牢记底线,牢记党员底线

　　1.一定要相信30岁很快就会到来，无论你是在魔兽、cs还是蹦迪泡吧，就算装得再嫩，岁月总会在你的心里留下烙印，掩饰永远都不能改变事实，办法只有一个：提前做好准备，即使你现在只有18岁，脸皮还能掐出水来。30岁一过，一样是人老珠黄一根草而已，所以要是不能提前装填自己的心理内涵，等着人见人烦吧。
　　
　　2.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。不管你对生活已经有了多深的认识，在许多方面最好听听父母的建议，甚至最好完全按照他们的吩咐去做，抛开老祖宗遗留下来的传统以外，他们毕竟比我们早活了几十年，对这个残酷社会的认识远远超过我们，哪怕大字认不了几筐。30岁一过，你看任何事和他们当年看你是基本一致的，那时候肠子悔青都已经无济于事。
　　
　　3.一定要知道自己有几个朋友是能帮助自己的，有几个朋友只是混吃混喝的，还有几个朋友是可有可无的，还有几个朋友是要小心提防的，最好搞清楚他(她)们的家人是干吗的，因为不管是什么样的朋友，你总有用得着的一天。30岁以后你会发现，那些成功人士，身边都会有一个或者一批很大的关系网，而维系它们的几乎都是朋友。
　　
　　4.30岁以前的未婚男人可以多交几个女朋友，这样你可以学到许多东西。但是关系一定要保持稳定，同一个月的几个周末的晚上，在你身边的最好不要出现不同的女人，不要认为男人的名声就不重要，香蕉要是烂了，和苹果一个德行。等人尽皆知的时候，你会后悔生在这个城市或者国家(女人同上)。
　　
　　5.初恋永远都是最好的。所以不管你的初恋有多么多么的不堪，不管对方有多么多么的青涩，哪怕是鼻涕已经过了黄河，记住一定不要伤害他(她)，哪怕最后还是要分手，30岁以后他(她)将是你心中那条唯一清澈见底的溪流。而你的伤害往往会左右了一个人今后的交友取向。
　　
　　6.第一次亲密接触最好不要看得太重。这是很难做到但必须做到的，这并不是告诉你你可以乱来，原因可以参看第4条，说这句话主要是这个世界诱惑实在太多，而你又实在太年轻，很可能会在第二天醒来的时候发现身边躺着的不是最爱的人，这个醒来的时间可能会延迟很久，假如你不懂得及时看清现实，非要计较自己的第一次给了谁，当第二次来的时候，等待你的将是更大的伤害。这一条你可以理解为把第一次留给最爱你的人(请注意：不是你最爱的人)。
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一个厕所引发的管理问题(总经理,厕所,水压,经理,行政) 真实的故事

　　某日早上，某中型文具生产企业的行政部经理急冲冲地跑进总经理办公室，向总经理汇报说厕所的屎冲不干净，希望可以装配水箱加压装置。

　　总经理听后大怒：“屎冲不干净都来找我？！”行政部陈经理赶忙解释说：“我已经多次和集团工程总监反映水压不够的问题，但工程总监坚持认为是使用厕所的人没有冲水，而不是新办公楼的水压问题，反而埋怨我们行政部没有做好卫生宣传工作。”

　　听后，总经理立刻委派助理到厕所进行实地“考察”，并以“实战”测试厕所的水压。下午，总经理助理向总经理汇报，8个厕所共32个粪坑有8个存在水压问题，主要集中在办公楼第4层。于是，总经理立刻责成行政部经理进行协调。

　　翌日，行政部经理将书面报告呈交给了总经理，根据集团工程总监的意见，由于加压泵将耗费10万元投资，于是他建议增加2名后勤人员专门负责厕所卫生。总经理考虑到人员成本的问题，没有批准报告，于是该问题被暂时搁置。

　　1个月后，由于董事长办公室的厕所进行维修，董事长在光临4楼厕所的时候不幸目睹了“惨像”。董事长大怒并立刻找到陈经理当面怒斥。陈经理听后委屈地解释说：“1个月前，我已经将解决该问题的书面报告呈交总经理，但由于人员成本问题总经理没有批准。”

