信昌机器是外企吗,青岛外企招骋智能机器

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日期:2018-11-30 04:29:15    编辑:马枫晨    来源:互联网

舒佳:10年拼搏做到外企经理(机器,高级工程师,工作,工程师,墨粉)  坐在记者面前的年轻女孩叫舒佳
舒佳:10年拼搏做到外企经理(机器,高级工程师,工作,工程师,墨粉)

  坐在记者面前的年轻女孩叫舒佳,现在是世界第二大打印机公司——利盟国际技术股份有限公司中国区墨盒部的负责人。

  舒佳的第一份工作是担任计算机硬盘见习工程师。1996年,刚从四川成都电子科大磁性物理专业毕业的舒佳,和9个大学生一起,毕业分配到深科技这家大型高科技企业。

  毕业5年成为高级工程师

  在见习工程师期间,舒佳做了一件让同事刮目相看的事。那时候,公司有一批红外线返加载力机,机器买回来后一直闲置。舒佳觉得很奇怪,跑去问生产线工人为什么这些机器放着不用,得到的回答是“因为效率低,不稳定,使用后还需要返工”。于是,精力充沛的舒佳,一有空闲时间,就一个人研究机器的各项功能及使用,和工人一起做实验验证性能及效率。经过一个月的实验和努力,这批闲置的机器被投入到生产线,加快了产出,代替了人工,最重要是将人为的误差降到最低,提高了合格率。

  2001年,舒佳被破格提拔为高级工程师,也是当年深科技最年轻的高级工程师。

  “在外企更要注重亲和力”

  “If you think you can,you can!”,这句英文是舒佳经常用来勉励自己的。即便是在2001年,离开深科技,到一家美资公司从事一份自己从来没有做过的工作——打印机墨粉盒品质工程师。

  自信、乐观的她,工作一样干得顺风顺水。“最初我负责新一代彩色激光墨粉盒在中国的产生,对于激光墨粉盒是什么都不懂。但我想,制造业的工作方法都是相通的,一些操作的规范和体系都差不多,最需要的就是要沟通与吸收,把各项要求执行到位、把问题一个个解决好。”
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说分寸(分寸,中庸,递减,做事,递增) 一般而言,大小诸事,有成有败,有得有失。世间之事,成败得失总有根由。有万千事,即有万千根由。人处世之法,于事之成败关系颇大。而“分寸”二字,又在做人做事之法中,近乎锁钥关键。
  
  “分寸”本来是长度单位,十分一寸,十寸一尺。可在这里已经引申开来,是指说话或做事的适当限度:多少、长短、大小、深浅等等。世间之事、物,并非皆多多益善。若说某人心眼儿太多,自然有贬义;而说某人缺心眼儿,当然也不是表扬了。
  
  其实,这里的“分寸”,就是唯物辩证法所说的“度”。“度”是一个数量的界限或“临界点”,无论从哪个方向突破了这个“临界点”,事物的性质或形态都会发生变化。因此,掌握好度,就成为做人、做事成败的关键。
  
  做人、做事任性而为,不管不顾,这样的人有,然而鲜矣!多数人为人、做事,主观上也想恰如其分,只是苦于“分寸”难于把握。大概古人已经遇此难题,早在春秋时期,孔夫子就提出了“中庸”思想。
  
  孔夫子提出的中庸,是一个道德原则,要求把握适当的限度,以保持事物的平衡,使人之言行符合既定的道德标准。儒家的许多观点,是从道德的角度提出的,其实讲的是一般道理。几千年来,关于中庸的讨论、争执一直不断。因为中庸强调“允执其中”,故有人主张处世原则应为“(X+Y)÷2”,凡事折中为止。因为中庸主张“过犹不及”,故有人认为遇事宁可不足,也不能冒“过”的危险。其实,中庸所要强调的是不要走极端,勿“不及”,也勿“过”。
  
