公私分明的人可怕,职场中公私不分的表现

公私分明的人可怕,职场中公私不分的表现

日期:2018-11-30 19:26:58    编辑:李票昙    来源:互联网

职场10谨记(同事,结交,自己的,工作,公私)在日常工作中,该怎样和同事在有限的空间内和平共处、公私
职场10谨记(同事,结交,自己的,工作,公私) 在日常工作中,该怎样和同事在有限的空间内和平共处、公私分明,确实让人头疼。行走职场之中,在同事和上司间自由穿行,看准时机找准定位,打破原有人际关系的平衡从而脱颖而出。
  
  1、新人入行,需要找对师傅。人品好、威信高、心地善良的领路人对日后的发展有很大帮助,可以通过工作接触仔细比较,并积极主动请教。
  
  2、同级之间,一旦发生利益冲突,不要急功近利,要多想想如果得到机会自己会有什么发展,多从长远的角度权衡利弊,尽量走公平竞争路线。忌讳拉帮结派,有一两个关系甚密的同事,遇到问题一起商讨足够了。
  
  3、面对上级分配的工作,首先要负责、认真,充分理解领导意图后,再去执行。千万不要依靠主观来决断,同时和老板保持恰当的距离,尽量不要在同事眼里产生巴结之嫌,影响同事关系。
  
  4、对待下级,要给予一定的生活关怀,交待工作的时候要耐心细致,帮忙作些分析。
  
  5、同行业结交。最主要是资源互换,能否双赢是结交甚至结拜的关键。一旦熟络,要保持联系,一起喝茶、逛街、八卦,对维系感情都是不错的选择。最主要的是,你们可以彼此帮助,一起开心。
  
  6、跨行业结交。跟着自己的爱好走,即便结交也是同一类人,打破陌生局面也不会引起尴尬,等于将日常生活的圈子扩大。如果有了困难需要解决,在圈子中传一传,要比做广告的效果好很多。
  
  7、要善于交际更要善于打理不同的关系。名片分类保管,保持定期联系加深自己在对方心中的印象。不要怕麻烦,记错对方的姓名或者职务,都会降低自己的被信任感。
  
  8、不要太介入同事的私生活,尤其是加入办公室恋情。在一起是工作,追究那么多一点好处没有,反而会被划为长舌妇的行列。
  
  9、不要恶意传播绯闻,随时随地发表不公正言论,或者受到别人影响,轻信别人的挑拨等。
  
  10、任何侵犯公司利益、违反公司规章制度或者是法律不容许的事情,即便是碍于友情,也不要轻易陷入其中,一定要公事公办,工作第一,友谊第二。在公私分明的条件下,学会好好相处。
  

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西门子中国A&D集团管理信息化应用案例(集团,中国,系统,市场,业务) 3月底,为西门子(中国)A&D(自动化与驱动)集团各部门的管理人员提供决策支持的BI(商业智能)系统——A&D市场分析系统,正式通过验收。西门子(中国)A&D(自动化与驱动)集团实施BI,旨在整合原有CRM系统,并深度挖掘市场销售数据和其它多种信息数据源。

  西门子(中国)A&D集团在中国业务的快速发展开始于上世纪90年代,目前涉足的领域包括钢铁、机械、冶金、食品、饮料、包装、汽车、石化等行业。“为中国工艺和制造行业提供全集成自动化(TIA)和全集成能源管理(TIP)解决方案”是其业务重心。在2003财年里,A&D集团巩固了其在中国快速发展的钢铁和造纸工业中的领导地位,稳居PLC(可编程控制器)、CNC(数据控制)和大型驱动市场中的头把交椅。曾有A&D集团高层人士预测,在中国市场2003年的销售额能达到4亿欧元。对于这一数据,当记者向A&D集团求证时,未获肯定回答。

  中国工业自动化市场上,绝非只有A&D集团一家“独舞”。在全球其他国家工业自动化市场发展缓慢、投资停滞的情况下,正在进入重工业化的中国制造业对自动化的需求却在持续上升。专家分析,2004到2005年将是中国工控自动化领域发展的黄金时期,行业内平均新购置设备总金额将突破12亿美元。越来越多的“玩家”参与到这个“竞争游戏”中来,罗克韦尔、三菱、OMRON、GE、松下电工、法国施耐德等,近期都加大了对中国市场的开拓力度,在加强大企业市场营销的情况下,它们还将目光盯上了中小企业。

  A&D集团感觉到了竞争的压力。在激烈的竞争中,谁最了解市场变化和用户需求,谁就能获胜。“工欲善其事,必先利其器”,在A&D集团的打算里,新实施的BI系统就是帮助A&D集团迅速、全面而又详尽地把握市场脉动的“利器”。

