迫使谈判对手让步的策略主要有哪些,迫使谈判对手让步的策略有哪些

迫使谈判对手让步的策略主要有哪些,迫使谈判对手让步的策略有哪些

日期:2018-11-30 11:48:08    编辑:刘粉莎    来源:互联网

报价 诱导谈判对手产生让步行为(出价,计划,的是,框架,工厂)人们对涉及收益的风险和涉及损失的风险所
报价 诱导谈判对手产生让步行为(出价,计划,的是,框架,工厂) 人们对涉及收益的风险和涉及损失的风险所做出的反应完全不同。

  为诱导谈判对手产生让步行为,要强调他会获得什么,由此增加折衷与妥协的机会,从而正面框定自己的建议。

  设想,你在2000年花40万美元买了栋房子。不久前,你把它放到交易市场上,要价49.9万美元,而实际的目标价格为47万美元(这是你所估计的房子的真实市价)。有人出价46万美元。这个出价,代表的是跟当初买价相比赚了6万美元,还是相对于你当前的目标价位亏了1万美元?

  显然,两者都是真实的。但是,有人把酒杯视为半满(赚了6万美元),而有人则将其看作半空(亏了1万美元)。在面对从盈亏角度框定的选择时,会出现重大的个体差异。这些差异会影响到我们的决定。在上面的情况中,据翔实的研究预测,如果卖家将46万美元的出价框定为6万美元的盈利而非1万美元的损失,就更有可能接受这个出价。

  我们容易受信息呈现的系统方式的左右。遗憾的是,我们同样容易意识不到这种框架对自身决策的影响。本文中,我将让大家明白,框架如何影响你和他人事关风险的决策。我还将建议你如何在以下三个谈判领域中运用框架令自己受益:(1)软化"必须得到"的立场;(2)提高对负面结果的接受度;(3)斡旋他人之间的争执。

  框架如何影响风险决策

  考虑下面的假设问题,它取材于本人所著的《JudgmentinManagerialDecisionMaking》(威利出版社,2002年)一书中记述的阿莫斯?特沃斯基与丹尼尔?克赫曼两位研究者的成果——

  问题:某家大型制造企业近来遭受若干经济困难的打击,看来似乎必须关闭3家工厂,裁减6000名员工。生产副总裁正在寻求替代办法,以避免这个危机。她制定了两个计划:

  A计划:该计划将挽救3家工厂中的1家及2000个岗位。

  B计划:该计划有1/3的概率可挽救所有3家工厂以及全部6000个岗位,但有2/3的概率挽救不了任何工厂及岗位。
猜你也喜欢:努力奋斗,直逼你的目标(目标,知识,成功,领域,马太) 据圣经
努力奋斗,直逼你的目标(目标,知识,成功,领域,马太) 据圣经记载,马太曾说:“这世界是穷者越来越穷,富者越来越富。”后来人们把这种现象称为马太效应。
  
  成功与失败也有两极分化的马太效应。越成功越自信,越自信就越成功。拿破仑一生曾打过100多次胜仗,胜利使他坚信自己会所向披靡,而使敌人闻风丧胆。而失败会使人越来越失败,离成功越来越远。古语所说的“屋漏偏遭连夜雨”、“祸不单行”正是这种现象的写照。
  
  所以你的目标确定以后,就一定要坚持,要找出办法来,将其实现。如果一味放弃的话,只能导致你越来越不自信,越来越远离成功。
  
  直逼你的目标,你会更加容易把握机遇,更加容易战胜怯懦的自我,在艰辛的劳作之后取得成功。
  
  许多人不可谓不辛苦,花的时间用的精力不可谓不多,但为何他的人生从来就没有成功过,始终未见成果?
  
  其实成功也很简单,那就是直逼你的目标。坚持,坚持,再坚持。
  
  现在有些人总是抱怨自己缺乏书本知识,抱怨自己没有开发新领域的机遇,抱怨命运的不公平。要知道抱怨是于事无补的。抓紧时间,勤奋学习,明确自己的奋斗目标,然后,围绕目标,千方百计,攻关破难,仍然不失为走向成功的一个好方法。这就要求:直接对准选定的创新目标,直接进入创新状态,建立知识输入、知识积累的有序性———即根据创新需要积累知识、补充知识,而不搞烦琐的知识准备。
  
