每个人都是一座孤岛是谁说的,这个世上每个人都是一座孤岛 |
时间:2018-11-30 23:59:29 来源:互联网 作者:江祺伺 标签:
我们还年轻歌词是什么意思(1)
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大学随笔(的人,我想,自己的,都是,竞争)
我们被灌输了这样的思想,在大学里,各自竞争,很多人会为了各种竞争搞得最后感情破裂,或是好好的一个团队最后变成窝里斗。一开始真的是这样吗?还是说因为人们一直有着这个惯性思维,所以人们才会朝着这个方向越发的发展下去?为什么不能是良性竞争?难道在还没踏入社会之前就不能好好的保存校园生活的和谐与美好吗?还是说,其实我一直是个理想主义者?或是太简单太单纯了? 有时候,有人会为了竞选,阿谀奉承,违背自己做一些事以获得优势,有的人,会暗地里斗殴别人,或是,会聚成一些小集体,对别人进行攻击,,,如此等等。为什么一定要搞得这么黑暗?同学说,没有人会那么大度,把好的有利的都让给其他人。是这样吗?个人能力有限,虽然不能改变时局,但至少我做到了不把自己的想法强加到别人身上。有时候会很反感这些竞争,觉得为什么一定要为了这些竞争破坏仅有的可贵的友谊?在学校里,我尽量不想去参加那些竞争的事,我想遵从内心,虽然那些光环很诱人,可是我不愿为了这个去做违背自己内心的事,有时候,人在做,天在看,你做的怎么样,别人也都看在眼里,不需要为了那些所谓的光环而去讨好其他人,你也有自己爱做的事,在大学里,最美好的事不是谈恋爱,不是拿很多奖项,不是讨别人欢心,而是可以不受他人影响做你自己想做的事。大学里各种人都有,很多人都想在这激烈的竞争里证明自己的能力,你有能力,伯乐就会出现,不不必急着向大家证明你的能力。虽然这社会千里马很多,伯乐很少。但是属于你的一定会达到的。 在这仅有的两年里,我想把时间花在自己想做的事上。我想多看点自己喜欢的书,沉淀下来的东西才是永恒的,见识多了,整个人的气质和气场也就来了。我想多点时间放在发现这件事上而不是计较上。给自己多点时间去发现,慢下来,会发现很多匆忙时间里错过的东西,比如,一个陌生人对你的笑,会心的笑。我想多点时间锻炼,身体真的是本钱,健康的体魄可以为你的人生加分。最喜欢去操场看那些运动的人儿,总觉得他们的人生很健康,生命在于运动,爱运动的人看起来都很阳光很健康。我想多用点心去和朋友相处,用心去对待大学里难得的友谊。比起围绕在素导旁边转,我更想去图书馆看报纸,南都报是个不错的选择,版面比其他报纸小,可浓缩的都是精华。也有想过要向南都报投稿,不过像我这水平,肯定是会被退稿N多次的。每次去图书馆学习,可是看报纸的时间都比看书的时间多,很奇怪吧。看完一份南都报,你的视野会开拓很多,你会发现原来你现在所处的世界是多么小,天下很大,如果你只是周旋于班委学生会之间,那么很多奇闻怪事你都错过了。比起整天拿着手机刷说说朋友圈,我更喜欢拿着一本旅游方面的书,再来一杯茶,茶香,书香,一切都很美好。虽然我还没到那个拿着自己赚的钱去旅游的时候,可是旅游一直都是我内心的呼唤。我还有灵魂。身体和灵魂,总有一个在路上。现在我可以总是跑去图书馆,拿着那一个个的人用自己旅行时的经历写下的书,感受着他们的快乐和奇遇,想象着自己有一天也携一部相机,一双布鞋,然后说走就走地走向了那些未知的未来,这样也很美好。一直很想去一个古老的小镇,感受那里古朴的风俗,体验那种古老的气息,很文艺对吧?一想到这些美好的事,就会忘了那些伤感烦恼,这就是主观能动性。我也想多做一些好事,比如说,每天使你身边的人笑,这是一种能力,乐观都是会传染的,当你身边的人都乐观了,你的生活会变得很精彩,不会每天重复着那些死气沉沉的片段。 对于协会里的工作,我想多用点心去做,不为了争什么,只为了锻炼你自己的能力。我会感谢部长会长给我锻炼的机会,无论做的好不好,做过了你总会学到很多。比如写策划书,让我发现自己是一个多么粗心的人,写策划,可以让你变得细心,严谨。你总是要考虑到很多方面,一份好的策划不在于它的创意怎么样,而在于细节方面你想的深不深。加入职协,我学到了很多东西,部长和会长都是很优秀的人,没有架子,很谦虚,也很好学。不要做一个只会学习的学霸,除了学习,其他能力也很重要。随和是我一直追求的。随和的人总会给我安详的感觉,你可以和他说很多事,你们也可以成为很好的朋友。在必要的时候,他可以给你一双手,帮你度过困境。 反正大学里有很多事,是你以前没想过的。怎么做,是你的事,每个人都有自己的选择,做好自己吧,最重要的是,不要为那些黑暗的一面失去了原来的你。勿忘初心。
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目前的软件模式大致可以分为大规模定制开发、商业软件+少量定制开发和介于两者之间的平台+少量定制开发等三种开发模式。本文笔者试图通过对三种开发模式的对比和分析,希望对那些想上ERP的企业有所帮助。
定制开发市场将会逐步萎缩
定制开发,过去看似很有诱惑力的开发模式,随着行业的不断规范,各种行业软件的不断推出和国内国际大型企业管理软件产商的不断蚕食,定制开发市场将会逐步萎缩,将被那些成熟产品和业务平台所取代。
定制开发,业务范围是很有限的,一方面,定制开发只能是小规模的,一个几百万,上千万的项目要定制的话,开发出来的产品是否专业不说,当就开发这样的一个系统所耗费的开发和实施时间,按目前的公司频繁开张和倒闭,估计足够一个软件公司倒闭好几次了,这样的项目,业主怎么会放心定制呢?另一方面,搞定制开发,需要软件公司的综合实力特别是行业实力要求比较高,由于软件公司没有专业的行业坚决方案,基本上是见单打单,因此基本上是企业业务的手工模拟,能够实现手工业务电子化就很不错了,又怎么能将ERP的先进管理理念和思想融入其中呢。
来自蒂森克虏伯的经验(大规模定制开发带来的问题):
形成了庞大的IT队伍,公司在IT这个非核心领域投入过大,并且还在不断膨胀。
1、业务人员的描述IT人员理解得不确切
2、业务人员的描述本身不够严谨,随时间的变化或人员的变动会经常变更。
3、系统的整体管理水平直接取决于业务人员的管理水平和思想。
4、业务需求有所变动,IT人员就得变动系统,IT人员的工作量会很大
定制系统的灵活性差,跟不上企业的发展速读。往往是IT部门开发出来后,业务部门的需求已经方式变化。同时,集团在不断的兼并、重组,并且不断向其他业务领域延伸。定制系统的扩展性差、适应性差的缺点越来越突出。
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