在科龙的发展过程中，企业管理实践上确实曾出现过很多阵痛，“特别是在引进高级人才方面，科龙有很多教训。”广东科龙集团人力资源部总监彭玉冰说，“科龙在这方面的成功率不到10%。”正是基于多年来实践中的挫败，彭玉冰才形成了企业引进高级人才的一系列理论。
高级人才引进从全面型转向专业型
“我们许多企业对高级人才认识不清，在引进时并不清楚自己到底需要什么样的高级人才。常常是满怀希望把所谓高级人才请进来，十分失望地把所谓高级人才送出去，因为怕丢失自己的面子，许多企业往往用一些堂皇的理由。”彭玉冰认为，首先高级人才的引进与企业本身的素质密切相关。如果企业本身素质很高，能够识别什么叫高级人才，并能很明确地知道自己需要的是什么样的人才，其成功率就会很高。否则盲目崇拜高级人才，成功可能性很低。”第二，还要知道对方的优势在哪里；第三，看其个人文化是否与企业文化相融合；第四，看其在职业道德上是否有缺陷。其中，最重要的是前两点。
科龙从2000年开始引进高级人才，主要通过猎头公司、高级人才自荐，或别人推荐等形式招聘。
回过头去看，彭玉冰认为，科龙过去曾引进的一些所谓高级人才，现在看起来存在很大的盲目性。究其原因，当时企业并不知道自己到底缺不缺这个人，只是感觉某个部门运作不太好，而公司内部又没有很满意的人选，正好有一个所谓的高级人才，把自己包装得很好，比如学历、从业背景等。科龙就感觉他可能会给企业做出业绩，把希望寄托在高级人才身上，于是就引进了。
后来发现，企业其实并不了解他，只是被其表象所迷惑。有些是企业高层点头进来的，人力资源部门没有去做背景调查，即使做背景调查，但一般公司都不愿意讲问题，愿意讲优点。这样的人引进来后，给科龙带来的损失很大，搞了一大堆烂账、留下烂摊子。
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统一会计制度体系 短暂绽放还是永远美丽(会计制度,行业,体系,中国,会计) 随着《小企业会计制度》出台，我国统一的会计制度体系终于尘埃落定。伴随着新体系的形成，很多相关的话题接踵而来。已经掀起盖头的统一会计制度体系带给人们的有欣喜，也有担忧。
惊艳一瞥
相较于原来的分行业会计制度，恐怕没有人会否定统一会计制度体系的进步。
北京中永恒会计师事务所主任会计师刘尔奎认为，由13个行业会计制度简化为3个企业会计制度是会计制度改革的进步，进步主要表现在两方面。最重要的是新的制度体系能更好地与国际接轨。在原有会计制度体系下，我国企业的会计语言无法与境外的监管机构进行沟通，调整的工作量很大，这不利于我国公司参与国际竞争。而简化与方便管理，提高会计信息质量则是新制度体系的又一大进步。由原来的13个行业会计制度简化为现在的三个企业会计制度，从形式上有一定的简化，便于行业监管，增加会计信息的可比性，也便于集团公司内部管理，避免由于集团内部执行不同会计制度带来工作量增加。同时，新的会计制度更注重会计要素的确认和计量，提高了会计信息的质量。
对新的会计制度体系，安永会计师事务所技术部合伙人梁国基先生有自己的认识，他告诉记者，现在这个体系最大的特点就是可操作性比较强。国外只有会计准则，而中国既有准则，又有制度。由于中国地方比较大，会计人员太多，会计人员的素质不一，而准则需要更多的判断。每个人对准则的理解可能会有不同，所以，需要操作性更强的制度作指导。这样的制度更符合现实特点。