　　董事长困惑了：

　　一.1个月的时间+三个部门共同努力，为什么厕所的冲水问题还没得到解决？

　　二．1个月后问题依然没有得到解决，责任应该由谁来承担？

　　三．如果连一泡大便都解决不了，那公司的务实、求真、高效的管理方略何年才可以实现？是人还是大便的问题？

　　小问题久拖能成大问题

　　每家企业都或多或少有类似的扯皮现象，一个问题由下至上反映，再经过跨部门的商讨后可能由于某种客观原因而被搁置，最后被渐渐淡忘。虽然企业面对的管理问题有很多，比如业务开拓、成本控制、运营管理等等，某些问题会被分类成紧迫重要的和无关重要的。可是，再无关重要的问题如果得不到彻底解决也会给企业带来负面作用，日后要是想处理这些久拖不决的问题，我们将要付出比当时更高的管理成本和代价。比如说，如果目睹上述“惨像”的是一位大客户的老总，那很可能该公司会召开一次全体部门经理以上的会议，从老总到部门经理都要花甚至一个小时的时间去检讨和解决这个因为一泡大便所引起的问题，真让人啼笑皆非啊！ 猜你更喜欢:《回忆录》 那年风雨欲来桃花开（二）(纸张,销售,是在,公司,街道)
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那年风雨欲来桃花开
目录：第一章：走出国企，自己砸了铁饭碗

第二章：一头雾水，寻找切入点

第三章：不管三七二十一，轮上三板斧

第四章：超市风云，快刀斩乱麻

第五章：在酒楼，一把钥匙开一把锁

第二章：一头雾水，寻找切入点

第一节：

面对着空荡荡的办公室，看着眼前的办公桌上摆着的一堆文件和资料，我突然间感到一股无名的茫然、无助和不知所措。每天早上只有那位姓马的小姑娘来打扫打扫卫生后，再也没有人进来了，桌子上的电话倒是响声不断，但都不是找我的。那位战友“作家”来过一个电话，只简短的问候了几句，说他很忙，以后再也没有了信息。一连几天，只有我一人坐在办公桌前，翻着那些我看不太明白的报表和单据。心里惶惶地，不知道该从哪里能走进这家公司里去。

公司走廊里，来来往往走的都是一张张陌生的面孔，他们各自都按部就班地做着自己的事情，我一个也叫不出姓氏名谁，也无法与他们交流和沟通。更不知道他们在做着什么？他们视乎已经知道了我了，个个都像是在有意似的避开着我，只要我一走近，他们就会毕恭毕敬、退居三舍。

公司下属有一个酒楼，一家超市，两个纸店，一个纸张加工厂，这几个行业对我都是陌生的。我只是在工厂工作过多年，工厂的生产管理我熟悉，我想，纸张的加工业务，尽管产品不同，但生产管理流程，经营利润核算也都应该是大同小异吧，先不去管它了，纸张加工厂的事以后再说了，酒楼、超市、纸店这几个，我先从哪里先入手哪？

第二节：

公司门前是纸张经营、销售的一条街，从路的西面一直延续到东面，足足有四、五里地，街道两边大大小小有几十家销售纸张的店铺，经营着各种规格不同品种的纸张，是当地纸张业销售的专业市场。公司的酒楼和超市是在靠近西面的街口，两家纸张销售店铺是在街道的中部，相互间隔的都不远。再向东面走上几百米就是纸张加工厂了，几家公司都已经初具规模，在当地也小有名气。

我在这条街上漫无边际地转来转去，从西转到东，再从东转到西，南面街道转完了，就在北面街道接着转，连续转悠了三、四天，挨着门面一家一家地进去，询问纸张的品种，询问纸张的销售价格。那些店家都以为我是那个印刷厂新来的采购员，热情招呼、接待，又是倒水又是递烟。一边给我递名片，一边问我是在那个印刷厂里的。

一连转了七、八天，街面上的纸店商家，对我再三进进出出已经麻木不仁了，有的店家已经显露出不耐烦、不欢迎的神态，不再愿意回答我提出的问题，“这个人是咋回事，只是在店里瞎转转，不见谈业务，这人会不会是同行里的一个采价员？”

对！就从纸张经营销售业务开始，切入工作！立即叫来马助理，“给我准备一份纸张销售品种清单，一份纸张进价清单和销售价格清单。一份全体纸张销售店员工名单，我从明天起就在纸张销售店里上班，明早八点召开全体纸张销售店员工大会。

第三节;

两个纸张销售店都在街道的路北面，一家经营销售普通印刷书写纸，一家销售特种高档纸张。两个店铺各有一个经理在主持日常工作，加在一起共有十几名员工。

这两哥们一个是印刷厂的下岗职工，一个是公司的元老，从老板创业初期，只有五个人的时候都有他们了，这两个人不仅是纸张行业的内行，而且都还有牛牛的，小有些脾气。

员工大会开的并不成功，我只是点了点名，说了一些客套话，那两位元老级的经理，像是说好了一样，我问上一句，他们就回上一句，不冷不热，不近不远地也不多说话。其他的员工们都看着这两哥们的脸色行事，流露出清一色的态度：“我们就看看你能有几把刷子，有什么样能耐来管我们”。