谁湿了眼眸
谁累了心扉
生生世世的相约中
谁成了谁千年的迷醉
谁瘦了红颜
谁宽了袖衣
谁在苦恋的等待中
将爱燃烧成灰烬
谁凝望成山
谁柔情如水
分纷扰绕的红尘中
谁是谁的罪
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新任经理人岂能为所欲为(领导,自己的,风格,部属,领导者) 领导风格与团队动力
这是典型的领导风格与团队动力的问题,在企业里还是一个比较普遍的问题。新任领导往往希望团队能够适应自己的领导风格,按照自己的想法重新运作起来,但是“得道多助,失道寡助”的道理,可能会让新任领导大败而归。那么,如何让部属适应自己的领导风格呢?
所谓领导风格,其实就是指领导者在一定时间内所展现出来的价值观、情绪反应、行为特征。比如:有些领导者对部属严格,有些则较宽松;有些交代细节,有些则只给出方向;有些耐心指导,有些放任不管……多数领导者是根据自己的个性与环境的压力来展现个人的领导风格,员工也会调整自己逐渐适应领导,久而久之便形成团队特有的关系与氛围。
所以,对于案例中这种新任领导与原有领导风格不符的情况,其实员工也会呈现出不适应的情况,比如:工作效率和情绪上产生波动。
那么,对于卓越领导者来说,他会根据组织目标与现有成员的情况,找出最佳的领导风格,并运用正确的方式影响部属。
现在,我们不妨分析一下领导风格的类型。根据心理学家威廉?马斯顿的研究,人格特质可以分成重视人际与重视工作两大类,比较外向、直接,以及内向、间接两类型,组合起来便有四种特质,称为DISC(如图表)。
D型是掌握控制型,这些人率直,喜欢就事论事,凡事必须在他的掌握下他才安心,比较没耐心,喜欢发号施令,果断,要求结果,喜欢挑战现况。新上任的王涛便是具备这种特质的人,所以他才会要求部属随时报告,并加强控制。
I型是社交影响型,这些人热情、人际关系圆熟,善于创造热闹气氛,自由不爱拘束,容易亲近,不会注意细节与数据,容易受到大家欢迎。原来的领导李君便是这种类型,他与部属像哥们儿一样。
S型是稳定支持型,态度谨慎、按部就班,喜欢依照规划做事,乐于提供帮助,避免冲突,专注有耐心,善于倾听。 猜你更喜欢:牵意?浅意(青春,我不,埋葬,我还是,有
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牵意·浅意
静静得沉醉一个人的梦,假装追忆,故作潇洒。祭奠那埋葬的炎夏……
浮华一生。淡忘一季。空有回忆。打乱缠绵。笑容不见。落寞万千。思华年。那些华年。恍然如梦。亦如流水。一去不返。不泣离别。不诉终殇。
借着月光看看自己有多脆弱,看,看,你看。
但,至少你已经不再孤单。
你可以对自己哭泣,然后和自己谈判。
面对那些再熟悉不过的面孔,你还有什么虚伪什么骄傲,什么廉价的荣耀……
打碎自己那颗高傲的心,重新开始,做回自己。
我不知道该怎么样面?未来,又该怎么样面?自己,青春太残酷,还是我们太过于娇弱。或许,我不应该,不应该诉说过多的心事,把它埋葬在心底慢慢腐烂,消融以至于磨灭。
我还是我,没有人可以代替。就像陈欧可以为自己代言一样,不一定我要学被人,我还是我,就必须坚持自我,做到自己。
每个人都有两个青春,一个是别人给的,一个是自己争取的。
青春在不经意间谢幕,这些年,青春呼啸而过……
文/李少一 2014.08.08