  原CRM系统力不从心

  “A&D集团感觉需要实施新的管理信息化解决方案是在2003年10月。”一位参与项目的人士介绍。

  A&D集团原来应用的是maximizerCRM(客户关系管理,maximizer为软件供应商)系统,三年的业务拓展,maximizerCRM系统中记载了近6000多家客户行为业务数据,但maximizerCRM系统却无法提供A&D集团对客户行为趋势深入分析的新的功能需求。而且maximizerCRM的报表制作周期也显得过长,难以适应越来越强调效率的业务节奏,而且有的报表各级管理人员无法独立制作,需要IT人员的协助。“对于一个要随时关注市场变化的企业来说,这几乎是致命性的弱点。”这位人士指出。 猜你更喜欢:走不出五厘米的爱情(明里,花苗,樱花,让人,的是
走不出五厘米的爱情(明里,花苗,樱花,让人,的是)

明里说,樱花下落的速度是每秒五厘米,远野说,你连这也知道?微笑着,年少总那么美好。夜里雪地上两行清晰地足迹,在多年后的清晨回想起来确实那么让人无奈。十三岁的孩子,十三岁的纯粹,十三岁的感情在每个午夜梦回时分真实的让人心疼。我很讶异,为什么此刻的自己哭的这么伤心,仿若是我失恋了一般。看着空空的信箱,望着辽远的雪地,目测着岩舟到鹿儿岛的距离,在匆匆的流年里显得寂寞而失落。每个有风的日子,当远野坐在星空下的草地上写着那些没有收信人的短信,当匆匆的地铁轰轰的从明里面前驶过,穿梭在人群中的思念与感情淡过每一分,每一秒。我深知异地情侣的艰难,可是从来没有这么无助过。或许吧,就像《分手信》里所说的:感情是多么需要细心地经营。可是我以为,只要爱的够深便无可置疑。记得《弦歌南望》里弦歌对符雪迟说:到最后,我还是拒绝了,这只能说明我们爱的太浅。也正如明里所言:我们发了一千多条短信,我们之间的距离也不过拉近了一厘米。

当花苗出场的时候,我心里默默地祈祷,远野,千万别让我失望,千万别。可是,到后来我才知道,在这场爱情里,先转身离开的人是明里。我并没有对明里失望,只是见不得她手上的戒指,刺得眼睛生疼。得知她要结婚的那一刻,虽然我莫名其妙的不喜欢花苗,可似乎觉得远野和花苗在一起也还不错,最起码没有现在这么悲凉。的确,是我先入为主的认定了明里,所以接受不了花苗,可是,爱情里不就是先入为主的吗?我很庆幸,故事的结局没有如此,而是远野和明里擦肩而过,在火车的轰轰远去之时,远野回头,可是,路的那边并没有明里。

看了这么多动漫,我只是接受不了带有悲剧色彩的动漫或故事,我只是不想活得那么悲凉即使现实亦如此。可是,它却和《追逐繁星的孩子》一样,和《借东西的小人阿莉埃蒂》一样让人难过,唯一不同的是它更让人揪心。我不知道明里的想法,就像我从来都不理解《分手信》的结局一样,为什么明明爱着却要放手?难道爱情与婚姻真的是两个概念?我只不过在想,如果有一天,我认定了一个人而凑巧这个人也爱我,一体一魂,那么无论多么艰难我都不会放手。不知未来我的想法会不会随着世界而变迁,但此刻我无比坚定。匆匆数十年,好不容易有一个死生挈阔,与子成说之人,岂能轻言放弃?倘若真有一人于我分享余生,我便已觉经历世间千山万水姹紫嫣红不过就是在此等候那一人。可是,明里远野为何你们就这样匆匆放弃了呢?纵使你们坚信会有那么一天你们会重逢在樱花树下,共享樱花飘落的秒速五厘米又有何意义?是祭奠那年少的自己亦或无奈的爱情?席慕容写过这样一首诗:

其实,我盼望的不过那么一瞬

我从没要求你给我你的一生,

如果能在开满栀子花的山坡上与你相遇

如果能深深的爱一次然后在别离,

那么,在长久的一生也不过就是,

就只是回首时的那短短的一瞬。

我无慧根,不懂佛家所言的瞬间即永恒的禅意,只是在该执着的事情上执着,如此而已。“一直在找你…。”当片尾曲唱起的时候,我还在哭,甚至是我自己都不明白后来我哭什么。只是看到远野在人群中恍若看到明里,只是听见他们用平静的语调诉说昨晚共同的梦境,是我矫情了,他们都已走出来了,而我却被困在那个十三岁的雪夜,困在那个十三岁的那间小木屋里,困在十三岁那樱花树下的吻里,始终不肯走出来。