精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。它以专业化为前提,系统化为保证,数据化为标准,信息化为手段,把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。在这里我将着重从以下三个方面,介绍精细化管理中的专业化问题。
专业化是精细化的前提
我们知道,在同等条件下,要想把事情做得精，就必须把有限的资源投入到最能产生效益的事情上去。“与其多挖井而不及泉，不如深挖一井”，这句话准确到位地描述了把有限资源集中投入的思想，这与军事上集中优势兵力歼灭敌人是一样的道理。把这种原理运用到企业上,就是要企业走专业化的发展道路。
国务院发展研究中心研究员、著名经济学家吴敬琏教授两次深入浙江宁波考察之后，曾指出民营经济应该走“精细化”发展之路，具体表现在专业化、归核化和国际化。其中，专业化发展是精细化发展的前提，而专业化必须要做到企业内部的产业专业化、管理专业化和资本专业化。
产业专业化是指在单一或主要产业内做到又红又专。在消费者面前要红，就必须在产品上专，从工艺设计、核心技术乃至服务体系上，都要紧紧围绕“专”字做文章;管理的专业化主要表现在通过职业经理人的方式，组建高效管理的团队;在资本的专业化方面，由于民营企业本身的发展限制，在资金、人才等资本相对贫乏的情况下，应该集中有限的资本优势，专攻某一产品的特定区域市场。
专业化是精细化的途径，做专才能做精。而要实行专业化，就要着眼于长远发展。
中国企业在非专业化方面往往表现出以下现象:
一是企业规模不大，却动辄号称“集团”，笔者就曾见过一家只有30位员工的企业还设立了总裁;
二是有些上市公司，总经理都说不清自己企业的核心产业是什么;
三是企业产品结构复杂，对主产品定位心中无数，生产集中度低，造成生产线效率低，原材料、辅料供应链复杂，库存管理难度极大;
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女人最不喜欢的男人(男人,妻子,女人,人是,自己的) 从我翻阅的一千多份离婚案卷来看，女人不喜欢的男人，大致也有以下几种类型。
第一种男人志大才疏，他们欲望太高，自命不凡，但往往只有良好动机，却没有行动。做了一点成绩，就沾沾自喜，到处自吹。这种男人从本质上说，缺少稳重。而女人需要的男人应该是稳重的山，而不是流动的水，飘浮的云。
第二种男人是心胸狭窄，他们把女人视为自己的占有物。这种男人不尊重女人的人格，粗暴地干涉恋人或妻子的言行，并患上猜疑症。这样的男人也同样为女人所痛恨。
第三种男人心理阴暗，说话假仁假义，不宽容。为了达到某一目的，不惜采用卑劣的手段，把自己的快乐建立在他人的痛苦之上。这种男人为了个人的私欲，甚至会强迫妻子去做违背伦理的事。女人如果嫁给这种男人，无疑是跳入陷阱。
第四种男人性格懦弱，胆小怕事，无所作为，遇事一味地回避现实，甚至什么事都让妻子出头，这种生活中的弱者最终也会失去妻子的敬爱。
第五种男人在生活中过分缄默，妻子常常会抱怨：“我的丈夫从来不和我交谈。我不说话，这房间里好像没有人存在。”女人在性格上害怕孤寂，这种性格内向的男人由于缺少和妻子的思想交流，也容易失去对妻子的吸引力，会使一些不甘寂寞的少妇另寻新欢。
第六种男人是喜欢酗酒、赌博，他们对妻子缺少温存，在干他们喜欢的事时，完全忘记了妻子的存在，常常令妻子伤心不已。
第七种男人是易暴怒、好争强，有用强制手段支配人的习惯。这种男人的心理状态其实是矛盾的，他们性格上不成熟，不善于处理矛盾，又不愿与人平等相处，平时总喜欢大声嚷嚷指手划脚。他们内心深处有强烈的自卑感与不安全感。
除此之外，贪图享乐的丈夫，过分吝啬的丈夫，举止轻浮的丈夫，都为女人所不满。那么女人喜欢的男人应该是怎样的呢？大多数女人一定会回答：“一个真正的男子汉！”
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庭院深，深锁清秋。清秋离不得，庭院凄寒。煮一杯魅香的咖啡，伴着咖啡那热幽幽的香气把我带入思念的洪泉中。窗外，枫叶残花秋瑟瑟，爱情过了一个春夏，走到最后是一个寒秋。我想起和你在一起的往事如泉一涌一般一一浮现。茫茫人海中你我相遇，走到最后才知道爱情如雾，始终让你我在朦胧中飘渺；如水，固然美好却逝去不可留。现在突然发现人生不过如此，事事皆如过眼烟云和昨夜之梦。想起往事的悲喜怒仇爱恨瘳缪，却让人倍感别有一般滋味在心头。和你在一起的日子里，我的到的太多，失去的也太多。当心最失意时想想过去，总会有细水逆流，秋叶复绿之感!人生如梦，我亦如此。还酹西江明月，引濯濯蓝田之清烟。袅袅释去，纤纤柔回。我总不能如泪尽成灰的蜡炬，似丝尽方死的春蚕。可我对你的感情直到离开后才开始追忆，想一想心中无尽怅然。眼中时时浮现你旖旎，一颦一笑，一举手投足。
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