時光從來不語，卻又安靜地詮釋了一切。我站在2021年的尾巴尖，努力回憶并記錄著這個匆忙而又不失精彩的一年。
回首今年，由篤定、收獲、奮進和感謝譜寫成優美的樂章。
這是篤定的一年。從2020年12月轉崗到商務線條那時起，我就知道自己的選擇是遵于內心的。工程造價所要具備的專業能力對我來說是值得培養和探索的，它是我安身立命的本領。商務工作奉行的契約精神是我個人極其看重的，它是言而有信的象征。商務談判的思維博弈是我非常向往的，它是商務工作運籌帷幄的落腳點。正是因為商務工作的這些特質吸引著我，讓我選擇了它，并篤定的堅持下去。
這是收獲的一年。從項目最初的火速招標到后來的每月中間結算，從計量中心輪崗學習到完成項目重計量報送，從造價小白到開始接觸成本表，這一年所有的成長經歷都深深地刻在了我的腦海。今年3月初接手項目，配合經理完成前期招標確定進場分包，以滿足現場施工進度需要，我知曉了招標的整個流程和過程中的規定動作。7月到8月在計量中心輪崗培訓1月有余，我熟練掌握了計算機建模的專業技能，基本能夠拿到一套施工圖，按圖建模并出量，給出分析總結。10月在帶領部門同事核查重計量工程量并最終報送過程中，我懂得了部門團結協作才能做大事的道理，更有了工作要清楚角色定位，明確任務分工，才能避免胡子眉毛一把抓，才能把工作又好又快完成的思想覺悟。
這是奮進的一年。這一年經歷過辦公椅一坐就是一整個上午，經歷過凌晨2點還在算變更的夜晚，也經歷過為了進度埋頭工作的節假日，這一年我奮斗過。收獲良多，發現的不足也不少：1、工作計劃不夠清晰，工作任務不夠明確，導致工作效率提升不高，存在隱性加班和腳踩西瓜皮的惡習。2、工作問題自己解決不了時并未第一時間尋求領導幫助，主動匯報工作勁頭不足。3、計量組價及解讀合同的專業能力還不夠，導致工作難以高效進行。此三點陋習我將時刻提醒自己，計劃在明年5月初改正。
這也是感謝一年。首先感謝領導不殺之恩（哈哈），這是我第一年從事商務工作，不可避免的有濃重的新手氣息，給領導工作上來帶的麻煩還望領導海涵。然后感謝身邊的同事，你們都很棒，無論是商務、物資還是財務，你們都在無形中影響和改變著我，我們相互配合，彼此成就。最后感謝自己，那個面對紛雜的世界依然堅持原則，那個摸爬滾打但從來沒有放棄，那個不斷在成長的自己。
展望明年，由搶著干、踏實干和機巧干描繪成多彩的藍圖。
項目合同總工期853天，到今天已經過去279天，剛過合同工期的三分之一。計劃1月25日完成裙樓封頂，1月26日完成17層結構，計劃工期均在可控范圍內，現場進度達到合同要求。火急火燎的去年已經過去，今年要穩扎穩打做好成本內控和商務創效工作。
今年要搶著干！在戰略上主動布局今年的工作規劃，戰術上積極主動執行各項決策，不拘泥于細枝末節的對與錯，主動前進擔起部門工作任務，把部門工作的枝干抓起來，形成自己的工作方法和思維體系。始終明辨是非，也始終相信前進比對錯更重要。
今年要踏實干！空談誤國，實干興邦。在降低成本的管理基石下，個人作為項目運營管理核心部門的一名商務人員，不僅要會成本數據的填報工作，更要把現場成本管控做到實處。通過材料領用的節超分析，垃圾外運的抽查收方，現場工序的做法實施要求到位，來壓實現場成本。要關注設備成本，把控工期節點，關注進度計劃和工序移交，降低設備成本，鎖定內部成本。
今年還要機巧干！降本增效作為商務管理的核心理念，機巧干就是要增效。今年要把變更簽證及時有效落地，返工簽證及早見證上報，并做好過程中事前變更的算量組價上報工作。要抓住甲方設立營銷中心的打算，在營銷中心建設過程中，積極溝通技術與工程，尋求方案和圖紙的技術創效，把創效的源頭前置，發動技術工程形成三同步的創效局面。
勝地不常，盛筵難再。站在辭舊迎新的歷史交匯處，置身嚴肅活潑的項目氛圍中，我只想倍加珍惜現在擁有的青春歲月，發奮努力提升個人工作能力，強大自身的心態膽識。在領導們的帶領下，為實現項目優質履約和增收盈利貢獻自己的力量，為早日成長為一名優秀的商務主管不斷努力！
年度工作總結和2022年工作計劃就分享到這里，想看更多2022年度工作總結、工作總結2022年即將到來就天下美文網。