还是那个长虹，但此时的长虹早已经是物是人非。面对激烈的市场竞争，长虹的境况每况愈下，“中国彩电大王”的名头早已经被康佳和TCL夺走，再加上美国APEX公司对长虹的4.8亿美元的长期应付账款没有支付，使得长虹一直处于舆论的漩涡之中，从一定程度上说，当时的长虹士气低落，无可奈何的处于一个历史性的低谷。而恰在此时，赵勇上任，压力可想而知。
而业内人士也对这个曾经在清华大学教过书,以技术研究擅长的42岁的少帅有些担心？外表儒雅的赵勇能否有足够的能力和勇气服众，在长虹内部取得足够的权威，并带领长虹走出低靡，重整雄风？
沉寂了两个多月的赵勇，在04年国庆前夕终于开始有所动作，而且震撼十足，在全国范围内开始了浩荡的“虹色十月”促销高潮。“‘虹色十月’的目的就是要大吼一声：‘长虹还活着!’给我们的员工、商家、关心长虹的消费者一点信心。”长虹新帅赵勇说。
赵的说法不无道理。根据随后的长虹2004年年报显示，长虹在2004年度首度亏损，全年亏损36.81亿元人民币，利润同比下降1889.23%。这无论是对长虹的经销商、股东还是客户而言，都是一个沉重的打击。
面对巨额亏损，赵勇表示，长虹要在当年实现扭亏为盈的目标，“到年底，我们就要大喊一声，长虹不止活着，而且还活得很好!”
为此，赵勇施展着其儒雅外表下的铁腕政策，开始了长虹新的产业布局。2004年9月，刚刚上任不久的赵勇即选择与朝华集团合作，共同成立长虹朝华信息产品有限公司，介入以分销为主体的IT业务，并瞄准3C领域。随后在2005年的3月，长虹又组建了长虹信息和国虹通信，进入通信以及手机市场；5月，长虹网络科技正式挂牌，主营数字电视机顶盒和数字电视应用系统；6月，虹微技术有限公司正式成立，涉足集成电路的研发、设计和销售领域。长虹的目的是搭建起一个跨越宽带网、电信网、互联网的3C产业布局,以破解技术、市场以及环境的三大压力。
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济宁朝阳营销策划中心市场部
俗话说“金九银十”，一年一度的中秋佳节一向是各地月饼厂家、商家的必争之地。据有关部门对北京、上海、广州、南京、武汉等十个城市的不完全统计，去年月饼的销售额达到二十三亿多元人民币！高额的利润和巨大的市场空间，使国内月饼市场的生产销售以20%-25%的速度增长，而月饼大战也一年比一年白热化。
今年是2000的第一个中秋节，月饼市场的烽烟也早早地点燃，除了原有的月饼生厂厂家、商家不断煽风点火外，越来越多的酒店也加入其中，想要“沾沾月亮的光”，就连邮政局和民航，也想凑上来添一把柴！>>如图一
在这个同质化程度极高的节庆食品上，如何才能做出大市场呢？各地厂家、商家各出奇招，在产品品种、包装、促销、品牌上把“注意力经济”发挥得淋漓尽致。你会发现今年的月饼市场别有一番洞天——“一样的月光，不一样的月饼”！
产品：市场细分品种多样
今年的月饼除了传统的豆沙、五仁、椰蓉、莲蓉、蛋黄月饼外，商家更推出了标新立异的新品种，如水果月饼、野菜月饼、雪糕月饼等，并且一改往年的无细分市场销售，针对不同的消费人群推出不同种类的月饼。
品种多样——今年的月饼在“内涵”上做了很大的改进。有水果月饼：以玫瑰、葡萄、栗米、松仁、哈密瓜、草莓等做馅；野菜月饼，取材于天然绿色植物，属纯绿色食品，无毒、无害、无污染，品种有雪菜、贡菜、百花菜等；保健月饼：如人参月饼、螺旋藻月饼等，此外，还有各种稀奇古怪的鲍鱼月饼、鱼翅月饼、燕窝月饼、雪糕月饼等。
市场细分——传统的月饼市场就象普照天下的月光，毫无细分市场，今年，针对不同的消费人群，厂家开发出适合儿童、女性、年轻人、老年人、患者等不同口味的月饼。针对儿童市场，商家推出了卡通造型宠物小精灵月饼，十二生肖月饼、补钙月饼，吸引了许多小顾客吵着要爸爸、妈妈买。针对肥胖者和糖尿病患者，推出了无糖月饼及低聚糖月饼以及咸味月饼，这种月饼能有效抑制体内脂肪的蓄积，不使人体血糖升高。柳丁松子月饼，口味别树一格，适合年轻人市场；巧克力月饼，则受到女性朋友的钟爱，而易于消化的红白莲蓉月饼则适合于老年市场。 猜你更喜欢:一曲歌谣忆恋人(促动,单曲,一首,长存,音调)
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