实习结束后,到了选择什么路的时候了,IBM提供的是“自助餐式培训”,由员工自选培训项目。年初,员工要做工作计划和个人发展计划,提出继续深入做现有岗位工作或是变换岗位的计划和职业生涯发展计划。如果决定继续做现有岗位,员工可以提出自己还需要参加哪些内容的培训,想参与哪个项目,也可以要求继续有一个师傅带自己。如果提出变换岗位,要说明现有素质能力及如何适应新的岗位。
IBM向员工提供管理和专业两种成长渠道,让员工有多种机会和广阔的空间去发展自己的职业生涯,实现个人的职业理想。员工在自己的职业生涯发展规划中,如果提出相联想做经理,在管理方面发展,公司则要考察该员工是否有这个潜力。考察结果认为有发展潜力。则把该员工存入经理人才储备库,并列入经理培训计划中去,在适当时候接受3个月时间的经理人员培训。经理培训内容包括学习管理技巧、训练领导才能、扩大视野、熟悉跨部门的关系网络。另外,还给学员一个具体项目做,体会作为团队领导的责任、义务。课程合格者,遇有经理职位空缺时,可以立即上岗。
如果员工想做技术人员,在专业方面发展,IBM也提供了广阔的发展空间,可以一级一级地向上发展。当发展到一定级别,并且具备以下三个条件:作过一定项目;带过新员工;在公司培训中教过一定课程,就可以参加公司专门组织的考试,并进行答辩。答辩合格者,给予相当于高级职称的级别,这个级别和管理职位的总监平级。
IBM建立了网上大学,给员工的自选培训提供了更多的便利。网上开设了几千门课程,并向员工提供资金帐号,供学员根据自己的时间随时安排学习,解决了学习、培训与工作冲突的问题。课程形式既有教材学习,也有真实或虚拟项目训练,具有较强的实用性。每个员工可以提出自己需要去参加哪些内容培训,只要与工作有关,公司一般都会同意。IBM专门有一个学费报销计划,给参加培训的员工报销学费。公司还欢迎员工主动和经理讨论自己的学习计划,以保证学习计划与个人业务发展、公司的业务环境相符合。
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总是把自己弄得很沧桑。
说句实话,其实心没有那么苍老,只是多愁善感的影子偶尔作祟。我也不知道为什么,一个大老爷们儿,怎么有时也有点婆婆妈妈、患得患失呢?
一路走来,不算平坦,也算不上坎坷。或许人生就是如此,今天续写昨天,同时重复昨天,真正属于自己炫彩的时光只有那么几次。我曾经当过愤青,也尝试过韬光养晦,但后来觉得都不是我所希望的生活。所以,现在的我选择一种生活态度:对得起自己。
有些事情分明看得很清楚,可是却不想承认;有些事情答应了,却搞不清为什么要答应。人的理性容易被感性左右,与其说这是人的一种缺陷,不如说这是人的一种幸福。因为我们都懂感情,世界诞生了更多的奇迹。
突然有一种写本小说的欲望,说来也怪,又回到了十年前的想法,是否自己是一个太在意过去的人呢?每个人回忆往事时,都会有不同的感触,如果不曾感动过,又哪来今天这般缱绻留恋。
一路风尘,为的只是完成一次人生旅行。快乐、幸福...悲伤、失落...都仅仅是旅途的某个片段,不能以偏概全地去估计成败。当它们相互交错、相互更迭时,人生便趋近完整。
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前路茫茫,但与希望同在。
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