曾那么无情的
占据了自己
所有的记忆
谢谢你,猪头
曾那样强势的
俘虏了自己
唯一的相思
谢谢你,猪头
曾那么随意的
勾走了自己
幸存的快乐
如果说
今生是前世的果
我情愿
你是菩提的叶
如果说
今生是来世的缘
我希望
你是菩提的花
因为轮回中
我可以记下
你盛开的岁月
无奈
你在海角
我在天涯
三生石上
刻不下
你我
残存的温柔
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新领导做好管理的四窍门(管理人,下属,工作,他们的,新丁) 普通职位与管理人,两者承担不同责任,领取不同的薪酬,基本上是扮演着两种不同角色,企业对两者的期望亦不同。然而管理人并非从天而降,大多是从普通员工中提拔出来;因此,一个普通职员升上管理层时,便很容易混淆两个角色。
若要恰如其分地演绎管理人这新角色,最佳方法就是彻底忘记旧有身份,全情投入揣摩新角色的要求,进而掌握演绎的窍门。当然,其间上司及管理层也必须从旁辅助及指引。
“把实际工作交予下属,任务完成后,一切功绩便归于他们。到时,公司上下会看得见我的功劳和贡献吗?”“若把工作完全放手给下属执行,他们有足够能力办妥吗?我需要监察他们的进度吗?”“下面的同事都曾是我的同辈,把工作分派给他们,他们会不会以为我恃位高权重,刻意加重他们的工作负担呢?”
以上是无数新扎管理人曾经问过自己的问题,基于心理障碍,在委派工作时,应该放手的,他们就“抱着不放”。结果,弄到自己分身不暇,没有机会在策略性工作方面好好发挥,同时剥夺了下属发挥的机会。
有些管理新丁,虽然会把工作下放,但下放时,又会犯上另一种通病,就是对下属的进度紧盯不放。下属当然会觉得不是滋味,更坏的情况是,他们可能会以为自己力有不逮,士气因而大受打击。结果,这些管理人自己也不会好过,工作时间一天比一天长,且开始犹豫应否再接新任务。至于他们的下属,除会对工作缺乏投入感外,更糟的是,他们会索性避开与上司沟通。
窍门一:忌误解职责错误演绎
明显地,犯了以上错误的新丁,还未能好好掌握管理人到底是个怎样的角色。而解决的最佳方法,就是让他们了解,企业对管理人的期望,是有别于一般职位的要求的。所以,企业管理层及新丁的上司便需要让他们明白,管理人的责任除了要完成公司定下的目标外,亦包括发挥下属的潜质及提携下属,而这些无形的贡献,亦同样会得到回报。 猜你更喜欢:玄冥的大限(降龙,罗汉,封印,人形,双手) <
玄冥的大限(降龙,罗汉,封印,人形,双手)
古武虎一鞭尾扫到玄冥的腰部,“你!”然后古武虎显回人形,倪安东“武神诀”,跳起一招,“古神变”打在玄冥的胸部。
玄冥想化封印,见阵势不对,这时玄冥觉得功力凝滞,不该这时封印已经触动,口吐鲜血的玄冥,已经撑不住的他,打坐回真气的时候,周围落下一道钟罩,古武虎看到一道纯佛光,向他奔来。
“噗!——”显回了虎形一扑,扑向玄冥的身体,突然变回人形,“死了都不放过我!”
双手张开,古武虎怒气提升,降龙罗汉向前迅速赶来,“不好!”降龙罗汉向天一掌压到古墓洞的洞口,“不得造次!”
古武虎已经虎形与人形融为一体,“哼!挡我者!死!!!”双手砸向地面,震破了钟罩,冲向玄冥,降龙一看,一拳挡住古武虎的冲击,古武虎跳起前空翻奔去玄冥,降龙一闪身两腿将古武虎踢倒,“你给我醒醒!”
降龙双手合十,张开打出,“怒约术”,“降龙罗汉,鄙某。”
“你差点酿成大祸!”降龙罗汉飞向云端,“古武虎,你本是山族领袖巨虎者也,以你的元神被山族封住了,你再过千年就修成正果了。”
古武虎跪着,“为什么?”
“你还好意思说。”降龙罗汉将夏盘飞向空中,“收!”
“玄冥,佛道难求三生渡,六界过凡九重天,唉!我会将左护法的座相封印,炎虎封印,九重天烈剑的剑诀,归还于你,左护法,好走三世!”降龙罗汉双手合十,玄冥随降龙的闪身而去。