蔡澜50多岁才有钱,蔡澜为什么背个和尚袋

蔡澜50多岁才有钱,蔡澜为什么背个和尚袋

日期:2018-11-30 13:21:33    编辑:杨熨补    来源:互联网

蔡澜:怕(一句,死了,有钱,好呀,不好看)年轻人充满信心,自大得很。  但是奇怪,他们怕这个怕那个,
蔡澜:怕(一句,死了,有钱,好呀,不好看) 年轻人充满信心,自大得很。

  但是奇怪,他们怕这个怕那个,怕的东西和人物真多。

  读书时怕考试,怕凶恶的老师,怕交不出作业,怕考不上好学校。

  初闯情关,怕出现一个比自己更有钱的少爷对手,怕说明爱意被人笑。

  怕自己不够好看,怕长满脸的青春痘,怕太瘦,怕太肥,怕太高,怕太矮,怕一生孤独没人要。

  出来做事,怕上司,怕同事用刀子插你的背脊,怕被炒鱿鱼找不到工作。

  买点股票,怕被套牢。步入中年之前,又怕老。

  到了我们这把年纪,才真正天不怕地不怕了。对我们来说,一生已经赚够了,再也不能从我们身上剥削些什么。

  真不明白失恋为什么那么恐怖。这个不行,找另外一个呀!难道天下只剩一个女(男)人?

  样子长得不好看?哈哈哈哈,不好看又怎样,满脸皱纹又怎样?那是我们的履历书。

  生了一个大肚腩?好呀好呀,当枕头,还不知多舒服!这个年纪,有肚腩才是正常,骨瘦如柴的,不聚财。

  遇到有钱佬,照样你一句我一句,身份平等。你以为他有钱,死了之后就会留给你?

  遇到高官,还是开开玩笑算了,也不会因得罪了他们而被秋后算账。

  看医生时,说一句:“大不了死了。”一切,就那么轻松带过。

  如果上帝出现在眼前,问问他:“你出恭的样子,是不是和平常人相同?”
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如何提高企业培训的含金量?(一)(培训,汽车,的是,学员,培训班) 知识爆炸催生知识管理,企业亟需建立学习型组织,企业培训尤为迫切!中外各行各业都非常重视培训,尤其是IT公司,如国外的惠普公司、国内的用友公司,它们的培训由小变大,由内向外,由起初的为合作伙伴培训转向为各行各业的客户、用户培训。企业培训已经上升到社会培训的层面,如惠普商学院、用友财务软件培训学院等应孕而生,这种由里向外编织、由单向向多维发展的“企业培训”值得我们剖析和借鉴,笔者结合自身全程参与过的中国首个“汽车经纪人”培训项目谈谈关于如何提高“企业培训含金量”的个人看法:

  我认为,企业培训的关键要素包括“立项、课程、师资、制度、效用”等方面:

  一、立项要紧扣时代发展:

  进入二十一世纪,汽车工业迅猛发展,各级各类汽车人才短缺,目前汽车行业的状况是:大量专业技术人才集中在生产制造的环节上,而在营销、维修、技术支持等售后服务上,则显得人才数量较少、水平低、结构不合理,这非但不能适应汽车市场日益发展的需要,而且更难于适应我国加入世贸组织后的挑战,因而当务之急是加速培养大批汽车领域的销售管理和服务的高级人才。而高校汽车管理工程专业,偏重于汽车构造及原理,解决的是基础理论知识,而较少培养市场营销方面应用类人才;在当地甚至全国没有一所培训机构能培养综合型的汽车销售管理类人才,虽然有些广告公司、咨询顾问培训公司举办过类似的讲座、论坛和培训班,但往往偏重于心理激发,销售谈判技巧方面的培训,而厂家的培训又只单纯注重本产品的知识技能培训,范围较窄!正是在这种供求矛盾的撞击下,我们适时地开办了“汽车经纪人培训班”。事实表明,我们的所立的项目是符合市场需要,办班方向是精确的!

