企业如何选拔人才,企业选拔人才的标准

企业如何选拔人才,企业选拔人才的标准

日期:2018-11-30 20:10:43    编辑:袁赢悌    来源:互联网

创业期企业的人才选拔与使用(企业,自己的,创业,人才,成熟期)“如何选择人才,人才能给企业带来什么”
创业期企业的人才选拔与使用(企业,自己的,创业,人才,成熟期) “如何选择人才,人才能给企业带来什么”这些问题是企业在招聘之时首先考虑的。但同时企业是否考虑过“如何用好并留住人才,人才为什么选择这家企业,企业又能给他们带来什么”?

  一、创业期企业及人才特点分析

  (一)创业期企业与成熟期企业在吸引人才方面的优势与劣势比较

  创业期企业成熟期企业

  优势

  1、高风险、高收益;

  2、宽松的工作环境;

  3、较大的工作自主权;

  4、容易出业绩,提升快;

  5、能更好的发挥个人才能。

  1、稳定的、较高的收入;

  2、较好的福利待遇;

  3、工作上有一定的程式,有较好的培训指导;

  4、再就业容易;

  5、有一定的心理优越感。

  劣势

  1、人员流动快、缺少安全感;

  2、创造性工作比重大,工作难度、挑战性大;

  3、硬件环境差,福利待遇差。

  1、等级森严,提升缓慢;

  2、人才济济,很容易掩盖了自我;

  3、分工细密,缺少工作成就感和自我实现感。

  (二)企业人才的分类

  偏好风险偏好稳定普遍看好的人才AB不被普遍看好的人才CD

  (三)几类人才的择业心态分析

  类型择业心态择业期望

  A有较高职务的就业资历,希望尽快提升,或谋求高收益,追求自我实现。自我创业或进入创业期企业

  B有较高职务涤就职资历,希望进入大公司寻找一个较好、较稳定的职务,期望长久的发展进入优质或知名大企业

  C认为自己的才能没有得到普遍的认同,期待有机会展示自己的才能,偏向高风险、高收益企业创业或创业期企业或成熟期企业

  D认为自己的才能没有得到普遍认可,1期待有机会展示自己的才能,希望选择一份较好、较稳定的工作成熟期企业或创业期企业
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  尽管每个人的情况、经历和感受各不相同,但有一点是共同的,就是面对选择都会感到一种压力,因为你一旦选择了,就意味着一种完全不同的生活,意味着你要为自己的选择负责。
  
  面对选择,可能更在意的是失去什么,而不是得到什么。每一人都会遇到各种各样的选择,而迷惘于选择之中,一种莫名的悲伤,当有时候面对选择时,不知道自己到底想要什么,而还是必须作出选择时,那种徘徊和游离于各种选择之间是非常累心的,而选择的结果往往不是自己期待真正想要的。
  
  选择的时候也许有些让人不知如何是好。当一个人去真正面对自己要走另一条新的路时,这种潜伏在心里的无助感就会悄然出现。也许这就是所谓的困惑和不解,思量和定酌吧。
  
  是的,生活就是面对一个个必须要面对的选择,每一次选择都可能是鲜花或者悬崖,面对选择茫然失措──没有改变怎么会拥有崭新的开始?没有尝试过怎么能了解自己究竟可不可以?从来就没有人能够放弃梦想的权利,如果你真的有梦,你可以勇敢选择自己的道路。 猜你更喜欢:住在奢侈王国里的灰姑娘(人生,可可,自己的,的人,王国)
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可可小姐的不平凡的人生——桎梏

如果你的人生像她一样曲折,那么你的人生是不幸的。

如果你的人生像她一样璀璨,那么你的人生已经成功。

可可·香奈儿这个名字和她创立的品牌一样,是一个永恒的传奇。

如果我们都是孩子,就可以留在时光的原地,坐在一起听那些永不老去的故事永不凋谢的人。可惜我们已经被迫长大。

恐怕像可可一样的女性少之又少了。在她不平凡的人生,我看到了不认输,她那不认输的性格让我懂得了在乎二字怎么写。

我对可可女神既熟悉又陌生,她是一个很难懂的人。

你无法选择自己的出身,但你可以选择自己的人生,这是可可用她的一生教会了我。

最后我想说,可可成功了,但她付出了很多,肉体、灵魂、青春……