年度工作總結報告范文(年終總結匯報ppt模板)

年度工作總結報告范文(年終總結匯報ppt模板)

日期:2023-02-14 14:25:40    编辑:网络投稿    来源:互联网

年度工作總結報告光陰似箭,時間如梭。轉眼間進入**已經一年多了,回首過去的一年,承蒙**各位領導厚愛,讓我在短短幾個月的時間里從一個安全員晉升至質安部部長,晉升之初,車間一片嘩

年度工作總結報告

光陰似箭,時間如梭。轉眼間進入**已經一年多了,回首過去的一年,承蒙**各位領導厚愛,讓我在短短幾個月的時間里從一個安全員晉升至質安部部長,晉升之初,車間一片嘩然,議論紛紛,當時我內心承受著無比的壓力,就怕辜負了各位領導對我的期望與厚愛,進入萬利之前我從未接觸過鋼結構行業,跨界等于什么都要從頭開始,于是我靜下心來埋頭苦干,虛心學習,在*總、*總和各位同事的幫助和耐心教導下使我快速成長起來,非常感謝**給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結如下:

我認識到了自己的很多不足,在專業技術方面和管理方面還有很多欠缺,在鋼結構加工過程中還有很多很多我需要學習的地方,在過去的這一年中我也擺正了工作態度,虛心學習,上級領導交給我的事情每一件都把它落到了實處,工作中時刻謹記座右銘“把每件簡單的事做好就是不簡單”。我始終堅信,把所有簡單的事一一做好,一年匯總之后出來的就叫成績。在這一年的工作中,安全方面發生了大小近**起工傷事故,每處理一起工傷事故都那么的觸目驚心,不僅工人受苦,還讓公司承受了經濟損失,這是我工作沒做到位,我把所有工傷歸納在一起總結出以下問題:1、受傷的都是老員工;2、每起工傷事故都屬于個人麻痹大意,仗著自己干了多少年都沒事的心態違規操作,覺得我上次就這樣做都沒事的心態,導致了事故的發生;3、過程中缺乏有能力的安全員監管,不能及時發現車間存在的安全隱患;4、在工期越緊的時候安全事故發生的頻率就越高,員工為了保工期走捷徑,輕視了安全問題;總結以上幾點,這是我做得不足的地方,平時沒有監管到位,在新的一年中,我會將安全問題作為重點來抓,希望公司領導能對車間安全教育方面的問題給予大力支持。在這一年工作中,我將混亂的特種設備理順了,超期未檢和未辦理使用登記證的設備也一一完善了,安全資料按照玉溪市安監局的臺賬樣本做出了安全十八套臺賬,職業衛生應易門縣衛健委要求,做出了六套臺賬資料,入職前職業病篩查、離職把控也有了改觀,特種設備逐臺建檔等等的問題現已解決。現環保資料尚欠缺,在新的一年中,我會抓緊時間將環保資料完善;日常的政府部門對接工作在廠領導的引導下也做得井井有條;美中不足的是安全、質量問題依然很多,管理方面要學的地方也有很多,在新的一年里我有信心將自己不足的地方盡快完善,安全質量作為新一年中主抓任務,讓加工廠的安全事故率降到最低,質量總體水平有所提高。

三、在過去一年的工作中也發現了很多問題,就這些問題我提出個人見解,不妥之處還請領導海涵。

首先,各職能部門之間缺乏凝聚力和協作力,主要還是崗位職責不清,導致了好多事情歸屬不明,各部門之間互相推諉而把事情耽誤了,誤事后果來了就出現個各種甩鍋,各種推卸責任的說辭,長期如此不利于企業的發展,好多事情為了維護公司利益我這里接下來了,但每件事接了之后才發現之前就遺留了很多問題在里面,一一處理起來很麻煩,好多都是之前負責人員離職遺留下來的問題,沒有對接工作后面處理起來很棘手,希望在新的一年里,上級領導部門能清晰劃分崗位職責,各負其責把工作效率最大化。

其次,在車間管理過程中太人性化,太過人性化的弊端就造成了員工無組織無紀律性,好多問題得不到重視,落實不了,車間管理制度只約束到了自覺的員工,對于自由散漫的員工沒有約束力。在新的一年里,作為管理車間安全質量的負責人,我認為在嚴格執行公司制定的制度外,對加工廠每個車間班組做出安全質量月評比活動,將日常產生的罰款用于獎勵評比中表現優秀的班組,獎罰分明才能體現制度的權威性,才能提高員工的積極性,便于提高生產經營中的管理效率。

還有就是沒有一套完善的薪酬制度,薪資定位過低,員工無上進心,該混就混,新人都是抱著來學技術的態度,根本沒想著學成之后為**的發展貢獻自己,把**當成了培訓站,留不住人才,“付出與回報成正比”的理念沒有充分體現出來,希望在新的一年里能完善薪酬制度,讓所有人勁往一處使方能事半功倍。

以上是我進入**以來的工作情況及體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,還請領導海涵。在下一步的工作中,我會全身心投入的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大貢獻自己的全部力量。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

總結完畢,謝謝大家!

總結人:

年 月 日

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