一个企业因子公司的内部问题而牵连了整个公司品牌，就在人们为之惋惜的时候，事情却朝着人们意想不到的方向又进了一步：随后发现光明杭州生产基地涉嫌“虚标生产日期”，这一事情还未得到妥善处理，近日，又传出上海总部一生产基地也存在同样的问题。
“如果因子公司危机处理不当而影响了整个公司品牌的话，那还是公关技术和技巧层面的事，但如果一个知名企业接二连三的出现问题，可能就应该从整个战略上来审视这个企业了。”南开大学国际商学院教授白长虹在接受记者采访时，针对近段时间光明事故频出的现象分析。
人们对光明“回奶”事件之所以反应如此强烈，从大环境看，可能与整个乳品行业的诚信有关。上海卓跃企业管理咨询有限公司总经理庞亚辉分析，近两年，中国乳业进入一个“多事之秋”阶段，先是“大头奶粉”事件，接着是奶片危机事件，再接着“雀巢奶粉碘超标事件”，一些平时深受消费者信赖的大品牌频发恶性事件，一次次地动摇着消费者对行业和品牌的信心。
而从企业自身来说，近年来乳业竞争越来越残酷，企业为求生存，不得不采取盲目扩大规模、终端降低价格等几近自杀的竞争方式。光明要在行业老将和新锐中突围，就必须在守住上海这个大本营的基础上不断向外扩张，提高市场份额。1998年光明制定的新发展战略中就包括“地方性生产销售公司，全国性品牌增值公司”，在这种战略思想的指导下，截止2002年，光明收购了30家企业。
大肆扩张的同时光明也变的有些“虚胖”，并购之后由于缺乏合格的管理人才导致管理不到位。在收购河南山盟后，光明只是投入了资金，而对收购前就已存在很大问题的山盟，总部并没有派人进行监管治理，事发之后光明也承认事故的原因之一可能就是“用的还是原班人马，总部只是采用ERP进行管理。”
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人是不能太闲的，闲久了，努力一下就以为在拼命(的人,努力,人是,久了,拼命)
如果没有超强的社交能力，
那么具备过硬的才华;
如果没有一颗坚强的心，
就学会忘记和知足。
哪有什么天生优秀的人，
只不过是比常人多付出了百倍的努力罢了。
看透不说透，有些事情，
睁一只眼闭一只眼，装装傻就过去了，
爱耍心机的人何必和他们计较太多，
“装傻”有时候也是对自己的一种保护。
没有必要处处显示自己的聪明才智，
有钱的人从来不露富，
聪明的人从来不事事强出头。
给自己一些时间，
原谅做过很多傻事的自己。
接受自己，爱自己；
过去的都会过去，该来的都在路上。
上天不会辜负每一个努力生活的人，
要相信自己，通过努力，
总会得到自己想要的一切。
我们曾经以为我们已经忘记课本，
忘记那时候，
已经不想去回忆读书时的事，
可是看到儿时的课本时，
我们发现，我们怀念的，恰恰正是那些，
那些单纯的没有烦恼的日子，
那些无忧无虑的时光。
人是不能太闲的，
闲久了，努力一下就以为在拼命。
安逸的生活，只会让我们增加我们的懒惰，
困难的日子虽然难熬，
但只要熬过去了，何止是晴空万里。
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却不知该去往何处
看着两旁的灯红酒绿
我多想迷失了自己
这样就不会有太多的烦恼和无能为力
人生就像是坐公交车
和你一块上车的却不能陪你一块下车
你永远都不会知道
明天和意外究竟那个先来
可人们总是在盲目的追寻
我不知道人生到底什么最重要
可我看了看这个世界
金钱和物质的社会
人情和人性已经沦落
很难在保持那年幼时的纯真
我不想失去仅存的一丝人性
可社会已经很难接受我的天真
我是随波逐流还是我行我素
我无数次问我
可一直没有结果
人生看的太清会很寂寞