海尔管理体系
一、PDCA管理法
海尔在管理模式的设定上，不仅严格按照ISO9000（2000版）的标准建立程序文件，而且严格按照标准执行。保证工作得到迅速执行的理论基础是PDCA管理方法。以销售任务的计划、组织、控制为例：每年年终，集团商流、各产品本部根据本年度的销售额完成情况，结合各产品的发展趋势及竞争对手分析等信息，制定下一年度的销售计划，然后将这一计划分解至全国11个销售事业部。销售事业部长根据各工贸上年的完成情况、市场状况分析等信息再将销售额计划分解至其下属各工贸公司。工贸公司总经理将任务分解至各区域经理，由他们将任务下达至区域代表，区域代表将自己的销售额任务分解至其所管辖的营销网络。从时间纬度进行分解：年度计划分解至月度，月度计划分解至每日。处于管理层的每一位管理者就可以对其下属每日的工作状况进行监督，并及时进行纠偏控制，使管理者最终控制至每一个具体网点。这就区别于国内的一些公司只是将任务分解至每月，下达至相关责任人处，仅仅依靠对相关责任人的月度提成激励、而不对其如何完成任务的过程进行控制的管理方法。海尔集团在新产品开发、新品上市、质量管理等所有方面都是遵循PDCA管理方法的。通过这种做法就可以保证“人人都管事，事事有人管”，避免出现管理的真空。
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品牌是怎样铸成的？(品牌,女声,天娱,成功,公司) ·[专题链接]网友投票：“我最喜爱的中国品牌”！
生产一个产品容易，但打造一个品牌就绝非易事了。
湖南广电集团在针对超级女声的项目运作中就启用了一种全新的品牌合作与管理模式。
超级女声注册商标
天娱公司的成立成为频道市场化运作的一种尝试，经营的已不是简单的一个广告时段，而是超级女声这个品牌。天娱公司成为了超级女声的品牌持有者，而湖南卫视只是成为了超级女声节目的播出平台，也就是超级女声电视节目的运营者。
出于对品牌长期发展的考虑，天娱公司已经为超级女声进行了相关的商标注册，并开始尝试用于相关产业的开发上。2004年超级女声比赛结束后，天娱公司就与超级女声总冠军安又琪签约，并在年底推出了她的首张个人唱片。目前，请安又琪作为形象代言人的产品包括首饰、衣服等五六种产品。据天娱公司向媒体透露，单安又琪从代言、演出、出唱片等活动中获得的年收入可达七八百万元。
天娱公司目前的收入构成也呈现出多元化，主要来自品牌转让、产品开发、节目制作和地面广告等，今后天娱公司还计划在合适的时间推出以超级女声为品牌的服装、饰品等相关产品。
品牌所有权的明晰，使得一个速生的品牌在很短时间就形成了如此强大的品牌张力，这个问题的确值得一些抱陈守旧人士进行思考。
乳酸正合女孩口味
记得一位成功学的大师曾经说过一个成功的基本法则，渴望获得成功的人需要经常接触成功人士。其实对于一个成功的品牌何尝不是如此呢？在世界各地，成功的品牌与成功的品牌结成战略同盟的案例不胜枚举。双方发挥各自所长，却可使得各自的品牌都能够得到很好的提升。2005年的超级女声其实正是这样一个很成功的案例。
“蒙牛”是近几年高速成长起来的品牌，获得“央视标王”的它积极参与“神五飞天”等重大事件，一直以独特、大胆的策划成为媒体备受关注的企业。 猜你更喜欢:幸福来敲门(弟弟,妈妈,我和,爸爸,呢绒)
那是
幸福来敲门(弟弟,妈妈,我和,爸爸,呢绒)
那是八十年代初，农民可以进城经商或打工了，爸爸将几亩责任田托付给妈妈，就去城里找活干了。快过年的时候，爸爸从城里回来了，指着我和弟弟对妈妈说，你们娘仨去镇上买新衣服吧！咱闺女都读初二了，儿子也快升初中了，都是很知道漂亮的人，再穿不男不女的衣服要让人笑话的。让她（他）自己选，看中哪件买哪件。
以前穿衣都是买来布片请裁缝师傅做的，而且只做我一件，没有花色，没有男女区别，等到我穿不下了，弟弟接着穿。买衣服穿还是第一回，况且弟弟再也不用穿我的旧衣服，爸爸的这番话怎能不让人欢欣鼓舞呢？我和弟弟蹦着笑着，各拉着妈妈的一只手往门外拖。不是很乐意的妈妈只得嗔怒地瞪了爸爸一眼：挣俩钱看把你烧得。就解下围兜，带我们姐弟俩出门去镇上买新衣服了。
那时候自由市场不是很多，买值钱的东西还是到镇上的国营百货公司。百货大楼里，以前不曾见过的彩色电视机也摆了出来，我们穿过选买电视机的密集人丛，来到了买衣服的柜台。这里人要少些，但挂在衣架上的大红大花的衣服同样刺激着我的感官，原来女孩子可以穿得这么漂亮。摸摸这件，看看那件，我最终选定了一件不知什么料的花格子外褂，而弟弟则选中了一件滑雪衣，正过来反过来都可以穿，很新潮很实用的。营业员凑过来说，你们真有眼光，现在大城市里就流行这。可是一问价，妈妈傻眼了，我和弟弟的衣服各要120多元，两件衣服加起来，要赶上卖一头猪了。
妈妈问，能不能打个折？
营业员说，刚上柜就打折？瞧你说的。
妈妈还是不死心，那能不能便宜点？
营业员就板起了脸，我们这是国营单位，不还价的，不买拉倒。
妈妈就拉着我和弟弟往外走。我把嘴巴翘得老高，弟弟则死抱着一根柱子。妈妈哄弟弟说，今天钱没带够，咱明天再来买。见弟弟还是不肯走，又朝向我说，你这当姐的也这么不懂事呀。我就去拉弟弟，弟弟总算松了手，跟妈妈回家。
回到家，妈妈就下厨去了。爸爸在弟弟面前蹲下来说，哎呀宝贝儿子怎么哭了？我和弟弟争先恐后把妈妈不肯买衣服的事说了。爸爸说，不哭不哭，爸爸带你们去，你们看中的那件指给爸爸看就行了。我和弟弟立刻破涕为笑，又蹦又跳地牵着爸爸直奔百货大楼而去。
爸爸不仅买下了我和弟弟相中的衣服，而且还给妈妈买了件呢绒大衣。妈妈看着我和弟弟高高兴兴地试穿新衣，尽管心里有一百个不痛快，也不好说什么了。她用粗糙晖裂的手抚摸那件呢绒大衣，问：要多少钱？
爸爸说，65元，不贵。
都65元呢，还不贵，以后不过日子啦？
新年里，我们全家穿着新衣在村里走动拜年，伯母一个劲地夸我和弟弟穿得好看，又说妈妈穿上呢绒大衣年轻漂亮多了，再问妈妈这件呢绒大衣哪里买的。
妈妈说，百货公司呀，65元。
伯母说，百货公司我早就去看过了，这件衣服要180多呢。
啊，妈妈惊叫一声，朝着爸爸骂一句，金贵的衣服你也敢买，以后不过日子啦？
爸爸说，以后的日子越过越红火啊。
我的父亲母亲 孙总,我的父亲母亲书肖复兴