也许条路很长，
也许很短，
也许是一个又一个丰富且快乐的日子，
也许带着遗憾和痛楚，
也许是一个装满无数可能性的容器，
也许是我们迷茫旅程，
也许可以拥有很多身家，
也许挥霍得一无所有，
也许张网可以延伸，
也许到最后朋离友散，
也许得到尊敬和荣誉，
也许得到别人的怜悯，
也许有天能够荣宗耀祖，造福社会，
也许一直一生都碌碌无为，
也许就是这个未知，
我们就是这些奔赴未知的人。
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企业如何留住“离职顶尖人才”？(离职,人才,员工,公司,企业) 企业在市场上的竟争，也就是人才的竟争。企业的“离职顶尖人才”，亦可称之为“‘跑了’的有用人力资源”。企业为何会出现“离职顶尖人才”（即“‘跑’了的有用人力资源”）？原因当然与市场经济条件下企业对现代人才的激烈竞争有关。
众所周知，近年来市场的人才战愈演愈烈，众多公司开始花大量的时间管理所谓的“人力资源”。它们渐渐意识到，要在商场上立于不败之地，吸引并留住顶尖人才是一大利器。但是，即使这些公司对在职员工或即将加盟的雇员加以奖励或表达了关爱之情，它们也还是忽略了本企业人力资源的另一个重要组成部分---即公司的“离职顶尖人才”。要知道，这种疏忽的代价可不小。因为，这些企业内，“‘跑’了的有用人力资源”，不仅会把熟练的技术和企业的经营之道、“金点子”带“跑”，而且还等于失去了今后这些事业有望的人才成为该企业新的合作伙伴、新的大买家的机会。因此，这样的代价是任何企望加速发展的企业所不愿接受的。
那么，企业何以留住“离职顶尖人才”呢？我们认为，不妨通过借鉴国外成功企业善用“跑了”的人力资源的经验，而拿出我国企业留住“离职顶尖人才”的切实措施来。
把“离职顶尖人才”看作企业的“潜在客户”
一些明智的专业服务公司长期以来都致力于维护公司与离职员工的关系，它们把离职员工看作公司潜在的客户。这方面一个很有名的例子，就是麦肯锡公司不惜斥巨资培养广泛的离职员工，特别是“离职顶尖人才”的关系网。因为它知道，当这些以前在公司担任咨询顾问的员工，特别是“离职顶尖人才”的关系网，因为它知道，当这些以前在公司咨询顾问的员工，特别是“离职顶尖人才”个人事业得到一定发展时，他们往往会变成麦肯锡公司咨询业务的大买家。为此，麦肯锡咨询公司专门备有一本著名的“麦肯锡校友录”即离职员工的花名册。他们将员工离职视为“毕业离校”，离职员工就是他们遍布各2处的“校友”，其中不乏CEO、高级管理人员、教授和政治家。麦肯锡的管理者深知，随着这些“离职咨询师”职业生涯的发展，他们将会成为其潜在客户，无疑会形成一大笔资源财富。 猜你更喜欢:十世相错，彼岸擦肩(与你,显达,梳妆,白首,
十世相错，彼岸擦肩(与你,显达,梳妆,白首,不离)
落花随水逐红颜，玉殒香消无诉处，泪湿阑干。
第一世闺秀：庭院深闺，揽镜梳妆，偏逢你笔墨间文采风流，许我良辰美景、月下花前，我芳心暗许，与你盟约三生，却终抵不过富贵显达。
第二世才女：书画琴棋，经史子集，偏逢你兰亭中曲酒流觞，许我当歌纵马、天涯相伴，我泪落墨晕，与你共绘一画，却终抵不过乱世浮华。
第三世侠女：国破家亡，血海深仇，偏逢你乱世中怡然于世，许我一世安稳、凤冠霞帔，我放下过往，与你浪迹天涯，却终抵不过世事无常。
第四世蚕女：采桑东南，缫丝织布，偏逢你闹市中仗义执言，许我执子之手、白首不离，我赠君素帕，与你相思暗寄，却终抵不过户对门当。
第五世茶女：雨后明前，素手烹茶，偏逢你梅雨中撑伞相迎，许我风雨相济、躬耕陇亩，我自采新茶，与你共话桑麻，却终抵不过世事动荡。
第六世绣娘：蝶舞双飞，鸳鸯织就，偏逢你抬眼间赞许有佳，许我得成比目、不离不弃，我亲绣莲花，与你双开并蒂，却终抵不过韶华刹那。
第七世船娘：青山妩媚，湖光涟漪，偏逢你谈笑间戏论天下，许我显达放下、独守于此，我溯流而上，与你泛舟五湖，却终抵不过人世繁华。
第八世歌女：步落莲花，舞姿绝佳，偏逢你回眸间玉笛相和，许我拱手天下、相守一生，我回旋错转，与你共谱神话，却终抵不过世权相轧。
第九世厨娘：珍馐美味、雨露琼枝，偏逢你宴席间眉头轻舒，许我千金散发、十里桃花，我摘花插发，与你采菊东篱，却终抵不过岁月流沙。
第十世刺客：红颜暗藏、心事无诉，偏逢你生死间舍身相护，许我封剑悬崖、四海为家，我对镜梳妆，与你两人一马，却终抵不过江湖肃杀。