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1、最近公司總經理每周五上午都會組織員工讀《泰嘉新材》的報紙。通過閱讀報紙,我們知道泰嘉公司開展的“6S”管理活動極大地提高了泰嘉員工的工作積極性,使他們的生產管理發生了巨大的變化。大學畢業后不久,我就來到了山東青香鋸業公司工作。對于我這個剛剛踏入社會的新手來說,無疑是一個學習和提高的絕佳機會。
2、6S現場管理包括整理、整改、清掃、保潔、掃盲、安全六個方面。其主要作用是為企業創造一個良好的工作空間,使每個員工形成良好的職業素養,從而達到提高工作效率、降低生產成本、保證生產安全的目的,最終達到提高企業經濟效益的目的。從學習6S管理開始,我逐漸認識到,做一個負責任的員工,是學習和掌握6S管理的最好詮釋。
3、人是決定事物和事物的主導因素,提高人的思想意識是解決問題的關鍵。因此,首先要認識到“6S”管理對企業生產、安全和經濟效益的重要性,自覺遵守各項管理制度,使其在工作和生活中養成良好的習慣。
4、我覺得要做好工作,必須要有責任感,這樣才能積極工作。我記得《你在為誰工作》這本書的作者引用了美國前總統杜魯門的一句格言:“責任就在這里,不能再拖了。”這句話應該是每個員工對待工作的態度。
5、責任感是我們在工作中克服困難的強大精神動力,它使我們有勇氣克服一切困難。如果你有責任感,不管任務有多難,你都能完成得很好。今年3月以來,鋼材市場開始好轉,全國許多大型機械廠和經銷商向我們發送了大量訂單。我們每天都有做不完的任務,每一頁日歷似乎都很沉重。高強度的工作量就像打仗一樣。我們的一些員工在生病的時候堅持上崗,加班加點,但所有人都默默奉獻,毫無怨言。只要看到我們加工的鋸帶能按時交貨,每一片鋸片能及時送到客戶手中,我們就會感到極大的欣慰。這也體現了我們員工對公司和社會的責任感。
6、責任是秩序中的一個關鍵詞。責任是賬本上準確的標點符號,是金屬計算盤上微小的刻度,是加工車間的一雙白手套,是加工過程中需要細化的每一個管理環節,是日常活動中需要節約的每一度電、每一滴水、每一張紙。責任是美德,責任是習慣,責任是工作態度,責任是審美追求。責任可以給生成完成任務的勇氣和力量,責任可以孕育解決難題的方法和智慧。有了責任感,再危險的工作也能降低風險;沒有責任心,崗位再安全,也會有隱患。責任心強,即使最大的困難也能克服;責任心差,小問題也能成為障礙。
7、學習6S管理,從大處著眼,從小事做起,關注工作中的每一個細節,從長遠來看有助于培養責任感。讓責任感成為每個員工心中的強烈意識,深入到工作的每一個節點和角落。讓責任感化為一絲不茍的工作態度,在自己平凡的工作崗位上書寫輝煌的篇章。讓責任感夯實年輕人的成功之路,用辛勤的汗水換來一串串豐碩的果實。這樣,“快樂工作,快樂生活”就會伴隨我們每一天。
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