坚信自己：是水仙，总会绽放
“他们只要看着你长得像葱，他们就告诉你要甘于粉身碎骨做葱花，他们才不管你是不是一株水仙，只要你还没有开花，他们就批评你，说服你下油锅，让你向葱花学习。
你要真听了他们的话，下了油锅，他们还会继续批评你——为什么你还不如一根普通的小葱香呢？”
所以，如果你是一株还来不及开花的水仙，你一定一定不能放弃。
不能因为被当作葱而郁郁寡欢。（励志一生 https://www.txax.net）因为如果你郁闷而死，你的墓志铭上也只会写着：“这里埋着一棵不香的葱。”
你一定要努力成长，不要跟葱一般见识。一根细嫩的青葱再香，也只能永远做一根葱。
而一旦水仙的叶子长得更为茂盛的时候，人们就明白你不是用来爆锅的。他们会琢磨是不是该把你当蔬菜炒个肉片什么的，或者开始拿你当个绿色的摆设。
更重要的是，你要相信自己真的是一株水仙，相信你终于有一天是会开花的。
只有这样坚定乐观的心态才能支撑你度过最艰难的日子。
你知道隐忍是必须的，（励志一生 https://www.txax.net）今天的隐忍是为明天的绽放积蓄养分和能量。
象丑小鸭终会变成天鹅。有一天，人们终于会明白：之所以用你来爆锅不香，是因为你是水仙不是一根葱。没有人会再用你来爆锅了，他们会把你供起来。
是水仙，总会绽放！
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“三T”之道
美国管理专家吉姆·柯林斯花费数年时间，研究如下的问题：一流的公司和平庸的公司之间的差别究竟在哪里？最后他得出一个结论，一流的公司勇于面对严峻的事实，而不会寻找各种理由为自己开脱。鸿海集团在整个IT产业非常不景气的情况之下，依然保持高速增长，正是源于这种直面严酷事实的勇气。鸿海集团创始人郭台铭经常将鸿海集团比作“寒冬中的孤雁”，他常说“我不知道什么是成功，但是我知道怎样求生存”。这种危机意识使鸿海集团在经营策略、经营模式和组织构造上始终能够不断地创新，以适应市场环境的变化。
鸿海集团经营策略的精髓实际就是“Timetomarket，Timetovolume，Timetomoney”(快速上市、快速扩产、快速周转)。所谓“Timetomarket”就是在重要的策略客户的附近设立能够进行研发设计、工程测试和快速样品制作的机构，以方便与客户同步开发新产品，使新产品能够尽快量产上市。例如，只要英特尔Intel推出新一代CPU，鸿海集团能够立即与之配合，共同开发出与新一代CPU相匹配的连接器架构。“Timetovolume”是指在新产品获得客户认可之后，鸿海集团能够在最短的时间之内，在亚洲、北美和欧洲三个主要的制造基地，布置生产所需的采购、制造、工程和品管等各项能力，并能根据客户市场需求的增加，快速扩充产能。“Timetomoney”就是指能够以最快的速度把货交给客户，把钱收回来。郭台铭认为，公司赚不赚钱，只有客户最后付款才算真实，货物放在工厂或中途发货仓库，只能算作负担，不能算作收益。
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沉默着走了好远，，他学着勇敢，习惯了一个人，，一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，，，就这样远远的看着，是他最亲密的距离，，，，，
繁华落尽，梦遗天涯，走过繁华之景，一切终究显得平淡，，，，，，
转自，Z的~~活宝