竞争有道:向海军陆战队学习

竞争有道:向海军陆战队学习

日期:2018-11-30 05:04:36    编辑:蒋裟沛    来源:互联网

竞争有道:向海军陆战队学习
竞争有道:向海军陆战队学习"机动战"(海军陆战队,领导,都是,管理,作战) 企业的制胜关键与战场如出一辙,靠的都是强力又快速的主动出击。

  在美伊战争及反恐战争的持续刺激下,以军队为师的管理书籍开始走热。

  军队领导书走热《向海军陆战队学领导》(TheMarineCorpsWay)就是其中的一本,由于它的独特之处,被《财富》评为最近新类型管理书里最出色的一本。它“有力地说服了读者,战场上的战略技巧用在企业,的确也能奏效”。

  这本书起始于宾州大学华顿商学院的MBA选修课程:两天一夜的海军陆战队军事特训。课程的名称就叫“不确定与复杂处境下的领导与决策”。

  学生们不仅要仿真从直升机上攀绳而下,匍匐穿过50码泥泞的沟渠和有刺的铁丝网,更要接受领导能力的考验,学习借由团队合作解决问题。例如,如何趁敌不备救回受伤人质;如何只靠有限物资(汽油桶、木板和绳子)抢渡大河。

  因为这个课程叫座,当初催生这门课的两名前美国海军陆战队员JasonA.Santamaria(炮兵官)与VincentMartino(通讯官),进一步在去年底与宾大管理教授EricK.Clemons,三人合着新书《向海军陆战队学领导》(TheMarineCorpsWay),详细介绍如何借用军事战略与领导技巧,实际运用在商业战场上。

  在作者看来,企业要以海军陆战队为师,学习改打机动战。因为现代战争的作战哲学,愈来愈讲究加强快速机动能力,而海军陆战队就是最擅长机动战的先进军种。

  面对商场上的高度不确定性,该书直言,企业的制胜关键与战场如出一辙,靠的都是强力又快速的主动出击。

  CEO改打“机动战”

  机动战(maneuverwarfare)是什么?

  作者简单定义:“面对不确定与敌意时,运用速度,出其不意,集中作战力量猛力攻击敌人弱点,求以最少的资源支出,达到最大的冲击效应。”

  “机动战的根本道理,就是要善用弹性、韧性与敏锐性,这会比单靠蛮力的消耗战更有胜算,”管理教授EricK.Clemons举例说明,“如果你能找到竞争者的要害,狠狠一击,又何必非得陷入痛苦的价格战,耗尽实力?”
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老年人要做有趣之人(有趣,之人,活得,有用,无趣) 老年人要做有趣之人,而不必强做有用之人。
  
  若是说“用”,老年人已经“用”过了,用了几十年,一辈子。家庭用,社会用,组织用,领导用。原本就是一个有用之人嘛。
  
  有用与否,要看用来做什么。若说用于吃饭穿衣,解决温饱问题,达到丰衣足食,那么,我家客厅墙壁上挂的、屋子里摆的,便几乎都属无用。全家福照片无关衣食,几幅字画也无关衣食,都可以不要。鱼缸更是多余的东西,要它做什。再看书房,几千册书籍特别讨厌麻烦,还不如卖破烂换些鸡蛋吃的实惠。
  
  老年人有用与否,要同自己的需求衡量,首先看对自己有用与否。因此最重要的一条是健康或基本健康,起码要能够生活自理。这可不是小事,这意味着你自己活得舒坦安然,更意味着不给家庭和社会增加麻烦。不增加麻烦就是一个贡献,人家可以腾出手来为社会做更多的贡献。这就叫有用。
  
  当然,仅仅能够生活自理地活着是不够的。老年人要活得快乐,活得恬适,活得潇洒,也即是活得有趣。
  
  何谓“有趣”?辞典说:“能引起人们的好奇心或喜爱”。好奇心是一切创造发明的重要动力。喜爱是人们从工作与生活中获取幸福感与成就感的重要前提。一个人能让别人好奇和喜爱,必定气度不凡。而且这个“趣”字,内涵极其丰厚,不是三言两语可以概括的。譬如“桃红柳绿,相映成趣”,你说这里的趣所指何来?可以是红绿搭配,满足你审美之趣,也可以是桃柳争春,引发你吟诗之趣。又如说这个人有趣,那个人无趣,那意思就多的去了,任你浮想联翩。
  
  我们生活的这个星球本来很是有趣,若是任破坏环境的恶行继续,就会变得无趣。我们共同建设的这个世界本来也很有趣,若是任私欲膨胀,公德沦丧,也会变得无趣。我们每个人都应该做有趣之人,首先从我自己做起。若是我变得无趣,与我交往的人便会扫兴难堪。若是我周围多了些无趣之人,我的日子便不好过。
  
  我们说的“有趣”,是指有高级趣味,所以,要能成为一个有趣之人,从根本上讲,就是要提高文化素养,最大限度地脱离低级趣味。对老年人来说,最重要的是要努力做到“心平气和”。“有容乃大,无欲则刚”。没有心平气和,容人容物都容不了,私欲杂念更去不掉。有了几十年的阅历,应该达到心平气和、有容无欲的地步了吧。在这个基础上,你就安安静静地想想你的几十年、一辈子,有那些满意,那些不满意,那些经验,那些教训,细嚼细咽,化为营养,指导你“无限好”的夕阳生活。按照你的兴趣,切合你的实际,或养鱼养花,或写字作画,或游山玩水,或闲坐静养,活得舒坦安然,轻松愉快,神仙般地活着,成为一个活神仙。
  
