2018年大庆油田人事,大庆油田人事调整

2018年大庆油田人事,大庆油田人事调整

日期:2018-11-30 00:16:55    来源:互联网

大庆油田全员信息管理成功案例(信息,批量,提供,人事,有限责任公司)一、项目背景<><>  大庆油田
大庆油田全员信息管理成功案例(信息,批量,提供,人事,有限责任公司) 一、项目背景

  大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司,公司下设23个二级单位,二级单位下又设若干个三级单位。大庆油田有限责任公司人事部的各个科室垂直管理本公司的机构设置、人员编制、工资福利、教育培训、机关干部、技术工人、人才流动等人事工作,负责整个公司的人事劳动管理工作。每年需要进行大量的数据整理、数据分析、报表统计、报表汇总工作。长期以来,大庆油田公司的人事劳资工作一直延续各个科室建立系统独立管理的方式,信息资源彼此分割,严重影响了各人事部门职能的转换、信息统一管理及宏观调控,影响了领导决策的及时性及准确性。

  大庆油田有限责任公司为实现人事信息管理的信息化、自动化和智能化,提高人事信息的统一管理及实时处理能力,满足人事部各科室的工作需求,提高其办公效率,以及为油田公司各级领导的行政决策提供更有效支持,经过多方面的考察、论证、选型,决定委托北京金益康新技术有限公司开发大庆油田全员信息管理系统。

  二、系统功能

  (1)员工信息管理

  灵活构建员工信息数据库,提供直接录入、代码选择录入、代码拼音录入等多种信息输入方式,录入文字、照片、音像信息、各种电子文档材料等信息,从而构建整个人力资源管理系统的基础数据库。系统提供了对员工信息进行裁剪、复制、粘贴等编辑修改手段,同时还提供强大的批量编辑方式,包括批量添加、批量修改、批量复制、批量删除等,以方便用户提高工作效率。系统提供简单查询、复合查询、二次查询、查找定位、数据过滤等多种查询方式。系统提供了简单统计、综合统计、一维分析、二维分析等常用的统计分析工具,以数字、表格、统计图等方式显示统计分析结果,满足领导决策和人力资源管理人员的数据分析要求。另外,各种花名册、登记表、卡片、统计表构成了信息输出的基础。

猜你也喜欢:企业中有这十种问题,等于死神已经逼近(企业,利益,重视,员工,客户)
企业中有这十种问题,等于死神已经逼近(企业,利益,重视,员工,客户) 1、疏于学习
  
  很多企业老板往往是集“超级业务员、超级灭火员、超级管家婆”等多种角色于一身,从而造成自我知识更新速度太慢,无法适应外界环境的变化,最终将被竞争对手超越和淘汰。
  
  2、不能聚焦经营
  
  很多企业在主业不稳定或不清晰的条件下,盲目采取多元化经营,导致有限的资源、精力分散,最终走向失败。
  
  3、竞合关系处理不当
  
  商业运营,必然会牵涉到各种利益的竞争和合作,比如:和上游供应商、同行、合作伙伴等,这其中难免产生各种磕磕碰碰的关系,这时候如果你的心胸一旦狭小,不能大事化小,小事化了,而处事偏激,往往会给自己的企业带来灭顶之灾,比如:法律纠纷、黑道势力介入等,同时也会让其他合作伙伴对你忌惮三分,从而失去更多机会。
  
  4、不重视客户利益
  
  或许这个观点很多企业老板不认同,认为自己从来没有不重视客户啊。关键问题在于:当公司利益和客户利益发生冲突时,你首先考虑的是谁的利益?如客户对产品与服务不满意时、提出各种意见和要求时,你可能会觉得客户太过分了,或者动了自己的蛋糕,这样思考问题的结果会让你失去了最宝贵的业务宣传方式——客户的口碑。
  
