有人说，“陪伴才是最好的爱，比起我懂、我来、我能都要来的弥足珍贵的，是我在。这城市太大，门槛太多，她和他都一个人跑了好远，实在到不了远方也没关系，那个人陪伴在身边，就总不至于一无所有。在那个人的身边，絮叨、抱怨、软弱都来得那样理所当然，就好像她是被需要的，他是能信任的。”
所以，很多人最后结婚的是那个人，是陪在自己身边最久的那个。只是，如果那个人若是不懂你的“絮叨、抱怨、软弱”，只是静静地陪着你，与正好回应到你心坎里，我们都会选择后者吧。这种陪伴到最后成功的“在一起”，有一部分的原因个还是因为“懂”这个词。
所以，问及很多人想找个怎样的另一半，大部分的都说找个懂我的。谁也不想说不到三句话，就感觉话不投机半句多；我们都想那个人，在我们站起来的时候，就明白我们下一步要往哪里走；在我们抬起手的时候，就知道我们缺什么；在我们扫视一遍菜单与橱窗的时候，知道我们喜欢什么，对哪个比较中意……
懂，是一个很玄的字。因为，没有一定时间与程度的交流，不可能熟悉对方的一些习惯与想法，更不可能猜到对方下一步的想法与行为。而且这个人，一定要像齿轮一样，能跟你接上轨。不然，也许陪伴相处10年、20年，对方也依旧不会知道，你最喜欢吃的东西是什么。
于是，我们总会看到很多人，为了一个“懂”字，错过了那个念念不忘之后，便再也不见他们的身边有任何其他人出现。他们说，如果那个人曾经出现，那么其他人都是将就，我不愿将就。又或者，他们身边的人已经有了那么一个人，但是看得出来他们爱的不深，或者根本不爱对方。他们说，如果不是那个人，那么是谁都不重要了。
一个“懂”字，看似为祸不深，实际害人不浅。
然“懂”这个词，除了双方因为性格相像所以能更加理解对方之外，其他的很多方面，都需要时间的铺垫。两个懂的人能长久的走下去，时间是必不可少的东西。两个一见面就能完全懂得对方、一拍即合的人，是不存在的。要想天长地久，除了懂得之外，还需要的是包容、是理解、是爱……而这些都需要花时间的陪伴在一个人身边。
此刻，回过头看那句“陪伴与懂得，比爱情更重要”。也许，我们会更加的愿意相信，也许一种懂得的陪伴，的确比爱情更重要。不过那并代表爱情不重要了。
很多人都说，早已经“累不爱”了。不管是身经百战的，还是涉世未深的。这才明白，我们这个世界上存在爱情，但是爱情没有普遍存在。看到太多的人成双成对的出入，总会细细思量，他们之间的爱如果是10分的话，能够打几分。他对她几分？她对他又是几分？他们能够长久走完一生的几率又是多少……
经历过人生绵长的老人们会说，“感情是可以培养的，想当初我们也是父母之命，也能相伴至今。”我却始终坚定地认为，不是爱情不重要，只是可能如今促使两个人在一起的原因中，爱情的比例已经减少了，我们更多需要的是懂得与陪伴。但爱情也是不能缺少的，因为没有一丁点爱情的恋爱与婚姻，像是缺了油盐酱醋的饭菜，虽然依旧可以把我们喂饱，但却是那么的难以入口。
至于我们的婚姻应该是怎样一种比例，把陪伴、懂得、爱情、包容、理解等因素调配，就看个人所需了。
猜你也喜欢：企业资金管理重点与控制分析(企业,信息,资金管理,失真,效益)
企业资金管理重点与控制分析(企业,信息,资金管理,失真,效益) 当前，随着市场经济的发展，经济环境发生了根本性的变化，企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中，如何提高经济效益已成为我们邮政企业的一项十分重要的、迫切的任务。提高经济效益有两条途径：一是从科技发展中创效益。
从长远看这是企业经济发展的必由之路，但这需要投入大量的资金，对多数企业来说是受到各种条件制约的。二是从管理中要效益。从当前的实际情况看，把管理工作抓上去，向管理要效益，则是投入少、产出大的一条生财之道。在企业的经营管理工作中，财务管理具有更大的综合性，涉及企业的各个方面，直接反映一个企业生产经营管理水平的高低和经济效益的大小，而且是企业领导人决策的重要依据，是企业管理的重要部分。
在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而邮政企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，提高企业经济效益。
一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题
目前企业资金管理还存在一些问题，财务风险日益显露。突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面。这些问题同样在我们邮政企业身上也或多或少的存在，其表现主要有以下三个方面：
(一)信息失真，难为科学决策提供依据。现代企业管理的根本是信息管理，企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相当多企业的信息不透明、不对称和不集成。企业的高层决策者难以获取准确的财务信息，搞不清楚下面的情况。更为严重的是，企业各层面都在截留信息，甚至提供虚假信息，使得汇总起来的信息普遍失真，会计核算不准，报表不真实，有时合并的会计报表还掩盖了下属单位的实际经营状况。据财政部会计信息质量抽查证实，全国80％以上的企业会计信息存在不同程度的失真。信息的不真实，不但直接影响了企业的科学决策，也影响了政府宏观管理的效果。 猜你更喜欢:厕板情鸳(奸情,谈判,肮脏,情妇,验伤)
一名中年
厕板情鸳(奸情,谈判,肮脏,情妇,验伤)
一名中年齐人向同龄的情妇提出分手，情妇深心不忿，闯到他工作的地点谈判，双方一言不合，情妇走进男厕拿起厕板拍击情夫，警察到场，男人拿起厕板要求作为证物。两人一起到医院验伤。从医院出来以后，双方把厕板放在一旁，再度谈判，谈判破裂，男人携厕板返回工作地点，女人则尾随着他。
这一幕厕板打斗事件，对当事人来说，该是悲剧吧，局外人看，却象一出喜剧。
拿厕板打他，分明是不想打伤他，心有余情，可是他不领情，要跟厕板一起去验伤。那块厕板不知有多少人用过，肮脏不堪。他们谈判时，却不忘把它放在身旁。谈判破裂，他不带女人走，却带厕板走。厕板是属于他工作地方的，不带回去交差，也许会扣薪水。
一双厕板情鸳，也许各有明日天涯路，但可曾想过，所有奸情，也不过是一块厕板？
情投意合的时候，两个人共用一块厕板，厕板上，有他的余温，也有她的余温。所谓奸情，也是一男一女躲在一室之内，别人看来，象一块肮脏的厕板。
当其中一方要求结束奸情，而另外一方不肯罢手，那就是硬要对方坐在你的厕板上，他嫌肮脏，你却说：“你以前不是也天天坐吗？以前为什么不嫌肮脏？”
强人所难，不是太笑话吗？