  其实,有用未必有趣,有趣必定有用。 猜你更喜欢:说出我的故事之“霸王硬上弓”(饭盒,让我,两个,食堂,都是)

看不到我的同伴,我顿时有点
说出我的故事之“霸王硬上弓”(饭盒,让我,两个,食堂,都是)

看不到我的同伴,我顿时有点慌了。后来知道他们早提前收工了。我匆忙往宿舍赶,在经过工厂食堂时,让我有点受宠若惊:我的四位同乡正在那儿的其中一张带长凳的胶桌齐坐着,看到了我,忙示意我过来。看到了他们,我慌张的心方定了下来。(原来我本可以同他们早早“下班”的,以为我们还不是正式的上班)他们四人早已打了饭吃过了,并将我置在宿舍里的饭盒拿了下来,以便我还能打到饭。那一幕让我颇为感动。

接过饭盒,我一个人盛饭要菜去了。只见地上立着两个水缸类型的不锈钢桶。应该是有一轮人吃过了,桶里的饭几乎见底,各桶都有两个大大铲子,胡乱地放着。此刻我有点后悔自己来晚了。但,尽管如此,我当时的食欲一点也没受到影响,那天我感觉自己就像一只饿了几天几夜的狼,早上吃的两个包早代谢了,虽中午花了七块钱吃了一顿饭,但一点都不饱。如今看到饭桶里还有饭,哪还管它是不是别人吃剩的或者好不好吃,我拿起铲子使劲地铲了一铲,又加上半铲(我从家里带来的那个饭盒是一个大大的圆柱形的带盖塑胶饭盒,比起其他人的,我那个算是“巨无霸”了),这么一装才占去饭盒空间的三分之二。

盛好了饭后,我看到一个上了年纪的老头儿,正在一张木桌前坐着,身穿一件露膀的旧运动衫,体形有点发胖,手中正提着一支笔。看样子,我便知道他该是这食堂主管之类或煮饭做菜的(后来证明果然不错)。他身后则是一个用玻璃隔着的简陋的厨房,煮饭做菜用的厨具也是极简单的,同我从电视观看到的高级厨房简直天壤之别,某几个厨具染上的油污渍正揭露着它们“黑暗的历史”。厨房处设有两个打菜窗口,每个窗口摆放着三个巨大的铁制圆盆,里面的可谓是菜水各参杂一半,每个盆或多或少似乎都加有辣椒粉,细看都是些什么菜呢;大头菜、萝卜丝、黄瓜,单独装肉的没有,肉的影子偶尔会出现在个别盆中的薯类菜或是瓜类菜。(后来的日子里我明白,每个星期大概会有一餐真正的肉:三个肉丸或一小瓢切得很细的香肠,那算是我们在这儿的“美味佳肴”了。偶尔也会有一两块不中嚼的鸡肉夹杂在那斋类菜中,有时鸡肉没被舀中也是有的,但你唯有忍气吞声罢了。还有就是类似“螺蛳粉”的面条,也都被列入这儿的菜样当中,更有几样叫不上名字的什么膏类(色似肥肉,吃起来腻腻的,啥味都没有),工厂里有几位员工看到这菜,干脆少要一份。但我们几个每每都要,纵然食之无味,却是弃之可惜)

对于眼前的这一切,我并没有感到很吃惊,这个结果早在我的预料之中。我掏出那张类似明信片的饭卡,摆在那老头跟前。他接过来,在相应的位置狠狠地打了一个勾。随后,我便走到了其中一个菜窗口,舀菜的那位阿姨很自动地从那三个盆里依次舀了一瓢到我的饭里,还惊呼:哟,拿这么大的饭盒。这话实在使我很不自在,脸稍发红,但我只好装作没听见,快步到了我同乡那儿,坐了下来,吃起来。

那一回我总算领悟到了成语“饥不择食”的真谛,尽管那些菜都加有辣椒,但并不是大辣的那种,吃起来嘴唇只感觉到一点微辣,再加之,我实在饿透了,如此一来反而大大增加了我的食欲,那一顿,我吃得是如此地津津有味,饭盆里一粒不剩。其中一个同乡便借机讽刺道:“感觉怎么样?你当初不是很怕辣的么?现在还怕吗?我看你吃得那么香,想必不是怕辣的那种哟。嘻嘻。”对此,我只点头应了一声。

其实,我这个人真的是经不住辛辣的东西,对它们往往是“禁口”的,商场、超市卖的的什么辣牛肉、美味鸡翅、香鸭脖子等,我从未买过,同学朋友有时送我一两个香鸭脖子,我都是婉然拒之。我记得曾有一次因实在抵制不住它们的“诱惑”,破例吃了一回“辣物”大餐,第二天我便头痛难忍,后来演绎成了发烧。往后的我“闻辣色变”。

当初传说食堂的菜总辣得要命的,我早已不由地产生抵抗情绪:真如此,我可不能为了这活儿,把自己的命都给搭了进去,趁早离开为上。当晚我就拨通了在广州经营一间鞋厂的亲表哥的电话,本打算这儿做不成就转车到他那儿去,哪怕再当一回“杂工”也罢。不料,他模糊的回答让我寒心。最终,我赌气般地选择留了下来,打算做两天再看看情况如何。

经历了食堂就餐的首日,我是否坚持了下去呢,且待下回之说出我的故事之“落地生根”。