人生就象窗户一样，由环境来决定改变。
人站在什么样的角度，说什么样的话，如果说你比谁成功卓越，倒不如说你比别人幸运。有时候，大家都心知肚明，但事实仍然是事实，无法改变……
想想，人有时却不如窗户，可以灵活改变自身，去创造机会。在我们的人生旅途中，总会有跌宕起伏的时候。当你面对漫长的黑夜时，若一昧地畏缩在角落里啜泣，即使黎明到了，你也不会知道。坚定的走下去，或许，期待已久的那抹阳光离你近了，就在你头顶。心态是最重要的，不但要坚强，要阳光，要充满希望。-希望不可以被吞噬，希望要揣在心里。-如果你一无所有，那么请你自己创造希望，为自己开启一扇窗。事在人为，人定胜天，为自己画一扇窗，温馨的阳光就会洒在你的身上；-为你打开一扇窗，你便会走向斑斓的成功；-为自己创造希望，你会享受更灿烂的阳光；
第一扇窗，出生，我睁开了看世界的双眼。
第二扇窗，憧憬，我开始窥见外面世界的操作。
第三扇窗，旅行，我迫不及待地想要了解世界。
第四扇窗，梦想，我怀抱着它惴惴不安又略怀激动。
第五扇窗，爱情，我于千万人中钟情一人。
第六扇窗，孤独，我开始知道孤独的苦涩及无奈是什么味道。
第七扇窗，希望，在人世间的苦痛中明白心怀希望的真谛。
第八扇窗，思考，在人生过半的旅程中开始真正的思考。
第九扇窗，自我，花尽一生寻觅的宝贵之旅。
第十扇窗，年老，是衰退却也是智慧的浓缩。
第十一扇窗，死亡，落入最深处的尘埃。
人生就像一场路途，所遇到的事和人只是窗外的一道风景线罢了，神马时候才能到我的休息区呢？
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农夫山泉：以攻代守(山泉,纯净水,农夫,市场,企业) 在饮用水市场上曾经爆发了天然水和纯净水之争。在“水战”爆发之前，面对纯净水企业娃哈哈和乐百氏在水市场上的逼人攻势，以及法国达能在中国市场合纵连横的庞大手笔，位居瓶装水市场第三的农夫山泉事实上已被逼到了角落。单纯防守已无济于事，唯有主动进攻。
这场“水战”的起步手法可以总结出农夫山泉的5大策略：
一、紧跟策略。农夫山泉采取了一种类似“王朔骂鲁迅”的做法，借船出海，借势成名。它先推出一组纯净水和天然水的对比实验，再郑重指出：为了人类的健康，我们不生产纯净水了，只生产天然水。这样一来，在纯净水占了绝对优势的中国水市场，它就显得卓而不群。借力打人是武术中的最高境界，也是商战中的必修科目之一。
二、轰动效应。能不断制造一些新闻是企业提高知名度的重要方法之一，农夫山泉也是这样。这次单方面停止生产纯净水是新闻，推出“小小科学家”，让小学生养金鱼那是“科普”新闻，而不断召开新闻发布会、恳谈会是新闻中的新闻。甚至致函全国食品工业标准化委员会，限其7日内对天然水的问题给予答复，等等。
三、广告战。农夫山泉的运作被称为三高模式——“高定价、高广告、高利润”。在中央电视台各个频道的广告、对悉尼奥运会的中国体育运动代表团的赞助，全年算下来，仅广告费投入就达8000万。
四、概念战。这应该是一种较为巧妙的战术，其高明之处在于开辟了“新战线”，而在这个新领域里又没有人能与之竞争。据统计，在天然水（矿泉水）的排名中，农夫山泉已居第2位。
五、暗示效应。农夫山泉在这方面表现出天才般的水准，它的广告词是“有点甜”。真的甜吗？其实这是心理暗示在起作用。
从2000年4月24日宣布不再生产纯净水，5月26日在成都拉开全国性对比试验的序幕，到6月份与纯净水企业联盟的正面较量，8月份的全面降价，再到9月奥运赞助战略的展开，农夫山泉一气呵成，牢牢站稳了瓶装水市场老三的位置。虽然它对纯净水市场的猛烈攻击使得它彻底“自绝”于绝大多数瓶装水企业（6月份进京告状的6家主流企业就代表着60多家水企业），但市场的决定力量毕竟是消费者，而非同行。更何况，养生堂终于能借农夫山泉实现企业转型了。 猜你更喜欢:她说蝴蝶飞不过沧海！(她说,蝴蝶,没能,沧海,她还)
沧桑的少女
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沧桑的少女，窗外在喊谁？蝴蝶的爱刺痛她的心。成群成群的候鸟悲化了寂寞，一次又一次的地，拨动悲伤的铉。寂寞的少女，窗外谁在喊？蝴蝶的泪冻结她的爱。大片大片的落叶枯萎了花朵。一年又一年地，轮回寂寞的花。
她说蝴蝶终飞不过沧海，他要将她遗弃。 她说时光没变，是他忘了带走她。她还爱他，而他不爱她了。她活在上一秒，而他早走入无数的下一秒！
她说蝴蝶飞不过沧海，因为海的对面没它想要的风光。她的彼岸，她的良人，她的等待，只剩空白！她还爱，他走开。
她说蝴蝶最终没能飞过沧海；她说他给的爱情没能圆满；她说她沧白了她的等待。
我们也许都没能明白，爱从不是等就可以得！