新华社北京10月16日电卫生部近日印发《狂犬病暴露后处置工作规范(试行)》,《规范》包括暴露分级及处置原则、伤口处理、暴露后免疫、被动免疫制剂使用等几部分。《规范》提出,人被犬、猫等宿主动物咬、抓伤后,应按以下步骤进行伤口处理。
彻底冲洗是用肥皂水或清水彻底冲洗伤口至少15分钟。消毒处理为彻底冲洗后用2%-3%碘酒或75%酒精涂擦伤口。冲洗和消毒后伤口处理应遵循只要未伤及大血管,尽量不要缝合,也不应包扎。伤口较大或面部重伤影响面容时,确需缝合的,在做完清创消毒后,应先用动物源性抗血清或人源免疫球蛋白作伤口周围的浸润注射,数小时后(不低于2小时)缝合和包扎。
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如何留用销售新人(培训,员工,流失,招聘,面试) 销售是公司的命脉所在,销售队伍的补充与扩大对公司就更有着深刻的意义。所以,时下很多企业在人才市场开展了另一场商战——人才争夺战。这也是由人力成本向人力资本过度的必然现象。
招聘难,招人才更难,招销售人才难上加难,这是多数人力资源经理的心理话。而且,这种现象并没有随着大学毕业生的增加有所改善,你不得不每次、每次的失望,并且还要面临着培训与试用期接近40%的流失率,真是苦不堪言。
工作至今,我认为是主要以下问题,希望能有些参考。
1、精神契约的签署要有度:销售人员的招聘竞争极为激烈,这使得企业为了能留住销售人员往往使出十八般武器,什么职业规划、发展前景、竞争优势、福利待遇,说得天花乱坠,对一些经常发生的问题和实际情况、困难闭口不谈。这使的应聘人员听的跃跃欲试,对工作充满了向往。结果一旦到现实的工作环境当中,实际情况与理想差距过大,造成新人的心理极度不适应与失望,产生大量流失。
2、复试不可丢:有些企业为了加快招聘速度,节约招聘时间,只做一轮面试就上岗。结果造成了大量人力流失。其主要原因为:(1)、面试存在很大主观性,一轮面试很难做出正确的留用决定。造成有些不适合或不能胜任的人也参加了试用,从而由于能力不足等原因产生不必要的人力流失,甚至还有很大的带动作用,使的人心涣散,流失率进一步增加。(2)、书非借不能读。一些人对轻易得到的机会不够珍惜,招聘流程过于简单,也容易使得面试人员感觉公司不正规,造成轻视心理,产生人力流失。所以复试一定要重视,并要使被录用的员工有骄傲感。
3、培训工作要抓紧:新人是否能留下,培训起了极其重要的作用。很多企业往往在培训期,就有大量的人才流失,让人心痛。首先培训的内容与时间要符合员工的接受心理,并结合员工的原有职业特点产生互动,让员工真正的参与到培训当中来,取代单一的说教模式。并增加模拟演练的真实性与趣味性,穿插老员工的献身说法,把培训做的有理有据。 猜你更喜欢:我在2018年等你(等你,我在,幽香,飞舞,斜晖) 我在20
我在2018年等你(等你,我在,幽香,飞舞,斜晖) 我在2018等你
淡淡幽香
你的柔情
婉约过雪花飞舞的冬季
曾经,拥着你的温暖
温习逝去的光阴
在甜蜜的思念中
走进2018
2018
我依然在相遇的老地方
痴痴地等你
等你,停下脚步
聆听我深情的表白
我会向你说
思念不是悲伤的泪
2018
我依然等你
等你,牵着我的手
在春光里一起歌唱
让歌声,绽放在红梅的枝头
那阵阵幽香
是我的一往情深
2018
我依然站在山头
看漫野红枫
那片片飞舞的红艳
是爱的火焰
染红吻你的嘴唇
2018
我在等你,等你
背靠背,看夕阳斜晖
在落日沉睡的夜晚
让幸福的微笑在梦中流淌
谱写一曲动人的歌
相逢不是梦