索尼为什么落后于三星？(三星,索尼,公司,的是,排在)
目前正在发奋的索尼是否能东山再起，还要看索尼在战略上是否有新的突破。这也再一次印证了经营公司中一个非常重要而又常常被忽视的道理：只有从战略层面才能真正回答为什么有些公司会由弱变强，而有些公司会由盛而衰。
在今年《商业周刊》评出的年度最佳及最差经理人名单上，日本索尼公司的出井伸之名列最差经理人榜。与此对应的是，韩国三星公司的尹钟龙，却与阿尔卡特公司的谢瑞克（SergeTchuruk）、苹果电脑公司的乔布斯（SteveJobs）、英特尔公司的贝瑞特（CraigBarrett）、雅虎公司的希梅尔（TerrySemel）等同获最佳经理人奖。
这个结果并不特别意外。在去年《财富》公布的世界500强排名中，索尼以613亿美元排在第32位，三星电子以476亿美元排在第59位。从排名上看，索尼比三星高27位，但从利润上看双方排名就大不一样了。三星电子以57亿美元排在世界500强赢利的第18位，比IBM多22亿，比诺基亚多26亿，而索尼公司的纯利润不到10亿。
更严重的是，索尼公司的下滑趋势还在继续。2003年4月，作为首席执行官的出井伸之宣布，索尼公司在第一季度亏损了大约10亿美元。这一消息使业界大为震惊──索尼公司股票价格两天内下跌25%。
索尼公司怎么了？或者说，在同样的产业环境下，作为消费电子领导者的索尼为什么衰落，而后起的三星为什么兴盛？
我们先看三星。比起索尼来，三星电子的成名要晚得多。上世纪70、80年代，三星确立了以三洋为标杆的战略；90年代，三星开始把目标放到索尼上，将索尼作为榜样来学习和赶超。1993年，三星的领军人物李健熙提出，三星要二次创业，要实施“数字化战略转型”，要超过索尼。为此，三星给自己订下目标：产品开发一定要比日本同行快三到六个月，手机产品质量赶超摩托罗拉。李健熙甚至提出了这样的口号：为了实现三星二次创业，“除了老婆和孩子，一切都要变”。
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职场上如何让自己脱颖而出？(老板,自己的,工作,团队,下属)
初入职场，每个“小白”都希望遇到自己的“伯乐”，让自己能够脱颖而出，成为企业的领导者和管理者，但是具体要怎么做呢，却一直没有一个好的办法。据深圳直线管理咨询团队统计得出结论：在企业经营中，老板发愁的第一大问题就是团队的培养。优秀业务人员与团队的成长不能只是个案，更不能只靠时间的沉淀与对管理者的依赖，企业需要的是优秀业务人员与团队成长的体系，企业有人才有持续发展的驱动，也更需要一个优秀领导人的带动。
如何成为这个优秀的领导者呢？这里有几个小方法。
一、汇报工作说结果
在工作的时候，每个人都想把自己的辛苦让老板知道，让老板加薪或增加老板的好感，工作汇报无疑就是一个最好的时机。很多人在工作汇报时都会夸大自己的工作量，突出自己的辛苦，其实辛不辛苦老板都是知道的，在招人之时，老板心中就有了一本你的工作量的账本。在工作汇报时，不要告诉老板过程有多艰辛，你有多不容易。举重若轻的人老板最喜欢，结果思维是第一思维论。
二、请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少给老板两个方案，并表达自己的看法，让老板看到你的决心和想法。老板有自己的事情，不在其位不谋其事，你该做的事情，不应该让老板去帮你想。
三、总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不要只是先后顺序逻辑清楚，还要找准流程的关键点、失误点、反思点。
四、布置工作说标准
当自己能够成为团队管理者的时候，布置工作一定要有考核标准，考核就是要建立公正标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准不但确立了规范，又划定了公正边界，这对一个团队体系的建立是十分有帮助的。
五、关心下属问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下属就是关心细节，明确让下属感动的点和面，这样才有利于团队建设。
六、交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置，使其迅速进入人工角色。
七、会议工作说感受
交流多说自己工作中得感悟，哪些是学的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
八、领导工作别瞎忙
“屁股决定大脑”，作为一个领导者绝不能是事情力亲为。一个整天忙碌的领导并不一定是优秀的领导，比尔盖茨说过：“一个领袖如果每天很忙，就证明一件事，能力不足。”领导者一定要知道自己在忙什么，不管什么原因，抽空停下来，思考自己为什么比员工还忙。
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男朋友惹你生气，比方说，他答应了打电话给你却没有，害你担心了一个晚上，他终于打电话来了。你很愤怒，这一刻，有七种做法对付他。 一、冷嘲热讽 譬如问他：“你终于舍得打电话给我了吗？我还以为你不知道我在等你电话。” 话里有刺通常是女人在盛怒之下的首选方法，一般被认为比直接骂他，更能泄心头之恨。 二、破口大骂 一听到他的声音，就立刻痛斥他：“你为什么现在才打电话来？你说话到底算不算数？你是不是人？” 三、翻旧帐 拿起话筒就说：“你已经不是第一次这样了，你以后也不要打电话给我，我不会再等你电话！我不是永远站在电话旁边等你的。” 四、小事化大 动辄把事情扯到两人的感情上，质问他：“如果你不爱我就算了，我不会再逼你打电话给我，你自由了，你根本没有爱过我。” 五、以牙还牙 他不打电话来，你也不留在家里等他电话。他打电话来，你也不接。两天之后，他终于找到你，紧张地问你：“你去哪里了？”你冷笑：“谁要在家里等你电话？” 六、忍气吞声 拿起话筒，若无其事，他问你一句，你答他一句，冷淡对待。他听到你这种语气，就会自动报告行踪，你听过了，不妨冷冷地说：“哦，是吗？”不说话，是用来代替和他吵架的。 七、温柔敦厚 忘记怨恨，拿起话筒，温柔地说：“我很想你呀！什么时候可以见到你！” 每当你想跟他吵架，请在心中重复这七个做法。然后，请你选择最后一种做法，这是最有效的。
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