布莱因:重塑泰科 公司高管必须要更换(美元,泰科,斯基,布莱,公司)
2002年夏天在爱德华·布莱因(Edward D.布莱因)执掌泰科(Tyco)国际有限公司的时候,很多人认为这个被丑闻包围的公司肯定会像安然一样,落得破产的下场。然而在布莱因的管理下,只用了30个月的时间,就使一个声名狼藉几乎没有任何公信的公司变成一个深受尊重的企业。同时泰科前景看好,股票从兹洛夫斯基掌控下的0.6美元升值到现在的35.25美元。
“如果要用一个准确的词来形容,今天的泰科,我可以自豪地说这是一个运营非常健康的公司。”布莱因说。他于2005年初被《商业周刊》评为最佳经理人之一。 困难的工作 泰科是一家多元化生产与服务的跨国企业,业务主要分布在五个领域:电气安全服务、电子、电子元件制造与服务、塑料和粘结剂、防火系统。2004年营收入达到400亿美元,在全世界有将近260000名员工。 然而在前任董事会主席兼CEO丹尼斯·科兹洛夫斯基(Dennis Kozlowski)的领导下,泰科成了贪婪和挥霍的象征。科兹洛夫斯基的公寓房使用的镀金窗帘价值高达6000美元。他被指控涉嫌盗取公司财产6亿美元,于2002年6月被迫辞职。 同年7月被邀请加盟泰科的布莱因面临的是个烂摊子。投资人的报告没有任何信心可言,让人看不到任何希望;在过去的12个月中人们对管理层的可信度几乎降至冰点。 由于科兹洛夫斯基的雄心是要通过业务拓展创建世界上最大的企业,他热衷于并购,5年中就并购了400多次,因此泰科的财务结构非常复杂,负债累累。2002年,泰科背负200亿美元的债务,现金流只有7.79亿美元,这一点现金还远不够公司清偿马上要到期的11亿美元的贷款。
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未曾孤独过,挨不过孤独的人,永远不知爱的滋味。 每个人需要坚强的时候,都是最孤独的时候。譬如,爱人不在了;又譬如,情已逝了。 人大抵都害怕孤独,但有些人则宁愿孤独,因为不然的话,代价会太大,比自己能承担的还要大。譬如,和所爱的人相处。 爱一个人,并不一定意味着有幸可以和对方从容快乐地过活。和爱人相处,比和陌生人相处更难,压力来自如何在爱人面前保持最佳状态,不要暴露丑态,隐藏最不想让对方看到的一面。矛盾的是,那恰好是最需要对方包容的一面,不然,不可能互相包容,不可能真正相爱。 我们爱上别人,就是看中对方能包容连自己也无法包容的弱点,令自己变成完整的人。爱情的最大意义可能是令生命更完整,令自己更可爱。爱人如己的真正意义就在此。我们爱,或多或少为自己,说为爱别人往往只是借口。当然,也有例外,也有超越的、纯粹的爱。 你可有过难以忘怀的孤独经验:夜半噩梦中醒来,屋里死寂,一个人面对可能见鬼、见贼、见蟑螂的恐惧;或者,再可怜一点,夜半腹痛醒来,肚内抽搐的肠在告诉自己下一秒极有可能这样死掉,爱人不在,那种感觉,就像诀别前的恐惧,濒临死亡的最后时刻,必须坚强,必须最坚强。这一刻的自己,不论平日有多怯懦和依赖,已经没有选择的余地了,必须坚强。然后,随着一切都会过去的时间定律,发现原来自己比想象中更坚强。过去了,脱胎换骨。崭新的自己在镜子面前微笑,全新的自己,这个就是真女人,已经成长,非常坚强的女人。代价很大,不过必须渡过这一关,才会真正明白什么才是真爱,那就是,承担自己无条件坚持生命的爱。 人从来都是孤独面对自己。只能学习适应、坚强,以爱包容孤寂。那就是爱。抱着全新的自己,你会更懂得爱人和付出。未曾孤独过,挨不过孤独的人,永远不知爱的滋味,有的只是依赖的味道,跟香水的作用差不多。涂上去的东西,都不能长久。 即使拥有最美满的爱,要面对孤独的时候,始终还是一个人。我们需要习惯孤独,明白孤独的意义,懂得欣赏它的美。当坚强不再是死命撑下去,而转换成欣赏和享受的时候,你比你想象中更坚强,充满喜悦的爱。
文|素黑
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