作为国际四大会计师事务所之一安永的合伙人，梁国基先生多年来一直关注中国大陆的会计、经济法律法规，并活跃于各种研讨会的讲台上。1995年，他被委任为财政部独立审计准则外方专家咨询组成员，这一经历促使他有更多的机会和时间对中国的会计法规做深入的思考，也就让他对中国会计制度的变革有更透彻的理解。
梁国基先生认为，由行业会计制度向统一会计制度的转换是中国客观环境变化后的必然。原来的行业会计制度是符合当时的历史条件的。当时的条件和现在不完全一样，不允许企业做出很多的判断，比如对折旧，准备等。会计与税法的要求基本一致。不同的行业有不同的要求。另外，当时的会计人员的水平也没有现在这么高，行业与行业之间比较小的分别需要具体地分行业提出来。所以说，在当时，行业会计制度是有它的客观需要的。经过许多年之后，现在中国的会计规则比从前稍微笼统一些，不需要分行业来制定了。另外，由于会计人员水平的提高，行业与行业差别可以由会计人员按照企业会计制度来自己判断。所以说，企业会计制度体系是随着客观环境的变化，会计人员素质的提高变化的。这种变化是很正常的。 猜你更喜欢:论春晚调度(是一个,春晚,很好,节目,总导演)
春晚，包
论春晚调度(是一个,春晚,很好,节目,总导演)
春晚，包括：舞蹈、魔术、杂技、小品、相声、脱口秀等。
春晚就木有很多，安排的时间，突出的主题，节目的立意，他们的调度都由导演管理。
歌舞，是吐槽最多，重灾区，每一年歌舞都是重头戏的话，闭电视，玩扑克去吧！
你们不知道管这件事的人怎么想的？
总导演，是春节晚会的管理者，也是所有的节目归他管。
规矩也是很多，虽然是“拆门办春晚”，就比如歌曲与舞蹈结合，都有编舞人员、领舞人员、音频效果处理员、鉴假唱人员等，这么多，别说魔术主题的立意与寓意了，总导演主要工作要忙，亲自审查节目、小品、相声的艺术高度，还要参考时间与节目的配合。
吕逸涛，史上最恶心的导演，他把5小时20分钟的时间楞给改成了4小时18分，本身时间就少，那铺天盖地全是歌曲和舞蹈，小品和相声，掰手指头都能数过来，春晚呐！春晚！不是戛纳艺术节！你给整成啥样了？那不是胡闹吗？你那是春晚啊！你扯哪！怪不得被骂，就是该的。
2017年春节晚会总导演，杨东升，你们知道一个潜规则吗？
每一届总导演都被骂，不管是谁，哈文也被骂过，他们容易吗？也不容易，吕逸涛事件，是，该骂。
2014年春节晚会那首，京剧表演艺术家唱《奔跑》，羽泉唱京剧，你可真敢想，还有我都想说。
主要歌舞，呵呵，你还整歌舞，主要歌舞，你不要语言节目了？你行啊！你不怕被骂就整，等年年没有人看你那破央视春晚，你就高兴了！
冯小刚，这是我最喜欢的春晚导演，没有之一，它不仅让开心麻花进入春晚，还让久违了的郭德纲上了春晚，让全国人民认识了好导演。
你知道吗？你让我开心了一个晚上，真的让观众大呼过瘾，很多人喜欢你！
2013年，最好的春节晚会，小品、相声、魔术的艺术追求都很高，笑点很好。
2013年，是个很好的春节晚会；
2013年，是个很好的视觉盛宴；
2013年，是个很好的艺术享受。
他总导演，很好的总导演，他可以思考别人怎么骂他，它可以把最好的语言节目带给大家，他可以自己反省自己怎么割舍一个不够格的节目，她用自己的艺术高度与艺术追求来打造一个新的高度。
总导演，能干什么？
是一个节目的策划，是一个表演的高度的判断的艺术家；
是一个整体的领导，是一个具有能力的艺术高度的作家；
是一个演员的导演，是一个有艺术追求有深度的总导演。
什么是好的导演？那就是迎合大众的口味。