  事之度,有居中之例,然非皆居中。于是非而言,二人相争,或一方占理较多。于功过而言,有功大于过者,亦有过大于功者。寻事之度,即为实事求是、调查研究的过程。遇事“研”而“究”之,细细分析,梳理综合,得量与质的认识。有一点过之则事全变,该点即度之所在。此理说来容易,做到难。不过,照相的对焦,给人留下启发:焦距调准之后,若再往前调,就会出现虚影,说明“已过”;若再往后调,也会出现虚影,说明“不足”。处事之理,与“调焦”有几分相似。
  
  在“度”、“分寸”问题上,对于领导干部而言,有两点甚为要紧:一是分寸并非一绝对不变之数,因条件而异。摄氏零度,为水之固态与液态的分界点,然这是以一个标准大气压为条件的,若气压有变,这个分界点也要变。水在摄氏一百度时由液态变为气态,可在青藏高原,水的“沸点”并非一百度。何也?气压变了。社会生活中也是如此,分寸因条件的变化而变化。
  
  二是定分寸需考虑“力”之递增递减效应。有些事情,下边本来就十分热衷。上边放开一分,于是层层放大,递增至基层,恐已十分矣!此类事例俯拾皆是。有的事上头本想给大家开开窗、透透气,可到最基层就刮成了风。何也?层层放大而致矣!相反,有些事情,下边本来就很不情愿。上边下了十分力气,可层层递减,到基层恐已只剩一分矣。此类事例同样不少。有的事上头文件发了一个又一个,做出了样子,喊破了嗓子,所下功夫大矣。然越到下头,动静越小,甚至我行我素,长期不得纠正。何也?层层递减使之然矣!若上之决策从理论上说,分寸得当,而实践中或刮风或收效甚微,那就要反思,是否顾及了“递增”或“递减”效应。作为领导干部,若认识到你的决策可能被层层放大,那你定的“分寸”应紧些。反之,若认识到你的决策可能被层层递减,那你想收八分的效果,恐怕得下十二分的力气。
  
  凡事仅仅在理论上清楚是不够的,还需要在实践中历练、积累。从某种意义上说,人的一生活在分寸间。既如此,寻求“度”,把握“分寸”,当是一辈子的事。(高明光) 猜你更喜欢:这一季 无哀伤(哀伤,这一季,贴心,容颜,开来)


这一季 无哀伤(哀伤,这一季,贴心,容颜,开来)

这一季 无哀伤

晨起,看了看董卿的经历,也看了她的素颜,感叹她温婉大气的同时,也唏嘘容颜易老,小乔无奈的悲凉。时光是那样公平,不曾亏待谁,也不曾厚赠谁,时光的刀刻在脸上,不老的终是神话。转眼。二零一六的春,已渐尾声,夏,不约而至。

公园里,我喜欢的四月兰,还在一丛丛的肆意开放,槐花香也已弥漫开来,落了的桃杏,已悄悄结出青涩的果子,温度里有了夏的感脚,耳朵里唱的还是曾经喜欢的歌,一切安静的让人心里柔软开来,美好的日子,年复一年,即便容颜老去,即便看惯了落花流水,有一种风景,一直在,不是么。

年幼的女儿,刚刚和我吵完嘴,起因,是我买了一条长裙,她赤裸裸的嫉妒裙子的长度,还有上面的四月兰花,撅着嘴巴,去了客厅。我出来时看见她在给我的水果包里,装明天上班带的苹果和西红柿,还贴心的带了两个果丹皮。心里的暖,瞬间弥漫到眼睛,这是如何的贴心啊。心里承诺:女儿,有一日你长大,妈妈给你买最漂亮的拖地婚纱!

这就是生活,点滴中,平淡中,感慨中,感动中,亦或快乐与悲伤中,渡过年复一年。

又一个生命在孕育,意外中带着惊喜,此后,生命中,又多了一个最亲的人,即便以后的日子,想一想,便心生恐惧,那又何妨,这世上,若此为苦,那就让我苦中作乐吧。

这一季,不哀伤。