公司举行\"领导考评\"活动,总公司考评小组来到我们分公司,把分公司的员工都召集起来,让分公司领导挨个读自己的述职报告,总结自己最近在工作上有什么成绩和不足. 小 中 大 中国网 2011年09月23日04:26 领导的缺点(图)
2009年至今,全国已有近40个地方开展领导干部有关事项公开试点.从实践看,这些试点地区的具体做法呈现以下特点: 一是公开层级低.据深圳大学当代中国研究所所长黄卫平分析,从开展试点地区的政府层级来看,80%是县级政府,20%是地级市政府.由于试点多为县
干部能上能下,是我党一直以来所倡导的.在革命战争年代,干部既能上又能下司空见惯.但如今,干部似乎\"只升不降\",除非违纪违法.十八大后的反腐\"打虎\"进程中,尽管有多名违纪的官员遭遇了\"断崖式降级\",但干部\"能上又能下\"并没有成为常态.
在工作中遇到批评时,一定要从自身找原因,也是自己是真的有不足之处,领导的批评恰好是我自我反省自我改正的良好契机,借此机会作出整改,而不是人为领导批评有误.并及时将自己的进步向领导汇报,批评便成为了动力.
首先,由于是政府主导下的配置方式,政府在对企业领导候选人的选聘上多是沿用组织部门对政府官员的评价标准,考察内容也主要是定性化的,包括\"德、能、勤、绩、廉\"以及级别、资历和\"群众认可度\"等等,几乎没有对经营能力、市场业绩和管理水平的市场化评估.这种行政的而非
但事实并非如此.利·普朗科特·托斯特、弗朗切斯卡·基诺和理查德·P·拉里克三位研究人员提出了最新证据,对这种观点进行了批判.在哈佛商学院(Harvard Business School)近期在线发表的一份工作论文中,他们提出了自己的观点:\"……当一位领导者
有些公司的领导不知道是什么原因,会让自己对员工写一写自己的不足之处,尤其是年底的时候,会作为给员工的一项\"任务\",不写吧算是完不成任务,写吧又觉得不会写.确实,领导不足之处写多写少都是问题.可是又不能不写,这该怎么办呢?来吧各位,领导的不足之处你应该这样写
但事实并非如此.利.普朗科特.托斯特、弗朗切斯卡.基诺和理查德.P.拉里克三位研究人员提出了最新证据,对这种观点进行了批判.在哈佛商学院(Harvard Business School)近期在线发表的一份工作论文中,他们提出了自己的观点:\"hh当一位领导者
然而,当前国企的状况是:聘任董事会、监事会的是上级主管部门,聘任经理的是上级主管部门,聘任副经理、财务负责人的还是上级主管部门. 从表面上看,似乎上级主管部门的\"包办\"是为了加强对企业领导干部的管理,并期望亲手撮合出一段能够激情演绎他们事业和生活的美满
2.真诚的与同事沟通,找到自身的不足.也许是平时太过高调,引起同事的不满;亦或是自身工作没有做好,影响部门的整体效率;还有可能是有抢占其他同事的功劳之嫌,引起不必要的误会等 3.及时做出调整.心态平和,谦虚谨慎;在不影响本职工作前提下积极完成领导交给的
正视错误,改正缺点的领导 人人都会犯错,作为领导也不例外,但是能够正视自己错误,勇于改正缺点和不足的领导确实值得我们追随.当员工提出领导的不足的时候,领导不但没怪罪员工,反而感谢他,那么这样的领导就是好的领导.因为他知道员工对他提出的建议是为他好,为大
义乌人才网 指出:如今,已经不再是一个单枪匹马的时代,而是团队作战.如果一个求职者将他的前任上司,说的一无是处,那么这个人势必是有些问题的.毕竟大部分能够做上司的人都是优秀的,HR通过这个问题,可以了解这个人以后是不适合团队作战. :面试中,HR还
今年已经73岁的申纪兰一直在认真履行代表职责,充分行使代表权利,她给自己定下5条原则:\"不转户口,不定级别,不要工资,不脱离劳动,不离开西沟.\"连续10届人大代表的经历让申纪兰对我国的民主制度有了深刻理解:\"只有在社会主义新中国,人民才能当家作主,农民才有
中评社台北9月29日电/北京清华大学中美中心高级研究员暨台研所兼职研究员陈毓钧今天在中国时报发表文章说,吴敦义以快刀斩乱麻方法处理热比娅访台的事情,消除了两岸可能引发全面逆转的危机.吴宣布之前,大陆政协主席兼中央台湾工作领导小组副组长贾庆林在第八届《和平统
原标题:最大的缺点是傲慢柯文哲:我被台湾社会宠坏了 华夏经纬网12月23日讯 据台湾媒体报道,台北市长柯文哲就职满周年前夕接受专访,回顾过去1年,他首度坦承\"我最大缺点,就是傲慢、傲慢、傲慢!\"做为长孙、长子的他,\"就是一个被宠坏的小孩,现在也被台湾社
而小王则不然,在团队成员汇报工作的时候,他基本上不会打断,而是在对方结束讲话后进行一个细致的点评,指出优点和缺点,进步和不足.平心而论,小王的个人能力和眼光都是不错的,可总感觉他们之间都有些隔阂,可谓\"同床异梦\". 小张在例会上,当团队成员在总结工作时
上一篇文章《领导说你能力不足,你可知道问题出在哪里?》中,分享到调研结果显示职场四种能力最重要:工作执行力、再学习能力、人际关系处理能力、解决问题的能力. 且总结了职场能力缺失的四种原因,分别是:缺失能力提升的态度和动力、缺失把事情做对的标准、缺失按对
我经常说,一个真正的领导,不会将胜利归功自己,但一定会愿意承担失败的责任.太苛刻?没错.但这是顺理成章的.在今天的文章里,我要抛开那些所谓专栏文章\"政治正确\"的说辞,揭开那些失败的领导人最常见的15个缺陷. 1. 缺乏品德和个性 你的头衔是什么并不
我曾经就有过这样一位上司.如果我照他说的办,但结果不够理想,他会指责我.如果我没按他说的办,那么不管最终结果如何,他都会指责我.他无疑是位\"无过错的\"领导者;他这种行为令他手下和周围的每个人在面对他时都如临大敌.大家只顾自保,无心根据自己的判断酌情付出努力
网友：胡洵:立刻看到旗木卡卡西和大和正蹲在一边，看着漩涡鸣人站在瀑布上进行着修行。
网友：曹舆洁:这是他第一次对东伯雪鹰他们这支队伍动手。
网友：尹圭谯:今日这菜就由我来做吧！”大春儿怕阿婉扫兴，主动提出做菜。
网友：易眠探:很多眼中都有着狂热。
网友：许佯斑:此时林拾音舌尖轻轻舔着糖人，莫名的色.气。
网友：贺使今: 我成了一只石猴？
网友：高曹良:这么长时间都找不到，正常寻找就很难找了，求老祖，以老祖的身份地位则更容易找寻。
网友：杨尹常:它的好用程度和绘制修士的自身能力息息相关。