创业者成功的商战“五计”(企业,战略,执行,很好,都是)
第一计:战略和执行
什么叫战略？很多人把战略、目标等等混在一起。其实，战略就是在目前的情况下如何最容易最有把握去获得成功或达到你的目标的方法。而所谓的执行就是一个个战术，每一场仗怎>么打，怎么用兵等等。
战略和执行可以用四个字来代表：三心二意。三心：信心，一个企业必须有自己企业的理念，办一个公司如果只是为了挣钱，那么这个公司是做不长久的；用心，成功的企业不是靠科班出身出来的，MBA课堂出不了企业家，都是企业家去参加MBA课堂讨论。企业家要用心去考虑；细心，其实很多企业管理都是非常基础的，我们出现的问题或者成功都是在看似简单的问题上面。二意：做企业归根到底是一门生意，一定要全心全意用方法去做；应该有一种诚意，不管对你的客户、对投资人、对员工或对自己，都应该有一种诚意来认认真真地把你的企业做好。
第二计：金蝉“托”壳
一个企业的战略执行能力，可以这样比喻，如果能够把一个企业做成一栋房子，不光你自己住在里面舒服，你不住时，别人也要能够舒舒服服地住进来，这样才是好的战略执行能力。做一个企业实际上应该把这个企业做成一栋别人也可以住的房子。我们每年要接触上百个中国企业家，但是中国企业是一个企业一个样，每个企业的样子都跟领头人是一样的，一旦换了一个领头人这个企业就不再是以前那个样子。我们有进入五百强的，都是中字头的，占有中国的垄断资源。真正做到国外同行尊敬的企业基本没有，原因是什么？
我们中国不注重制度化，注重个性，注重想像力，注重自己的权利或者是这种东西的满足欲望，每个企业如果换了一个主要领导人，这个企业几乎就要从头来，这是非常大的资源浪费。
第三计：见风使舵
定出一个战略是非常难的事情，但战略观念仅定出来挂在墙上、写在纸上没有用，战略执行起来也非常艰难。我们输在诚信不严谨、流程不严谨上，说得很好的设计，但执行起来问题却出来了。很好的战略执行出来变成了相反的。本来很好的项目你组织这个人做得不成功，有些项目给了另外一个人另外一个团队却做得很好，战略执行的严谨性和人力资源的配置起了很大作用。发展目标确定以后，整个执行或者实施过程当中要根据你不同的情况、不同的状态结合自己企业的实际情况调整实施目标，这样你这个企业就能加快发展，才能更好发展。
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孩子的心,是一道玻璃门,洁净,透明。里面装着什么,一目了然；从里面看外面,也是清清楚楚。说是一扇门,但是还不会遮挡,不知道掩饰,所以,它更像是一扇窗。
十三四岁的心,是一道木栅门,栅栏外面是风景,栅栏里面也是美不胜收。这个年纪,心就是挡不住的春色,关不住的春风,而春天就像栅栏上的藤蔓,让人无法判断,它是从栅栏外面长出来的,还是栅栏里面冒出来的。
十七八岁了,开始怀了心思,有了念想,心就是一道纱门,从里面可以清楚地看见外面,而从外面看里面,却朦朦胧胧,若隐若现,似有似无。这时候的心,已经萌动,还没有绽开。纱门有选择地泄露一点,放进一点,挡住一点。
青年的心是一道木头门,即使门关着,你也能清晰地听到门里面那颗心“咚咚”的跳跃,没有门能关得住一颗躁动不安蠢蠢欲动的心。任何一点火种,都能将年轻的心点燃,而木门,将是最容易燃着的那部分。
中年的心是一道防盗门。这个年龄,有家有业,春风得意；上有老下有小,肩头的责任又最重。所以,这道门既要能给家人以安全感,又要能拒绝外来的诱惑。一道防盗门,不仅要防得住外面的人进来偷窃,还得能够防得住里面的心不出墙不越轨。
老年的心应该是一道卷帘门。人之暮年,如一日之黄昏,人生的酸甜苦辣,皆已尝尽,本没有什么想不开,放不下,丢不掉的了。将门帘卷起一角,看云舒风淡,何其惬意想进来的,不妨走进；想走出去的,也不妨走出,心就是那扇卷起一半的门帘,进进出出的,无非过眼云烟。
那么,你的心,会是怎样一道门无论你是一扇什么样的门,有一点可以肯定,当你打开自己的心门,你就离另一颗心近了一步。很多时候,打开门我们才惊喜地发现,人与人之间,心与心之间,常常只是一门之隔。
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昨天，有网站编辑问我对于欢杀人案（见《南方周末》《刺杀辱母者》）的观感，我说，如果我是于欢，我也会拔刀。是人都会拔刀，除非他血管里流的是脓而不是血，除非他一口气退化到盾皮鱼甚至更低级的物种。 其实，往远里想，于欢从一个青年走到一个刺客，他要经过好几道山海、嘉峪那样的雄关。 第一道关，经济。 如今老百姓存款一年也就是百分之一点几的利，吴学占放债一月就是百分之十的利。人家借了他135万，还了他184万，外加一套70万的住房，共250多万。搁一般人拿到这样的投资回报，早去庙里烧头柱香，把弥勒佛、文殊菩萨什么的谢遍了，可他却为着余下的17万比黄世仁还黄世仁。中国经济让那么多人载歌载舞，可在这个经济中最赚钱的却是炒房的和放债的——这个案件中，幕后黑手吴学占一手一个。饮鸩止渴的高利贷在聊城并非个别现象，各地因索债而剁胳膊剁腿的报道也时有所闻。 第二道关，社会。 中刀的那位杜志浩，捂着肚子跟人说“小子玩真的，把我挠了”，一听就是新中国成立后即被镇压的“黑旋风”“大铁爷”之流，这些牛鬼蛇神如今在社会生活中不但起死回生，而且活得大摇大摆。“教父”、“古惑仔”在别处是艺术虚构，在这儿是新闻纪实。 第三道关，法律。 照理中国依法治国再加党的一元化领导，应该比哪国都容不下法外执法、私设公堂。警察来到现场，杜某之流按说应该换副嘴脸，装得一肚子委屈才对，可他们居然当着警察的面扣着于欢母子不让他们跟警察出屋，就好像他们是上一级警察似的。 第四关，人性。 讨债就讨债吧，暴力就暴力吧，您脱裤子、掏家伙、放黄色录像干什么？您难道不知道，一个正常人，更何况一个血气方刚的小伙子，见到亲妈被这样侮辱而不冲冠一怒、血溅五步之内，他未来会觉得生不如死，还不如无期徒刑呢。杜某脱裤子属于越过人性底线，于某抄刀子属于保住人生底线。 第五关，智力。 都什么时候了，杜志浩不争分夺秒冲向医院、冲进ICU止血保命，居然还有心思跟路人骂架。我不知道这是当打手当出的职业精神呢，还是从老板哪儿传染来的王者气势。东亚这一带人的智力据国外的调查是世界最高的，但利令智昏的精英阶级这些年总在提供反例。 五道关，被几十年来精英所主导的历史一一敞开了大门，让络绎不绝的于欢持刀通过，这就是此起命案的实质和教训。
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