婚姻等级表，看看你在哪一级？(婚姻,两人,隔阂,信任,相互) 文/漫姐

　　国学大师张中行在《婚姻》一文中说：“世间的一切事物，都可以分等级，婚姻也是这样。以当事者满意的程度为标准，我多年阅世加内省，认为可以分为四个等级：可意，可过，可忍，不可忍。”

　　爱情让两个人携手度过的漫长一生，婚姻让两个人相伴看琐粹生活中的细水长流。而日常的交流沟通就是婚姻爱情赖以生存的土壤，简单地说，两人之间的相处方式决定了婚姻质量，为婚姻划分了等级。

　　等级一：可意，彼此信任的婚姻

　　两人之间最舒适的相处方式就是我不问，你会说。这样不仅可以避免彼此的猜忌，还能建立双方的信任。这种舒适惬意的爱情，没有步步紧逼的压迫感，会给两人留下足够的空间。

　　例如他一段时间内经常应酬晚归，你不会去故意翻他的手机，偷听他讲电话。他也不会避着你去发消息、看朋友圈。这段时间做了什么事，遇见了哪些人，碰到了什么困难，工作上有什么进展，他更会主动跟你说，因为你知道他的一举一动，也就没必要追问那些鸡毛蒜皮的小事。

　　因为两人在婚姻爱情中坦坦荡荡，没有什么遮遮掩掩，所以没有什么不能讲，也没有什么要隐藏。这种彼此心照不宣的交流，日积月累会让你们更加依赖双方，产生信任。相互信任是婚姻的粘合剂，不管未来是风雨还是阳光，你们都能携手相伴，勇敢前行。

　　等级二：可过，相互尊重的婚姻

　　美好的婚姻，双方是势均力敌的。不需要一方的低头，也不需要另一方的承让。两人相互尊重，有效沟通，吐露真心，婚姻爱情就这样在良好的关系中渐渐升温。

　　例如，你在生完小孩后想继续返回工作，但是老公希望你能留在家相夫教子，两人之间也许就产生了分歧。但是因为相互尊重，你们可以听取对方的意见，倾听不同的看法。最后，他也能尊重你的想法，让你重返职场。

　　相互尊重的婚姻，需要我们为对方考虑，在顾全大局后，商量出最好的方案和决策。这种相处模式虽然没有相互信任那么舒心，但也会让婚姻家庭顺利的走下去。

　　等级三：可忍，产生误会的婚姻

　　让人心累的相处方式，就是一个人在问，另一个人却沉默不语。问的人感觉很心累，被问的人感到心烦。这种相处方式不仅不会带来积极的效果，还可能导致各种误会，让两个人在同行的道路上越走越远。

　　例如，当他连续几天晚归，你问他原因，他就胡乱敷衍你两句，或许你想再多说几句，但是看到他一脸不耐烦的样子，也懒得多说什么了。每每这样，你都感觉委屈无奈甚至是愤怒，有时要么就大吵一架，要么就冷战一场。

　　这种单向的沟通，就是一方想了解更多，而另一方却拒接接近。一人的付出换来另一人的无视。短期内，因为两人有各种牵绊，不会分开，但是长期下去将会产生更大的隐患。

　　等级四：不可忍，存在隔阂的婚姻

　　当日子过得久了，琐粹的杂事消磨了当初的激情，磨灭了当初的甜蜜，渐渐的两个人也懒了，日子也就凑合着过了。有些事情发生了，一方不想问，另一方也懒得说，这样两人之间有了隔阂，最后婚姻破裂，两人分道扬镳。这是婚姻最大的悲剧，有时明明可以通过沟通来化解的难题，却因为两个人的沉默，最终把生活拧成了死结。

　　例如，他突然说要去外地出差，没有任何预兆的就离开了一个星期。你觉得情况不对，你埋怨他不给解释，但觉得问他也没什么用；而他也觉得你不关心他，不在乎他。渐渐的，两个人的隔阂越来越深，变成了一个房檐下熟悉的陌生人。他下班后在房间打他的游戏，你在客厅看你的电视剧，没有交流的婚姻就像是一汪死水，隔阂让两个人都心存猜忌，无法相爱。

　　婚姻爱情中最可怕的就是隔阂，不解释的隔阂，让双方互相猜疑，互生埋怨。一方觉得不被关心，一方觉得不被信任，无形中就像有一双手硬生生把婚姻中的两人推开，从此像是路人。

