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在小李等车期间,小李说车

时间:2018-11-30 03:03:03  来源:互联网  作者:黄疋枕  标签: 选择大于努力的名言(1)
二十米之外,深沉的爱(小李,把车,停在,二十,公司) 周末,老婆好不容易下班回家得早,我们边聊天边吃饭,喝着红酒。我给老婆讲了一个我们单位的小故事。
  
  有一次,我发现同事小李的行为有些怪异。炎炎夏日,太阳如火,公司里的有车一族们,都喜欢占领离办公楼最近的车位,把车开到有空调的房间里,而小李却不。
  
  不管天气多么炎热,他总是把车停在离公司二十米之外的地方,然后戴上太阳帽,不紧不慢地走向办公楼。又有一次,大雨倾盆,他依然将车停到二十米之外的那个老地方,然后撑一把伞出来,一副气定神闲的样子。
  
  一次公司的酒宴上,我终于忍不住,悄声问小李:“你为什么总是把车停在外面?”他愣了一下,淡淡地说:我的妻子,在公司对面写字楼里上班,车放到那个位置,她正好看得见。
  
  她的父亲是个生意人,却非常宠爱女儿,每次出差回来,总会带来意外的惊喜,浓香的巧克力,可爱的芭比娃娃……
  
  有一天,她在阳台上冲父亲挥手,看着他的轿车驶离了视线,心里猜想着,他又会带什么样的礼物。不料,父亲这一去再也没有回来,一场车祸永远地夺去了他的生命。
  
  这件事,在妻子心里留下很深的创伤,多年后,依然挥之不去。我们谈恋爱时,有一次,我开车送她回家,忽然想起来还有点事,转身回去,发现她并没有上楼,而是躲在黑影里,悄悄地流泪。我匆忙问怎么了。她说:“我总是害怕汽车远离视线的感觉,我怕再也见不到你……”
  
  我终于明白,为什么每次刚刚分手,她的电话很快就会打过来;每天晚上,一定要听到我报平安的电话,才能安然入睡……
  
  那天晚上,我对自己暗暗下定决心:要让心爱的女人安心,只要我活着。于是,你看到了,我总是把车停在外面,那样,妻子偶然间抬头,总能看到我的汽车,她就知道,我好好地在呢,也就安心了,事情就是这么简单。
  
  细细听完小李的故事,我看见老婆的眼角也悄悄湿了,我的心情也久久不能平静,一个看似奇怪的细节,原来蕴藏着一个男人对妻子深沉的爱。
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为何99%的创业者总是以失败告终?(失败,扩张,企业,的人,缺乏) 什么是创业失败?倒闭了是失败;可能成为一个伟大的公司却陷入平庸也是失败;预期目标和现实相差很大,也是失败;想做大做强,但总是小打小闹,也是失败;一遇风雨就飘摇也是失败。创业者个体的失败率非常高,所以研究失败非常重要。我个人经过研究总结出创业企业失败的的原因。
  
  一、缺乏理想
  
  每一个成功的企业家,给我的第一感觉就是有理想。反之,我个人觉得,我们投资失败的企业,失败的首要原因就是缺乏理想和情操,把钱放到至高无上的地位。因此,做小生意勤快就够,做中生意要拼智慧,如果要做大生意,必须靠德,也就是说要有理想。
  
  二、因循守旧拒绝改变
  
  优胜劣汰是一切事物生存的法则。在互联网时代,任何企业一旦无法适应这种法则,都将会被市场淘汰。因此,企业想要发展,就必须进行产品升级、模式创新、管理创新。在任何一方面,如果依赖以往的经验,都可能导致失败。我的朋友曾经经营一个资源类的行业,他们的条件非常好。但是它死守传统,不去开发创新的产品,也没有开拓创新的模式。金融危机前,传统的产品每年能贡献5千万~6千万元利润,金融危机以后只有500万了,处于半死不活状态。
  
  三、长袖善舞,缺乏务实精神
  
  有些创业者不是扎扎实实地干,而是投机取巧。比如说靠忽悠,靠忽悠能成一时,无法成一世,他们总是希望一件事情很快能成功。天上掉馅饼也许有一次,不会有第二次。企业缺乏务实精神,今天不失败,明天也会失败。
  
  四、为上市而上市,既害人又害己
  
  企业上市,应该是水到渠成的过程,不是靠单纯的包装。为上市巧做假账,毛利或者净利突然提升。为上市拆东墙补西墙,拆一次可以,但如果遇到环境变化,那可能拆西墙补东墙也不够。还有的企业为了上市而盲目扩张,结果不能适应市场需要,或者没有团队去经营扩张以后的资产而导致失败。
  
  五、不敢扩张或者无序扩张
  
  扩张是一把双刃剑。对于创业者来讲,第一,不能做小脚女人—不去扩张。第二,不能偏听偏信资本运作者的主意,在不该扩张的时候去扩张。要按照自己的发展规律去做。扩张不及则忧,但扩张过度,比不及还差,就像一句成语“过犹不及”。
  
  六、实施家族式管理,缺乏辅助决策体系的监督
  
  很多创业企业是家族企业,不少还是夫妻店。我安东胜的观点是,如果一个企业想成功,必须关掉夫妻店。家族企业想成功,必须适度地进行决策阳光化。家族企业会产生什么问题呢?第一是员工缺乏责任感。第二是碰到困难的时候,员工很难跟你同舟共济。第三是无法做到集思广益。
  
  七、激励与约束不匹配
  
  激励不到位,等于不激励。该花100元的只花了60元,等于白花。我一贯的主张是,单给团队高薪水、高待遇是不行的,应该给他股份。约束也非常重要。约束的目的是什么呢?就是让人“有贼心无贼胆”。贼心管不了,但贼胆可以靠制度来管。
  
  八、创业团队的智力结构过于单一,风格过于重合
  
  创业团队如果知识结构不齐全,都是一类专长的人,很容易出问题。有人适合搞技术,有人善于搞管理,有人善于搞经营;内向的人适合搞科研,外向的人适合搞经营,企业管理者应该作这样的分析判断,做到人员合理搭配。人才结构好的企业,成功率非常高;人才结构不好的企业,成功率低,或者成功了也是小成功。
  
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我以为我们只要在同一个地方便还是是和最初一样,我以为我看到了你还会鼓起勇气和你打招呼,我以为还可以和你一起上下学,我以为还可以和你一起去食堂吃饭,可是这不过都只是我以为,如今的我看到你发现很多都变了,曾经你说害怕的事情彼时你却做了,你的周围也和我一样有了新的朋友也有了新的开始,于是乎在食堂看到你在也不在积极的去和你打招呼,怕只怕打了回我的却是一句简单的哦,虽然周围的人都对我很好很好,可我却再也不能在她们身上看到你们的身影,在也不能看到你们阳光灿烂的笑颜,希望以后都各自安好吧!约定希望一直继续履行。

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