小伙伴們好，最近小評發現大家對于觀察法的步驟，觀察法的步驟是什么這個問題都頗為感興趣的，今天整理了一些相關信息一起往下看看吧。
1、檢查文件以形成工作的整體概念：使命、主要職責和任務以及工作流程。
2、準備一份初步的觀察任務清單，作為觀察的框架。對數據收集過程中仍不清楚的主要項目進行評論。
3、在部門主管的協助下，觀察員工的工作。
4、在觀察中，要適時做好記錄。
5、根據觀察，最好選擇另一位主管或有經驗的員工進行面試，因為他們了解工作的整體情況，以及各種任務是如何協同工作的。
6、確保選擇的受訪者具有代表性。
7、檢查任務或問題的初始列表，確保每一項都已由dividend回答或確認。
8、合并信息：將收集到的各種信息合并成一個綜合的工作描述，工作描述包括：主管、工人、現場觀察員、關于工作的書面材料。
9、在合并階段，職位分析師要隨時獲取補充材料。
10、將職位描述分發給主管和承辦人，并附上反饋表。
11、根據反饋，一步一步，逐句檢查整個職位描述，標注遺漏和歧義。
12、集合所有觀察對象，進行面試，補充職位描述中的疏漏，澄清其歧義。
13、形成完整準確的職位描述。
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