用食用油，没事的，但是，大家都会这么想，所以一切就都这么发生了。
亚当斯密没错，但是人类永远不可能无限的思考博弈的下一步，人的工具理性是有限的，所以依靠完全的工具理性人去实现这个社会的和谐与幸福，有可能，但是太难了。就像路一鸣讲过的：在工具理性之上的是人类价值理性的智慧之光，鼓励提倡价值，意义，价值理性，或者说信仰，或许才是我们的当务之急啊。这一切不就是这么简单么？
此时，我再次不得不膜拜起麦克卢汉与波兹曼，他们的观点或许可以被抽象为形式即内容。还记得是亚里士多德说过:人是政治的动物。本来这些制度，工具，体制等等，应该是为我们服务的。但是到最后我们却不得不屈服于他，“没办法，现实就是这样”这样的话大家都说过，大家都很无奈，甚至就如在上一篇超市姐姐里写到的，身份地位使我们成为我们曾经反对的。而身份地位不都是制度体系的东西么？但是我们却不得不却屈服于他，这是何等的无奈。马克思说，资本主义使人异化，但是我却觉得模式本来就让会让人慢慢异化，重要的是模式而不是人，就像今早看到的，或许曾经有一只猴子站起来了，但是猴群说，我们一直都是爬的，你不能站，因此，我们人类最终站在了食物链的顶端。又或者像“城管”这种无敌的身份，其他公务员我们会巴不得他勤奋些，但是对于城管我们却不曾有过这样的想法，不管他们文明与否，他们一出手，就似乎又有一户人家没了吃饭的工具了，而这是我们所不愿看到的。
或许，就像大一的戏言一般：现代化摧毁了一切。
里根说过，我们不做谁来做，今天不做什么时候做。不要成为我们自己所反对的，行动，去慢慢改变我们厌恶的一切，活得更真实。