校长荣海：企业如同学校(海星,的人,管理,学校,产业)
历史在荣海身上某种程度地重演。
过去，作为西安交通大学的一位教师，他要教学和管理40多名学生。如今，作为海星集团董事局主席，他要领导和管理40多家公司。
“管理一个企业可能和教学一个班不太一样，虽然有这么多的子公司，但在管理上，我可能还只是管理那么几个人，是层次化的管理。但教学一个班是扁平式的，是直接面对学生。可以这么讲，现在，我相当于一个‘校长’的角色。”
不过，与普通意义上的校长不同，荣海所创造的，不是高学历的人才，而是看得见，摸得着的财富。截止到去年，海星集团总资产为39亿元人民币，利润1.5亿元人民币，荣海个人资产达2.18亿美元。
企业如同学校
荣海这位“校长”所领导的海星集团到目前为止，拥有一家上市公司、40余家控(参)股公司、2家海外公司，形成计算机信息产业、现代饮品、连锁超级市场三个核心产业。同时，其还涉足房地产综合开发、生物制药、高效农业、绿色产业基地、教育地产建设、装饰、体育、娱乐等行业，并参与了国家能源重化工基地建设。近几年，海星还进入了证券、信托投资、金融等行业。
各不相关的产业，让人眼花缭乱。
对于管理产业如此庞杂的“学校”，荣海把每一个需要直接面对的下属都看成是“班主任”：“也许个人的性格和爱好以及经历都不同，但所有的班主任都得服从学校的宗旨，学校的校规。如果不去服从校训校规和学校基本的核心价值观，那说明你可能是一个非常色彩斑斓的人，在个性上有非常突出的特点，但你不可能会成为这个学校非常优秀的老师。”
事实上，就像老师偏爱学习成绩优秀的学生一样，对于优秀的管理者，荣海也是相当喜欢：“做得好的人都是按照业绩来评估的，业绩好的人当然会受老板的青睐，这是理所应当的，也是应该鼓励的，如果一个老板对业绩不好的人反而青睐，那个企业一定有问题。”
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欧·亨利名言名句(亨利,短篇小说,都是,沙粒,他们的)
欧·亨利（英语：O.Henry，1862年9月11日－1910年6月5日），有时又译奥亨利，原名威廉·西德尼·波特（WilliamSydneyPorter），20世纪初美国著名短篇小说家，美国现代短篇小说创始人。与法国的莫泊桑、俄国的契诃夫并称为世界三大短篇小说巨匠。
他少年时曾一心想当画家，婚后在妻子的鼓励下开始写作。后因在银行供职时的账目问题而入狱，服刑期间认真写作，并以“欧·亨利”为笔名发表了大量的短篇小说，引起读者广泛关注。他是一位高产的作家，一生中留下了一部长篇小说和近三百篇的短篇小说。他的短篇小说构思精巧，风格独特，以表现美国中下层人民的生活、语言幽默、结局出人意料（即“欧·亨利式结尾”）而闻名于世。
1.为生命画一片树叶，只要心存相信，总有奇迹发生，虽然希望渺茫，但它永存人世。
2.人生是个含泪的微笑。
3.这时一种精神上的感慨油然而生，认为人生是由啜泣、抽噎和微笑组成的，而抽噎占了其中绝大部分。
4.一旦热爱艺术，什么奉献也不难。
5.可这个城市却像一大片无底的流沙，每一颗沙粒都在不停地沉浮，今天还浮在上面，明天又沉到污泥秽土里。
6.我们最后变成什么样，并不取决于我们选择了那条道路，而是取决于我们的内心。
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8.人的眼睛都是探照灯!（这就是说,眼神都是心里的一种暗示,都是可以捕捉的密码。）
9.以前，这里面也许搁过花草。果真这样的话，那些花草准是在污浊腐臭的空气中枯萎死去了。
10.灿烂的生命中一个忙碌的时辰，抵得上一世纪的默默无闻。
11.这里面也许搁过圣徒的塑像，但是不难想象，妖魔鬼怪早就在黑暗中把他们拉下来，拖到底下某个供应家具的地窖里，让他们待在邪恶的深渊里了。
12.外面狂风怒号，细雪从罅隙里钻进来，寒气围攻着六个落难者的背脊。
13.他们用快拍子唱着《甜蜜的家庭》;他们把门神装在帽盒里随身携带;他们的葡萄藤是盘绕在阔边帽上的装饰;他们的无花果树只是一株橡皮盆景。
14.可这个城市像是一片无底的大流沙，不断地移动着它的沙粒，今天还在上层的沙粒，明天就沉沦到黏土污泥里去了。
15.她的微笑叫山茱萸在寒冬腊月都会开花。
16.不论白天黑夜,我们都难舍难分，好比达蒙和派西斯。
17.她的声音来自喉头,而喉头也仿佛长满了舌苔。
18.那条毡毯已经完全走了样，就连原先再制造它的织机也认不出它来了。
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