小伙伴們好，最近小評發現大家對于如何做好副職，需做到這五點這個問題都頗為感興趣的，今天整理了一些相關信息一起往下看看吧。
1、這個決定沒有越位。決策時，副手可以積極建言，主動給工作人員出主意，但絕不炫耀。
2、執行上沒有空缺。決議形成后，不管你對它有什么意見，副手都要義無反顧地執行，決不能讓自己的好惡或情緒影響決議的執行。很多時候，全職考慮問題往往是站在全局上，從長計議；副手常常認為自己的工作是他負責的。因此，人大代表要有大局意識，積極落實集體決策，主動承擔自己的責任，在分管工作中取得成效。
3、做好自己的工作。每個副職都有自己的責任領域，所以要明確哪個領域是自己的，哪個是別人的土地，自己的領域要種什么。不能種別人的地，不能種自己的苗，更不能種豆子而不種小麥。同時也要有補倉的意識。當有來自官位的命令、同事的訴求、人民的需要、緊急情況時，要挺身而出，及時補位。
4、做全職員工助理。副職要有大局意識、團隊精神和共建共享理念。在工作中，不能只掃自己家門前的雪，不管別人家的霜。一個單位，一個部門，往往“一榮俱榮，一損俱損”。只有大家都努力工作，做好每一項工作，這個單位才能興旺發達。就像烏云遮住太陽一樣，所有的生物都逃不出烏云的陰影。同時，副職要胸懷大局，人員到位。對關系全局的重大問題，要從實際出發，多做調查研究，提出建議，為專職的決策提供依據。決策執行中出現的一些新情況、新問題，要清醒認識，妥善處理。如發現決策有偏差，應及時向科長和領導班子匯報，提出解決方案，最大限度地減少損失。
5、協調各方面的關系。副手協調各方關系時，要做到縱橫捭闔。對于上級，要堅決執行相關部門的方針政策，做好歸口管理，對存在的問題及時溝通協調。在同一層面上，要尊重而不傲慢，信任而不猜疑，支持而不破壞平臺，分工合作。相互坦誠，增進了解，經常溝通，做到分工合作，融為一體。與下屬相處，要公平真誠相待，提高親和力，增強執行力和凝聚力。要加強監督，敢為人先，關心下屬。對于工作中遇到的困難和問題，要及時出面協調解決。
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