男人最容易发现的是女人的容貌，最难发现的是女人的心；女人最容易发现的是男人的地位，最难发现的是男人的品德。
什么时候男人的吻少了，什么时候女人便开始变得唠叨。
爱情专一的男人说：妻子是一本经典，读千遍不厌倦；可在有的男人眼里，女人就像流行的期刊，一本一个样，但他只是随便翻翻而已。
靓丽的女人往往把功夫下在脸上。不靓丽的女人却把功夫下在心上。
男人希望妻子像电视频道，而女人则希望自己的丈夫是有线电视。
如果说谈恋爱靠语言能取得成功，那么结婚后就得靠行动了。
许多男人都认为妻子是别人的好，儿子是自己的好；如果将两句话中的妻子和儿子相互替代一下，那家庭和社会都会祥和得多。
夫妻二人在一张床上睡久了，相互心里都在问：他（她）想的肯定不是我。
男人恋爱时用眼，女人恋爱时用心。
男人的眼睛靠辐射，而女人的心靠传导。
男人追求女人，是迅猛出击，但结果往往雨过天晴，女人追求男人，则缓慢渗透，却可以滴水穿石。
男人考验女人的办法是远走高飞，女人考验男人的办法是约会迟到。
男人喜欢放出诱饵垂钓爱情，女人喜欢不惜血本守望爱情。
男人恋爱后变得可怜巴巴，女人恋爱后变得神经兮兮。
女人恋爱期间渴望对方裸露心灵，男人恋爱期间渴望对方裸露身体。
女人美丽的面容，是使男人拜倒的“迷魂汤”，男人的甜言蜜语，是使女人投入怀抱的“杀手锏”。
男人恋爱希望把复杂的过程弄简单，女人恋爱喜欢将简单的事情弄复杂。
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但凡想把生意做好的生意人，都知道“侍候好主腰”的重要。而今，众多的、不同资质的企业莫不把“以客户为中心”主为经营、发展的导向，更把组织内的“第一资源”一一员工，视为“客户”加以对待。上升到理论，就是今天我们再讨论的“员工关系管理”，ERM（EMPLOYEERELATIONSMANAGEMENT）。
多数专业人士认为，员工关系管理就是一种“无形服务”而这种服务，包括“沟通，冲突处理，职业发展顾问等”内容，并以“公平、信任”为战略建立的基础。
影响ERM的“致命”要素
2002年8月的一天，南方某钻石厂的车间丢失了4颗钻石。当时，管理层没有选择适当的方式调查或报警，而是擅自在公司内对员工进行“搜身”并要求衣服脱光。这个事件，一时在厂内引起千层浪，并导致员工的不满……虽然大多数员工后来接受了厂方的道歉和赔偿，但遗留下的心理阴影，却永远不会抹去；剩下的6名员工，表示还要诉诸法律……
公司在处理此次事件时，显然打破了“信任”基础，“员工关系管理”也就无从谈起了。我们知道对员工的“不信任”可以影响员工关系的管理。同样，在组织内如果缺乏沟通，处事不公平、不公正，对员工漠不关心，甚至回避矛盾，也会阻碍良好员工关系的建立。由此产生的后果，比如缺勤，骨干员工的流失等，对企业发展造成的损失，不可估量。
拿什么拯救你，我们的ERM？
·HR要制订清晰可见的规则和制度，避免员工的行为没有导向。其中，激励制度的合理建立，会激发人们更多的正面行为，从而产生更在的利益。另外，管理层一定要明确，这些制度是要严格执行的，而且是始终如一的。
·要聘用合适的人。“人是生事的动物”，防范“生事”请从筛选和面试开始！候选人的过去经历和发展方向和我们的要求合不拍，特别是性格，处事态度，行为特性等，都是我们要细心思考的问题。在组织内提拔人才时，一定要考虑被选人具备不具备良好的"人际技能"。主管人员如果沟通技能很差，一旦上任，就会带来可怕的冲突，以致影响下属员工的整体业绩。
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我想在心里种一片花海
灿烂自己的心房
让阵阵郁香
沁入梦里
沉淀成最美的记忆
我想在心里种一片花海
让干枯的文字
如翩翩的舞蝶
灵动的栖息
于每个怒放的枝头
我想在心里种一片花海
在春日的暖阳里
?听花开的声音
细数岁月中
如花般的日子
吟唱一首地老天荒的曲子