  5、不重视员工利益
  
  很多公司只把员工当作为企业赚钱的工具,却从未想过如何帮助员工一起成长,甚至把员工的能力增长当作是对自己企业的威胁;并且有的企业因为各种各样的理由克扣员工工资、不给予正常加薪,甚至正常的薪资发放日期都要故意拖延十天半月。当企业不重视员工利益的时候,员工用“消极怠工、做私单”等损害企业利益的行为来“回报”企业也就不奇怪了。
  
  6、行动迟缓,执行不力
  
  很多企业信心不够、勇气不够、行动力不够,会把一天的工作拖拉成三天才完成,把一月的工作拖拉成三月才完成,把一年的工作拖拉成三年才完成。企业不是不明白“不改变和不行动”的坏处,真正原因是“缺少改变的信念和行动的信心”,一定要记住:就算错误的行动也比正确的幻想更有益于企业的成长,因为它至少告诉你,这样做到底是对还是错的。
  
  7、管理不当
  
  有的老板管理经验不足,朝令夕改,常常在错误中学习,但却耗费了公司的许多资源,无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当,造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。我们一定要学会在经营过程中不稳定的常态下获得相对健康的发展,建立管理机制,逐步趋于稳定。
  
  8、不会整合资源
  
  企业因为实力受限,往往在遇到一个良好的发展机会时因为资源不够而白白流失。“单只蚂蚁”是永远不会被人重视的,只有勇于竞合才能真正具备整合多种资源的能力,才有更多的风险抵抗力。
  
  9、资金链断裂
  
  有的老板往往会低估了财务上的需要,财务预算有缺失,同时在营运或生产上也无法有效运用资金,因此难以创造盈余。如果经营者没有准备充足的流动资金以维持一年以上的运作,最好不要轻易上项目。当经营不顺的时候,需要坚守一段时日,没有充足的流动资金就会导致提前关门。
  
  10、产品没有竞争力
  
  产品没有经过充分的市场调研论证,产品的生命周期太短,又或者生产出来的产品不符合市场需求,又或者同类产品竞争已经非常惨烈且没有自身产品缺乏独特卖点,导致产品面世不久就遭到淘汰命运,最终企业倒闭。 猜你更喜欢:前行路上的思考(的人,自己的,太多,平庸,努力)

前行路上的思
前行路上的思考(的人,自己的,太多,平庸,努力)

前行路上的思考

2015.11.23晚

近日来,认真看了周国平的《青春不等于文学》,里面有一句话特别值得我去思考,那就是矫情之所以可怕,原因就在于它是平庸却要冒充独特,因而是不老实的平庸。而对于人来说,平庸的人太多了,拔尖的人出彩的人对于全人类来说毕竟是少数。对于我而言,我到底是属于哪一类,我不希望我一生碌碌无为的活着,我希望获得鲜花和掌声。但至少人之一生的追求到底还是需要去追求一个既定的目标,而在这个过程中是平庸还是独特这就不需要去管了。

我不想和他人比较,可却不得不与他人去比较,只因我是人不是神,我有属于自己的小小的虚荣心,也希望从外界能够获得认可。人的一生追求的不就是他人的认可和内心的满足么,他人怎么想我不清楚,但我知道我就是这么一个普普通通的人,在为自己的目标奋斗着,平凡,也许平庸,但至少在我眼中我是一个努力的人,即使失败也有原因去安慰自己是天分不够。

这世上努力的人太多太多,比自己努力的也有太多太多,比自己更努力更有天分的人太多太多,既然如此为什么还不努力,我只想说周先生真正想说的不老实的平庸的人应该是那些不努力却总是抱怨显示不给你i寄回的人了吧。

最后我想说的是我无论怎样我都努力在追求着自己的目标,无论他人怎么看,我都认可我自己,我只需要前进就好,哪管他路途风雨兼寒。他人的不理解有什么,人生是自己的,相信自己的选择是把我人生节奏的基础。潜行吧。埋下头颅只为了让思想扬起。