2005年7月9日，苏泊尔作为小家电行业的唯一的一家企业，成为“2005第二届中国最具生命力百强企业”之一。与此同时，仅仅时隔上市不到一年，2005年8月2日，在浙江萧山，苏泊尔2005年第一次股东大会召开，高票通过了公司股权分置改革方案，成功成为第二批股权分置改革企业。
作为小家电行业众多企业中的一员，在其它企业屡屡做不大的时候，为什么苏泊尔在十年里能够迅速成长，并获得突破性的行业内外影响力？2005年营业额有望突破20亿，成为小家电行业第一家突破20亿的小巨人型企业。
有人说，苏泊尔拥有太多的机会和光环？
我们要问的是，仅仅是因为机会吗？如果不是机会，那么又是什么在支持着苏泊尔的光环？苏泊尔的战略目标--成为“世界锅王”的伟大目标能实现吗？
要入局，先破局
1992年的苏泊尔，那时候日子过得很舒服。
作为全国炊具老大双喜的最大的配件生产商和帖牌生产商，一年1-2个亿的销售额，让苏泊尔可以完全做到衣食无忧。
一手做配件，一手做贴牌，前不用担心市场，后不用担心技术，这也是刚从家庭作坊走出来的绝大部分的浙江民企所期望的境界和追求。
然而，就是这种通过十多年的艰苦创业和努力好不容易获得的人人都羡慕的这种行业地位，在苏泊尔看来，却似乎不能让他看到未来十年甚至二十年的方向和发展。
此时此刻，苏泊尔的创始人苏增福开始思考企业的未来？虽然那时企业并不叫苏泊尔。
随着时间的推移，这种感觉越来强烈。
作为军人出身的他，于是便开始“用脚来仗量市场”，“用心来挑战对手”；与此同时，做出了有史以来让任何一个人都不理解的战略决策和行为。
于是，大家看到了，在企业的流水线上，不仅在生产双喜的产品，而且，也在生产一个大家都不知道的也没有听说过的品牌的产品。
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请你记得，生活不总是公平的(自己的,生活,公平,事实,这一) 在我们的生活与工作中，经常可以听到有人如此发泄：“这简直太不公平！”--这是一种比较常见但又十分消极的抱怨。当你感到某件事不太公平时，必然会把自己同另一个人或另一群人进行比较。你可能会想：
“既然他们能做，我也能做。”
“你比我得到的多，这就不公平。”
“我没有那样做，你为什么可以那样做？”
……
强求公平是一种注重外部环境的表现。你可以确定自己的切实目标，着手为实现这一目标采取具体步骤，不必顾忌不公平的现象，也无需考虑其他人的行为和思想。事实上，人与人之间总会存在一定的差异。别人的境遇如果比你好，那你无论怎样抱怨也不会改变自己的境遇。你应该避免总是提及别人，不要总是拿望远镜瞄准别人。
有些人工作不多，报酬却很高；有些人能力不如你强，却因受宠而得到晋升。然而，你只要将注意力放在自己身上，不去同别人比来比去，就不会因周围的不平等现象而烦恼。各种误区性的行为都有一个相同的心理根源--他们把别人的行为看得更加重要。如果你总是说：“他能做，我也可以做。”那你就是在根据别人的标准生活，你就永远不可能开创自己的生活。
生活不总是公平的。这着实让人不愉快，但确是实情。我们许多人所犯的一个错误便是为了自己或为他人感到遗憾，认为生活应该是公平的，或者终有一天总会公平的。其实不然，现在不会总是公平，将来也不会。
承认生活中充满着不公平这一事实的一个好处便是：它激励我们去尽己所能，而不再自我伤感。我们知道让每件事情完美并不是“生活的使命”，而是我们自己对生活的挑战。承认这一事实也会让我们不再为他人遗憾。每个人在成长、面对现实、做种种决定的过程中都有各自不同的能力和难题，每个人都有感受到或遭到不公正对待的时候。
承认生活并不总是公平的这个事实并不意味着我们不必尽己所能去改善生活，去改变整个世界；恰恰相反，它正表明我们应该这样做。当我们没有意识到或不承认生活并不公平时，我们往往怜悯他人也怜悯自己，而怜悯自然是一种于事无补的失败主义的情绪，它只能令人感觉比现在更糟。
但当我们真正意识到生活并不公平时，我们会对他人也对自己怀有同情，而同情是一种由衷的情感，所到之处都会散发出充满爱意的仁慈。当你发现自己在思考世界上的种种不公正时，可要提醒自己这一基本的事实。你或许会惊奇地发现它会将你从自我怜悯中拉出来，采取一些具有积极意义的行动。
总之，我们承认生活是不平等的客观事实，并不意味着一切消极的开始，正因为我们接受了这个事实，我们才能放平心态，找到属于自己的人生定位。许多不公平的经历，我们是无法逃避的，也是无可选择的。我们只能接受已经存在的事实并进行自我调整，抗拒不但可能毁了自己的生活，而且也许会使自己精神崩溃。因此，人在无法改变不公和不幸的厄运时，要学会接受它、适应它。
命运中总是充满了不可捉摸的变数，如果它给我们带来了快乐，当然是很好的，我们也很容易接受。但事情却往往并非如此，有时，它带给我们的会是可怕的灾难，这时如果我们不能学会接受它，反而让灾难主宰了我们的心灵，那生活就会永远地失去阳光。
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