一、2021年工作總結
（一）經營指標方面
（二）業務拓展方面
一是開拓創新，踏實工作，經營管理水平進一步提高。
二是大力拓展業務。
三是扎實做好房產租賃業務。
（三）人力資源方面
一是為進一步開拓市場，拓寬業務人員的經營思路。
二是按照集團公司的相關要求，我們積極參加各類培訓，并結合公司實際通過線上線下等渠道學習業務知識與技能，取得了實實在在的效果。
三是按照做強做優做大的要求。
四是為充分調動業務經理和銷售人員的積極性。
（四）安全生產方面
一是健全安全生產規章制度。
二是加強職工安全教育與培訓。
三是開展安全大排查，對電路和車輛等進行定期排查整修。
四是持之以恒抓防疫。
（五）黨史學習教育方面
一是突出學習重點，在深入學習上下功夫。
二是緊跟發展形勢，在創新學習方式上下功夫。
三是結合工作，在學以致用上下功夫。
二、存在的問題
一是銷售策略不能適應市場新變化；
二是人員工作狀態需要進一步調整。
三是業務工作融合度不夠。
三、2022年工作計劃
（一）做精主營業務，拓寬渠道，增強企業發展后勁。
一是我們將持續推進產銷整合，爭取與集團實現合資共贏。
二是以市場為導向，統籌兼顧，實現多元發展。
三是持續做好公司租賃業務。
（二）不斷完善制度建設，真正做到用制度管人管事。
一是完善績效考核管理制度。
二是完善銷售制度。
（三）以D建促發展，加強黨工作與公司中心工作融合發展。
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