员工需先有赢的动机才会全力以赴，领导者就是要鼓舞个别员工从而创造非凡绩效。
带员工如待赛马，让他自信是马王，就会一举冲破终点线！
把马儿引到水边是一回事，有没有能耐让马儿饮水却是另一回事。相信许多人都对这个教训耳熟能详。在商业机构里，领薪水的员工可比喻为该机构的基本“马力”，个个都有产生卓越成效的潜力。
如何激发员工潜力，并将这转变为实际成果，实为任何领导者面临的主要挑战之一。你不能强迫马儿喝水，也不能强迫员工一定要有杰出的表现。如果企业领导者采用高压控制手段，指挥员工做这做那的，最后只能训练出一批盲目服从、遵守纪律及逆来顺受的员工。
事实上，员工是需要被鼓舞的。唯有被鼓舞的员工，才会自动自发地努力做事。唯有充满热情的人，才会主动与人协调，发挥团队精神———这通常是创造世界级绩效的前提。简言之，我们需要一个更好的管理典范。经理人的角色不是挥舞着鞭子，迫使员工一定要赢过竞争者，这样做根本行不通，就像骑师想要从起跑线一路扛着马儿跑到终点一样可笑。
相反地，员工必须先有赢的动机，才会全力以赴。因此，经理人的角色，就是要鼓舞个别员工，打动他的心，从而创造非凡的绩效。换言之，伟大经理人能鼓舞平凡员工创造非凡绩效。伟大经理人懂得唤起员工热情，使得他们个个渴望成功。
经理人应如何善用他人的努力创造事业成功，以赢得领导竞赛？自从人类懂得驾驭马儿以来，就有人一直在问这个问题：“哪匹马会赢得比赛———被骑师鞭打最凶的那匹，还是最会享受在赛场上奔驰乐趣的那匹？”
1、承诺。任何骑师第一个要面对的任务，就是要确定马儿有赢的意志。换言之，如果组织所有成员都想要赢得胜利，离成功就不远了；仅拥有一批士气高昂的经理人是不够的。
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女人如何经营婚姻
不管男人在外边得到的是情，还是爱，还是只有性，家对男人来说，始终是最终的归宿。婚姻、家庭、生活在演绎着我们的人生，我们在这流金岁月里要学会品味婚姻、珍惜家庭、享受生活！所以，女人怎么携带自己的男人，去和谐经营好属于自己的家庭幸福。
家是双方共同的，要给男人留一些家务，让他承担自己应尽的责任，这样他就有了家的概念，而不是象住旅馆一样随便。如果女人大包大揽家务，失去的是自我。适当的时候，装病或者撒娇，也要让男人替你分担一些。
婚姻财产属于双方共有的，要把男人和自己的钱放在一起，共同支出费用，不管男人挣钱多少，都要让他有共同担负家庭的概念，私房钱可以有，但，量不能太大。
孩子是夫妻共同的责任，女人管生活，男人就要管学习；女人负责接送，男人就要负责辅导，总之，要让男人有共同抚养的意识，尤其是孩子到了少年阶段，心理疏通要交给男人打理，那个时候的孩子成人感和独立意识感很强，男人教给孩子的是坚强。
婚姻虽是共体，却也属于个体，每个人都该属于自己的空间，女人不可不充电，要紧跟时代的脚步，男人在社会上打拼，他的思维和行为是跟时代接轨的，如果女人停滞不前，夫妻间就会出纵向距离，一旦有了心灵沟通的语言障碍，失去共同语言的危机，就是男人有了离心力，那样，离男人身的出轨也就不远了。
健康第一，漂亮第二，女人一生都是花，围在女人身边的蝴蝶或蜜蜂永远不会断档，女人的魅力既能给丈夫不敢怠慢的危机感，也能使自己的心情舒畅起来。
人的精力是有限的，女人就是女人，女人的情感生活往往比事业来得重要，事业可以适可而止，把更多的精力一部分放在家庭，一部分放在自己的业余爱好上，以充实自己的内心世界。
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你的笑像八月晴空下的飞雪，不属于现在这样安静的时空。你就像孤寂寒夜里无法点燃的篝火，让我只能将沉寂的魂魄炽烈燃烧。
原来，这八月明亮的星空竟也如此让人如坐针毡。
俗世啊，为何总是这般折磨多情的人。你明知道我并不奢求在这人间待很久，你明知道我生性喜欢自由和浪荡，却为何要把思念这沉重的枷锁牢牢拷在我的身上，使我变成一个没有远方的行者。
你看，我就像一个丢失了配剑的武士。不知方向，亦不知归途，任凭风雨烈日来回的轮转，依旧茫然的在琐碎人间四处游荡。
俗世啊，为何总是让我这样心肠狭小的人在这思念的炼狱里颠沛流离。你明知道我并不是真的那般潇洒不羁，却让我永远遗恨时代的罪过，是否每个人都有生生世世的累积的罪过，这一世我便恰好要受如此折磨。
萧啊，你可以慰藉一个孤独的灵魂吗，萧啊，你可以安抚一个丢失了配剑的浪人吗？就让我将此生最后的珍重说给你听！
星星，从今以后就此别过吧！愿你余生笑颜如昔，愿你身着洁白婚纱遇见一个盖世的英雄，愿你们如我一般的挚爱对方。
哪儿都不去了，就陪着这座正在失落的古城老去吧，直到有一天岁月的车轮碾过我们衰弱的身体，这漫长的宿命终于停歇。今生艰难守候着被人们遗弃的终章，来世请在扉页写上你的名字。