　　在相互信任、尊重的婚姻里，两人可以过得顺心舒心，生活也更加开心愉悦。而在误会和隔阂的婚姻中，两人过得心烦意乱，心神不宁，生活失去乐趣。其实，高质量的婚姻并不难实现，只需要一方多一份信任，另一方多一些主动，彼此对婚姻的用心守护，可以成就一辈子的携手到老，恩爱白头。
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企业该如何选择培训(培训,企业,一是,方式,分析) 随着企业之间竞争的日趋激烈，企业纷纷将着眼点放在最具有活力的人力资源上，加强了对人力资源的培训，建立学习型的组织（如一些企业大学或企业商学院）和个人。据笔者所知，当前培训的热点主要集中在以下几个方面：从培训针对的群体来看，一是针对营销人员的，一是针对管理人员的；从培训的种类来看，一是资格认证类的，一是技能和技术类的；从知识结果来看，主要集中在营销管理、战略管理、企业人力资源管理、质量管理、执行力、成功学、税收筹划等方面。

　　通过培训，最终目的是使销售人员应能够实实在在有效提升客户价值、完成组织目标、降低单位成本、提高企业赢利能力，实现组织个人互赢。目前，培训市场异常火暴，各种方式的培训让企业难以抉择，那么企业该如何进行选择呢？对于培训，作为提升员工素质的重要途径和促进企业健康发展的源泉，需要在思维和观念上与时俱进，既不能“缺位”（缺乏对员工的培训），又不能“越位”（脱离了企业的实际），需要“对位”，因为最适合的就是最好的。对于企业在培训市场中的正确抉择，笔者通过对不同培训方式的优劣分析和影响培训的相关因素方面对此进行深入分析。

　　一、不同培训方式的优劣分析

　　对于当前的培训，如果从师资上去分析，主要有以下几个群体：一是出自媒体、记者行业的，由于他们长期在市场一线，拥有广泛的接触和见识，具有敏锐的洞察与思考，转变成为咨询顾问和培训师；二是来自“海龟”，在国外接触了较新的理念和企业运营模式，认为可以指导企业实际；三是一批从国内知名企业或国外大公司出来的，认为掌握了先进的管理理念和市场运作，可以模仿创新运用；四是来自高校和研究机构的，将研究成果、理论与实际有限结合起来。如果从培训方式上看，主要有企业内训、资格认证培训、MBA/EMBA等学位教育、网络在线教育、光盘等多媒体培训、沙盘训练、户外拓展性训练等体验式性培训。 猜你更喜欢:历史散步一日本大道(日本,横滨,大道,让人,历史) 历史散步
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每个时代都会有经过时间的沉淀成为经典的建筑物，就算经过很多年很多年重新再来散步，有些建筑物依然让人大呼精彩，印象深刻。建筑物之所以能够成为经典，很大的原因是当时的社会变革及历史的本身的演绎，而让人回味无穷。日本大道应该是这种历史的经典了。


日本大道位于横浜公园和大?桥之间。从东北西南稍长的矩形城区，据说面积只有0.096平方公里。但这里却是日本现代化街道的发源地。
这条大道的设计者是英国工程师布伦顿。此先生在日本的近代产业史上非常有名。横滨市的基础设施，如公园和旧下水道建设中发挥了主导作用。日本人为了感谢他的功绩，在许多历史遗迹上留有他的故事。横滨公园内就有他的雕像以示纪念。


在1866年日本关东地区发生了一场特大火灾，让这里化为灰烬。之后在重建过程中，半殖民地的日本被诸列强要求在日本人生活区与外国人生活区之间设置防火带来隔离。为此进行了街道规划和建设。便有了今天这条日本大道。某种意义上是一种耻辱的历史。但却又是日本近代城市文化的发祥地。
最初12米的中央道路左右有3米人行道和9米树木种植树木。不要说是150多年前，就是用今天的标准来衡量这条大道也是拿得出手的。


沿道有神奈川县政府办公大楼，前英国总领事馆，旧横滨商会和产业奖励馆，旧横滨地方法院，还有三井物产株式会社⋯形成代表历史悠久的横滨的景观之一。


一直在出差，时隔两周再次带小牛来这里上中文课。利用他上课时间，我一个人走在街上，清风拂过，略感凉意。远方的横滨港蓝天白云 ，清澈见底的海水面，隐约中映出游人的笑脸。三月中下旬的横滨公园，早樱已经满开，有的开始缤纷飘落了。而玫瑰花瓣绽放出最新的季节信息，在这里和春色染出最美的自然写意。Ta像少女那薄薄的轻纱围在这古老的历史遗迹的＂脖子＂上，让人浮想联翩。150年过去了，我们在谈殖民主义者的功与罪的时候，似乎不是0和1就可以了结的情愫。


2018/03/18@横滨公园