卓越的管理者 德鲁克,卓有成效的管理者读后感

卓越的管理者 德鲁克,卓有成效的管理者读后感

日期:2018-11-30 18:38:04    编辑:康梗笞    来源:互联网

管理者的最高境界—隐形(管理,德鲁克,目的,实践,管理者)2005年夏天,我到母校美国加州克莱蒙特研
管理者的最高境界—隐形(管理,德鲁克,目的,实践,管理者) 2005年夏天,我到母校美国加州克莱蒙特研究生大学看望老师德鲁克先生时,先生曾问起他的著作在中国出版的情况。我告诉先生,他的著作已经在中国出版多次,而且每次引起的反响都很大。我问他“如果你要向中国的读者推荐您的著作,你首先会选择哪一本?”德鲁克几乎不加思考地回答“我希望大家看看《管理实践》和《卓有成效的管理者》”。

  在德鲁克先生看来,《管理实践》是由有关管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作。《管理实践》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低到最低限度。这其实也是美国宪政制度的核心和基石。

  对德鲁克先生生平了解较多的读者知道,德鲁克先生上个世纪初出身在维也纳一个有着深厚知识传统的家庭。由于家庭条件优越,很小的时候他就机会与当时欧洲最著名的知识分子弗洛伊德、熊彼德、波兰尼等人交往,深受传统欧洲的人文主义思想和奥地利经济学派的影响很大。由于德鲁克先生成长的前半生,正是服从、控制、独裁、统一成为主流价值观的时代,因而他非常珍视人的价值、创新、多元和独特。

  对此,很多人喜欢德鲁克提出的概念,但是德鲁克却说“人比任何概念都来的有趣多了”。

  企业是什么?盈利能力?利润最大化?企业的主要职能只有一是营销,创造顾客;二是创新。

  企业存在的目的不能从自身寻找,只能从外部,从对社会的贡献中寻找,从客户那里寻找。要满足客户的要求,简单的各种生产要素组合是不能创造价值的,只有依靠企业的创新。如何实现创新,只有依靠管理者的管理和员工主动性的发挥。

  由此,德鲁克提出:管理是什么?管理本质上是一种实践而不是一种科学和专业。任何热衷于将管理科学化或专业化的尝试,试图消除所有的波动、风险和不可知的措施也就是在消除自由、创新和成长。管理也是一个有着多重目的机制,即管理企业、有管理管理人员,同时也管理工人和目的;管理者必须在多种目标、现在和未来之间取得平衡。
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女人漂不漂亮没关系,只要关心和自信最重要(女人,正统,镇定,你就,你要)

有这样一种女人,她们自立自信,优雅中带有坚韧;她们精明豁达,干练又不失风情万种;她们有资本,先知先做,爱己爱人,像一群城市中的精灵。她们认为女人可以不漂亮,但不能没有味道。职业女性可以利落,但不可粗糙。女人可以母性,但不能太婆婆妈妈。她们的口号是“我们要优雅地老”。

  “男怕入错行,女怕嫁错郎”是句老话,对现代女性来说,职业道路也成为人生的重要选择。

  

  关心

 

  女人的关心是世界上最容易让人感动的事情之一,甭管她来自母亲、妻子、情人还是同事。你轻柔的一句关怀话,有时候能让被你关心的人记一辈子,信不信由你!

 

  镇定 

  女人天生不是镇定的动物,遇见什么都会大呼小叫。下回再想发出尖叫的时候,你就马上给自己一个巴掌,习惯了你就长记性了,时间再长了,镇定自然就产生了。到那时候,哪怕你吓得喘不过气来,别人也只当你胜似闲庭信步,都佩服你临危不惧的胆略,而觉得你本就是个与众不同的领袖人才。

 

  文静

  你要像个假小子一样,成天在办公室里摔门撞桌子,谁能放心交代给你什么事?你当然也不能像旧社会的无聊妇女那样东家长西家短地传话,你要做得起码像半个淑女,学会用微笑来回答或中断你认为会影响集体团结的问题和话题。

 

  正统

 

  你多爱笑不要紧,但你必须要做个正统的不判逆的女性,在所有人的心目中,受过正统教育的女性不轻浮,不会让办公室成为风月场,大家知道你会规规矩矩地做事做人,不会担心你把办公室的小青年带“坏”了。 

  自信

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我想你了,自从你走了以后我天天想你。每当宝宝晚上熟睡之后,我才能静静的想你。泪流满面,心里好痛。

你是好人!现在在那儿,还好吗?有没有想我们,当时的离开你是否也很无奈也很挣扎?女儿回到家里,心里便会默默的告诉你,老爸。我们回来了!

女儿真的没有办法接受你的离开。