  二、培训要有特色、上档次:

  最初我在广州开始着手这个项目时,同事们都随意建议用“汽车销售顾问培训“的名称,而“销售顾问”这个名词已在业界用烂了,各汽车厂商的对经销商的培训都冠以该“名头”,我们的培训班如何脱新而出呢?当时我们项目小组经过反复掂量,最终我提出了“汽车经纪人”的概念,这概念打了“插边球”,既区别了“销售顾问”,也避免了被扣上“车虫”的帽子。概念确定后,接下来最关键的就是培训的实质了,汽车销售人才的工作内容在短短几年内已发生很大的变化,由刚开始的展览式服务到顾问式的服务,再到经纪式的服务,也就是说,“汽车经纪人”所提供的服务不仅包括售前的咨询服务,还有售后的理赔、维修、保养、会员管理等服务,其提供的是贴身的理财甚至是增值的服务。因此,培训强调形式与内容的水乳交融,尤其是内容要切合实际,培训要上档次,起初有的同事建议随意拿厂家、咨询顾问公司、培训公司的培训资料改改版、翻新翻新一下就行了,但我当时坚决要求自主开发一些课程,决不能糊弄学员,在我的倡导下,我们成立了课程开发专项小组,我们开设了“中外汽车发展史”、“汽车车辆构造原理及维修养护常识”、“汽车销售管理”(数据库营销)、“客户管理”、“二手车置换原理”、“汽车租赁操作流程”、“汽车物流管理”、“银行按揭及保险”、“玩转汽车文化(汽车网站、汽车俱乐部)”、社交文化及礼仪、“价值链的交互设计”、“企业文化”、“项目管理”等等课程,在科学合理地设置内容的前提下,我们培训的方式也灵活多样、有机搭配,培训采用了情境教学、游戏互动、案例分析、现场观摩、书面考试、论文答辩等方式,帮助学员吸收消化所学课程。值得一提的是,许多企业办得培训都不注重考评,有的只倚重书面考试,而忽略了其他的方式,在办这个班时,我不但精心准备了书面试题,而且我本人还结合实际编写了多套案例分析题目供学员选题撰写,培训结业后还要进行答辩,并将学员的成绩放上本企业的网站供学员查询,正是由于培训鲜活实际,该培训迄今已办了30多期,受训人数高达3000多人。 猜你更喜欢:我再等一分钟,也许你就会回来(下一秒,而我,
我再等一分钟,也许你就会回来(下一秒,而我,你是否,你和,我是)

每次,想要记录一些东西的时候,我却不知道该写些什么,因为我脑子里装的东西太多了……

如果爱一个人非要这般,那我宁愿当我是冷血动物,你走了,没有回一次头,而我却还站在原地,望着你消失的方向,心中一直说,再等一分钟,她就回来了。就这样,一等就是六个多月,而你却始终没有回来。我从花开等到花落,从雨水等到雪花,你知道我是怎么从这些季节的变化中走过来的么?

的确,时间不会因为任何人停留,我也无法改变那些事实,而我能做的就是等你到下一秒,也许下一秒你和别人牵手,下一秒你和别人接吻,下一秒你和别人洞房花烛,下一秒……我不敢想象太多的下一秒,我怕下一秒我会失去你的温度……

我其实很想问你一句,你还在乎我么?你还爱我么?每次,话到了嘴边,都被吞到肚子里,因为我害怕你的回答,会让我失去心中仅有的那句话——我在等一分钟!

他们说,伤心的人是不是流眼泪的,这句抒情的话,没想到在我身上验证了,我想给这句话补充一句,因为泪都流在心里了。有些人也许一辈子也感悟不了这句话的真谛,我希望有些人里有你。他们都说天蝎座报复心强,而我想说的是其实天蝎座信守承诺,是有原则的,他对你说过的话也许你忘了,他也不会忘,因为他知道缘分来之不易,不想要擦肩而过的结局。

你活在了他的心里,因为你对他来说就是唯一,他给不了你太多承诺,但是只要答应你的事就会做到。当你狠心离开他的时候,你是否想过他的悲伤?是否想过他失去你后会怎么样?是否想起过你们曾经的那么多?是否还能想起他对你笑的样子……沿途的风景很美,而你却甘愿丢弃捧在手里,曾陪你风风雨雨,坎坷泥泞走过将近五年的伴侣,我想问你,我是否给你留下点滴的回忆?当你牵手新的伴侣,我只能流着泪祝福你,你是否知道对自己最爱的人说祝福语,需要承受多大的伤悲?

我问过我自己,你是否还要继续,这一次我心里没了底……我做梦了,梦到了你,你抱着我哭,说你再也不会离开我了,哭着哭着就醒了,醒来后,看着落寞的自己,心中忽然间有了答案,我已经等了六个多月了,再等几个月又何妨,半途而废不是我的风格。我笑了,又哭了,却是不掉一滴泪,你知道此时的我忧伤还是快乐?

努力的再次闭上双眼,希望可以重回梦里与你相逢,只想摸摸你的脸,闻闻的发香,静静的看着你,不说分别后的苦衷,不谈失去你的痛处,不聊这段时间路过的风景……我只想看着你,听你说话。

也许我在多等一分钟,你就会回来……