  爱因斯坦为什么年仅26岁时就在物理学的几个领域中做出了一流的贡献?达·芬奇为什么能成为“全才”?仅仅是因为他们的天赋吗?可以说,许多科学家能迅速取得成功都在不同程度上使用过这种“直接法”。试想,当时爱因斯坦20多岁,学习物理学的时间不算长,作为一个业余研究者,他的时间更是极为有限。而物理学的知识浩如烟海,如果他不是运用直接目标法,就不可能在物理学的三个领域都取得一流的成就。他在《自述》中说:“我看数学分成许多专门领域,每一个领域都能费尽我们所能有的短暂的一生,物理学也分成了各个领域,其中每一个领域都能吞噬短暂的一生……可是,在这个领域里,我不久就学会了识别出那种能导致深邃知识的东西,而把其他许多东西撇开不管,把许多充塞脑袋而使它偏离主要目标的东西撇开不管。”
  
  运用直逼目标的方法有哪些好处呢?其一是可以早出成果,快出成果;其二是有利于高效地学习,有利于建立自己独特的最佳知识结构,并据此发现自己过去未发挥的优点,使独创性的思想产生。直逼目标还可以使大胆的“外行人”毅然闯入某一领域并使之得以突破。DNA双螺旋结构分子模型的发现就是有力的例证。这个被誉为“生物学的革命”的20世纪以来生物科学最伟大发现的发现者是沃森和克里克,两人当时都很年轻(沃森当时仅25岁),而且都是半路出家。他们从认识到合作,从决定着手研究到提出DNA双螺旋结构分子模型,历时仅仅一年半。可以说,如果沃森他们不是直逼目标,是不可能在短短的时间内获得如此巨大的成功的。
  
  人类知识的发展有着“可压缩性”与“可跳跃性”两种性质。学习不是把前人的路再走一遍。我们不需要从甲骨文,从矿石收音机渐次学起,而只需直接学习现代汉语与集成电路。中学数学中的那些千奇百怪的因式分解题足以使人神经衰弱,但如学了高等数学的罗必塔法则,一切则轻而易举。杨振宁教授认为有些知识不见得非学透、学懂,有个大概印象即可,用时再细学。美国心理学家雷亚德认为:“就一般情况而论,多数人都是等到开始工作的时候,方才到处请教学习。”讲的也是这个道理。
  
  直逼目标虽然是把握机遇、创造机遇的好方法,但也要运用得当。对准创新目标并不意味着没有一点知识就可以进入创新状态,而是指只有在阶段时间内集中精力掌握某一领域所必备的知识,才能较快地取得成功。 猜你更喜欢:如果这就是爱情(爱我,爱情,男人,给我,你在)

爱情,真
如果这就是爱情(爱我,爱情,男人,给我,你在)

爱情,真的经得起时间的考验吗?我不确定。但是心里能清晰地感觉到:如果两个人分隔两地,长时间不见面、甚至不常通话,那么,爱情是会变质的!爱情会随着时间从浓变淡、从有到无!

如果爱一个人,不管他(她)在哪里,请不顾一切地去找他(她)吧!如果你心里有所顾忌,那说明你还不够在乎他(她)!既然如此,你根本就不该浪费人家的时间,爱与不爱,要趁早说出口。长痛不如短痛,痛过之后你就会成长。

曾经,为初恋撕心裂肺地痛过,被那个阳光的少年狠狠地伤害过……时过境迁,少年已长成男人,但是,他那可靠的形象却不再被我深深眷恋。我爱的是曾经那个笑脸真诚,伤害我之前的少年,而非现在这个面目成熟、深不可测的男人!我不爱一个把自己层层包装得严严实实的危险男人!

罢了……所谓爱情,对于男人而言也许就是一种感觉而已,一旦他对一个女人失去感觉之后,爱情也就消失了吗?当他厌倦了,他会离开,当他想回味了,他又回来!如此,我们女人是玩物?呵呵。

你如果爱我,为何不给我打电话?你如果爱我,这么多年不见面,难道你只满足于在QQ上与我打情骂俏吗?你如果爱我,就会疯狂地想知道我的去处,想陪在我身边;你如果爱我,就不该比我还害羞,扭扭捏捏得不像个守护女人的大男人,不给我一点安全感!你如果爱我……如果爱我……就不该让我想起你的时候总是满脸泪水!我懂了……你一直在敷衍我?爱得如此辛苦,不如……放手吧。

深夜,我在写博客,你在干什么?我不敢登Q,我讨厌自己太在乎你,换来的仍是你在QQ上惯用的,不怎么好笑的冷幽默。如此不花成本的爱情根本就不是爱情!我是时候该知趣点了?什么诺言、山盟海誓的全是放屁!哪天你看到这篇博文,如果你还爱我,就请用实际行动来证明,让我知道你真的爱我;如果不爱了,请不要再给我任何消息,任何幻想,我不想被同一个人伤两次!

爱情,是要同等付出的,付出太多了,得到的反而更少。喂,那个谁,如果这就是爱情,我不要!我不要一份不同等的爱情!