年度工作總結報告
光陰似箭，時間如梭。轉眼間進入**已經一年多了，回首過去的一年，承蒙**各位領導厚愛，讓我在短短幾個月的時間里從一個安全員晉升至質安部部長，晉升之初，車間一片嘩然，議論紛紛，當時我內心承受著無比的壓力，就怕辜負了各位領導對我的期望與厚愛，進入萬利之前我從未接觸過鋼結構行業，跨界等于什么都要從頭開始，于是我靜下心來埋頭苦干，虛心學習，在*總、*總和各位同事的幫助和耐心教導下使我快速成長起來，非常感謝**給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結如下：
我認識到了自己的很多不足，在專業技術方面和管理方面還有很多欠缺，在鋼結構加工過程中還有很多很多我需要學習的地方，在過去的這一年中我也擺正了工作態度，虛心學習，上級領導交給我的事情每一件都把它落到了實處，工作中時刻謹記座右銘“把每件簡單的事做好就是不簡單”。我始終堅信，把所有簡單的事一一做好，一年匯總之后出來的就叫成績。在這一年的工作中，安全方面發生了大小近**起工傷事故，每處理一起工傷事故都那么的觸目驚心，不僅工人受苦，還讓公司承受了經濟損失，這是我工作沒做到位，我把所有工傷歸納在一起總結出以下問題：1、受傷的都是老員工；2、每起工傷事故都屬于個人麻痹大意，仗著自己干了多少年都沒事的心態違規操作，覺得我上次就這樣做都沒事的心態，導致了事故的發生；3、過程中缺乏有能力的安全員監管，不能及時發現車間存在的安全隱患；4、在工期越緊的時候安全事故發生的頻率就越高，員工為了保工期走捷徑，輕視了安全問題；總結以上幾點，這是我做得不足的地方，平時沒有監管到位，在新的一年中，我會將安全問題作為重點來抓，希望公司領導能對車間安全教育方面的問題給予大力支持。在這一年工作中，我將混亂的特種設備理順了，超期未檢和未辦理使用登記證的設備也一一完善了，安全資料按照玉溪市安監局的臺賬樣本做出了安全十八套臺賬，職業衛生應易門縣衛健委要求，做出了六套臺賬資料，入職前職業病篩查、離職把控也有了改觀，特種設備逐臺建檔等等的問題現已解決。現環保資料尚欠缺，在新的一年中，我會抓緊時間將環保資料完善；日常的政府部門對接工作在廠領導的引導下也做得井井有條；美中不足的是安全、質量問題依然很多，管理方面要學的地方也有很多，在新的一年里我有信心將自己不足的地方盡快完善，安全質量作為新一年中主抓任務，讓加工廠的安全事故率降到最低，質量總體水平有所提高。
三、在過去一年的工作中也發現了很多問題，就這些問題我提出個人見解，不妥之處還請領導海涵。
首先，各職能部門之間缺乏凝聚力和協作力，主要還是崗位職責不清，導致了好多事情歸屬不明，各部門之間互相推諉而把事情耽誤了，誤事后果來了就出現個各種甩鍋，各種推卸責任的說辭，長期如此不利于企業的發展，好多事情為了維護公司利益我這里接下來了，但每件事接了之后才發現之前就遺留了很多問題在里面，一一處理起來很麻煩，好多都是之前負責人員離職遺留下來的問題，沒有對接工作后面處理起來很棘手，希望在新的一年里，上級領導部門能清晰劃分崗位職責，各負其責把工作效率最大化。
其次，在車間管理過程中太人性化，太過人性化的弊端就造成了員工無組織無紀律性，好多問題得不到重視，落實不了，車間管理制度只約束到了自覺的員工，對于自由散漫的員工沒有約束力。在新的一年里，作為管理車間安全質量的負責人，我認為在嚴格執行公司制定的制度外，對加工廠每個車間班組做出安全質量月評比活動，將日常產生的罰款用于獎勵評比中表現優秀的班組，獎罰分明才能體現制度的權威性，才能提高員工的積極性，便于提高生產經營中的管理效率。
還有就是沒有一套完善的薪酬制度，薪資定位過低，員工無上進心，該混就混，新人都是抱著來學技術的態度，根本沒想著學成之后為**的發展貢獻自己，把**當成了培訓站，留不住人才，“付出與回報成正比”的理念沒有充分體現出來，希望在新的一年里能完善薪酬制度，讓所有人勁往一處使方能事半功倍。
以上是我進入**以來的工作情況及體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，還請領導海涵。在下一步的工作中，我會全身心投入的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大貢獻自己的全部力量。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
總結完畢，謝謝大家！
總結人：
年 月 日
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